tutti i prezzi
| price | high | low | % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dow Jones | 28235 | 28694 | 28030 | -2.65 % | |
| S&P500 | 3256 | 3305 | 3232 | -2.5 % | |
| Nasdaq 100 | 9171 | 9319 | 9046 | -2.95 % | |
| Euro Stoxx 50 | 3648 | 3752 | 3631 | -3.8 % | |
| FTSE 100 | 7146 | 7340 | 7115 | -3.53 % | |
| CAC40 | 5783 | 5921 | 5764 | -3.93 % | |
| DAX | 13041 | 13404 | 12983 | -3.78 % | |
| Hong Kong HSI | 26495 | 27127 | 26380 | -3.06 % | |
| Nikkei 225 | 22316 | 22866 | 22181 | -3.85 % |
Prezzi dei mercati azionari in tempo reale
- 15 min
- 1H
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- Daily
| Dow Jones | 28218 | -2.7% |
|---|---|---|
| S&P500 | 3254 | -2.55% |
| Nasdaq 100 | 9167 | -2.99% |
| FTSE 100 | 7146 | -3.53% |
| CAC40 | 5781 | -3.96% |
|---|---|---|
| Nikkei 225 | 22306 | -3.9% |
| Euro Stoxx 50 | 3647 | -3.83% |
| DAX | 13035 | -3.82% |
Ultime notizie
| Il Therakos Institute di Mallinckrodt collabora con SDA Bocconi per offrire un programma formativo mirato alla Leadership nel settore sanitario |
| Il Consiglio di Amministrazione ha approvato Il CDA il bilancio al 31 dicembre 2018.Ā NAV pari a Euro 5,5 milioni. Ebitda pari a Euro - 0,5 milioni. Risultato netto pari a Euro - 14,4 milioni. |
| ERYTECH sigla una partnership di fornitura strategica con la banca del sangue della Croce Rossa tedesca |
| Test sul campo: le plastiche compostabili si rompono in meno di 22 giorni nel compostaggio industriale |
| Italeaf: Sottoscritto lāatto di fusione per incorporazione di Softeco Sismat Srl in TerniEnergia SpA |
| Il gruppo Lutech ha scelto Picus Security come suo partner di "simulazione violazione e attacco" |
| 1NCE, l'operatore di rete dedicato all'IoT, estende la copertura geografica a 103 Paesi |
| ZTE rilascia un'eccezionale soluzione SuperDSS per la condivisione dinamica dello spettro con tripla RAT |
| Klaus Leopold, Sasha Ariel Alston, Semira Allen e Lara Hogan saranno i relatori ospiti in occasione della conferenza AGILE2020 |
| Mohawk Industries presenta i risultati del quarto trimestre |
| RECORDATI: I RISULTATI PRELIMINARI 2019 CONFERMANO LA CONTINUA CRESCITA DEI RICAVI E DEGLI UTILI. RICAVI +9,6%, EBITDA +9,0% |
| Lo storico fornitore terminali rugged JLT Mobile Computers si prefigge lāobiettivo di continuare i suoi successi con la nuova identitĆ del marchio |
| Banca IFIS: il CDA approva i risultati preliminari 2019. Dividendo in crescita a 1,10 euro per azione |
| Italeaf: Accordo tra Softeco e Sea-Side per la realizzazione di un sistema integrato di āPredictive Energy Analyticsā per la riduzione dei consumi energetici di un cementificio |
| Informazioni mensili relative al numero totale dei diritti di voto e delle azioni che compongono il capitale sociale ā 31 gennaio 2020 |
| Indice ISGā¢: Il Sourcing EMEA in crescita del 10% nel 2019, mentre le aziende cercano di ridurre i costi nellāincertezza |
| Italeaf: il CdA di TerniEnergia approva la nuova denominazione e il trasferimento della sede legale |
| JLT presenta il terminale veicolare piĆ¹ piccolo del settore con le massime prestazioni |
| ERYTECH annuncia la presentazione di un poster per TRYbeCA1 in occasione di ASCO 2020 |
| BANCA IFIS CALENDARIO DEGLI EVENTI SOCIETARI 2020 |
Il Therakos Institute di Mallinckrodt collabora con SDA Bocconi per offrire un programma formativo mirato alla Leadership nel settore sanitario
--Ā La collaborazione amplia la piattaforma per la formazione professionale del Therakos Institute per amministratori di ospedali e per i decisori --
STAINES-UPON-THAMES, Regno Unito, 24 febbraio 2020 /PRNewswire/ --Ā Mallinckrodt plc (NYSE: MNK), una societĆ biofarmaceutica globale, ha annunciato oggi una nuova collaborazione tra la propria piattaforma del Therakos Institute e la School of Management della SDA Bocconi, una delle scuole di business piĆ¹ qualificate al mondo.Il programma personalizzato e articolato in due parti, ideato e offerto da SDA Bocconi e sponsorizzato da MNK, metterĆ a disposizione di amministratori di ospedali e decisori un'esperienza formativa unica focalizzata di gestione ospedaliera, leadership,Ā innovazione e tecnologie.
"Siamo lieti di annunciare questa collaborazione con SDA Bocconi per offrire una formazione di altissimo livello ai leader del settore sanitario nel momento in cui si trovano a dover affrontare cambiamenti e sfide in questo settore," ha dichiarato Christopher Hirt, Vice Presidente Internazionale per le Terapie Ospedaliere presso Mallinckrodt. "Questo programma amplia l'offerta del Therakos Institute consente ai professionisti della sanitĆ di sperimentare un'opportunitĆ unica per migliorare la loro leadership e le loro abilitĆ manageriali."
Al momento il Therakos Institute offre una serie di corsi di formazione clinica e di addestramento nel campo della immunomodulazione per la fotoferesi extracorporea (ECP). Per maggiori informazioni visitare www.therakos.eu/healthcare-professionals/the-therakos-institute/
INFORMAZIONI SU THERAKOS
Mallinckrodt ĆØ l'unico fornitore mondiale di sistemi completamente integrati e convalidati per la somministrazione di immunomodulazione per fotoferesi extracorporea. Le piattaforme terapeutiche Therakos, incluso il sistema di fotoferesi di ultima generazione THERAKOSā¢ CELLEXā¢, sono utilizzati dai centri medici accademici, ospedali, e centri per il trattamento in circa 40 Paesi e, a livello globale, hanno offerto oltre 1 milione di trattamenti. Per ulteriori informazioni, visitare il sito web www.therakos.co.eu.
Per importanti informazioni sulla sicurezza relative al sistema di fotoferesi HERAKOS CELLEX, visitare https://therakos.eu/?show=important-safety-information.
INFORMAZIONI SU MALLINCKRODT
MallinckrodtĀ ĆØ un'azienda globale composta da piĆ¹ filiali interamente controllate che sviluppano, producono, commercializzano e distribuiscono specialitĆ farmaceutiche e terapie. Le aree di interesse del segmento di riferimento della dei marchi delle specialitĆ della societĆ comprendono malattie autoimmuni e rare in aree specifiche come neurologia, reumatologia, nefrologia, pneumologia e oftalmologia; immunoterapia e terapie respiratorie neonatali per terapia intensiva; analgesici e prodotti gastrointestinali. Il segmento dei farmaci generici comprende farmaci generici e ingredienti farmaceutici attivi. Per avere maggiori informazioni su Mallinckrodt, visitare il sito webĀ www.mallinckrodt.com.
MallinckrodtĀ utilizza il suo sito web come canale di distribuzione delle informazioni importanti dell'azienda, come i comunicati stampa, presentazioni per gli investitori e altre informazioni finanziarie. Utilizza inoltre il sito web per velocizzare l'accesso pubblico anticipato alle informazioni importanti relative all'azienda invece di distribuire un comunicato stampa o depositare le stesse informazioni all'U.S. Securities and Exchange CommissionĀ (SEC - Commissione sui Titoli e sugli Scambi degli Stati Uniti). Pertanto, gli investitori possono consultare la pagina Relazioni con gli investitori del sito web per ricevere informazioni importanti. I visitatori del sito web possono inoltre eseguire la registrazione per ricevere e-mail automatiche e altre notifiche di avviso quando sono disponibili nuove informazioni nella pagina Relazioni con gli investitori del sito web.
INFORMAZIONI SU SDA BOCCONI
Fondata nel 1971, la SDA Bocconi ĆØ tra le prime top 10 Business School nel mondo per i programmi personalizzati, con elevato impatto, formazione ad hoc progetta e sviluppata insieme ad aziende, grandi aziende e istituzioni a partire dai loro bisogni e obiettivi specifici.
Manager e leader nel mondo si affidano e creano collaborazioni con SDA Bocconi per migliorare le loro competenze e abilitĆ , per nutrire il loro pensiero creativo e per patrocinare l'innovazione, per creare una rete con una comunitĆ globale e dinamica, e per offrire altre opportunitĆ al loro futuro professionale e personale.
La SDA Bocconi ĆØ costruita sullo spirito imprenditoriale, sull'eccellenza accademia e sulla duratura tradizione dell'UniversitĆ Bocconi, e sull'eccellenza del suo ampio portafoglio di programmi e di ricerca. Inoltre, la Scuola ĆØ in grado di soddisfare i bisogni del mercato, grazie a un mix unico rappresentato da un approccio orientato alla prassi e alla ricerca scientifica.
La SDA Bocconi ĆØ una delle poche Business School che si fregia del cosiddetto "triple crown", tre tra i piĆ¹ prestigiosi accreditamenti internazionali: AACSB, EQUIS e AMBA. Inoltre, ĆØ l'unica Business School italiana presente nelle maggiori classifiche internazionali, tra cui quelle di The Financial Times, Forbes, Bloomberg Businessweek e The Economist.
CONTATTI
Contatti organi di stampa EMEA
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The Henley Group
+1 44 1491 570 971
james@henley.co.uk
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Daniel J. Speciale, CPA
Vice Presidente, Relazioni con gli Investitori e IRO
314-654-3638
daniel.speciale@mnk.com
Mallinckrodt, il simbolo del marchio "M" e il logo Mallinckrodt PharmaceuticalsĀ sono marchi dell'azienda Mallinckrodt. Ā© 2020 Mallinckrodt. Febbraio 2020.Ā EU-2000009
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/167103/mallinckrodt_plc_logo.jpg
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato Il CDA il bilancio al 31 dicembre 2018.Ā NAV pari a Euro 5,5 milioni. Ebitda pari a Euro - 0,5 milioni. Risultato netto pari a Euro - 14,4 milioni.
COMUNICATO STAMPA 21 FEBBRAIO 2020
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato Il CDA il bilancio al 31 dicembre 2018.ĆĀ NAV pari a Euro 5,5 milioni. Ebitda pari a Euro - 0,5 milioni. Risultato netto pari a Euro - 14,4 milioni.
- I ricavi ammontano a Euro 1,7 milioni (Euro 25,5 milioni nel bilancio consolidato)
- L'EBITDA pari a Euro -0,5 milioni (Euro 0,65 milioni nel bilancio consolidato)
- L'EBIT ĆĀØ pari a Euro -12,2 milioni (Euro -22,3 milioni nel bilancio consolidato)
- LĆ¢ĀĀEBT ammonta a Euro -17,1 milioni (Euro -28,1 milioni nel bilancio consolidato)
- Risultato netto pari a Euro -14,4 milioni (Euro -25,8 milioni nel bilancio consolidato)
- Patrimonio netto pari a Euro 13,3 milioni (Euro 1,6 milioni nel bilancio consolidato)
- PFN di Euro 17,8 milioni (Euro 84,1 milioni nel bilancio consolidato)
- NAV pari a Euro 5,5 milioni circa; NAV per azione Euro 0,32
Il consiglio di amministrazione di Italeaf, holding di partecipazione e primo company builder italiano, attiva nei settori cleantech e smart innovation, quotata al Nasdaq First North, ha approvato oggi la Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2018.
Dati economici e finanziari di sintesi*
Financial highlights*
| ĆĀ | Al 31 dicembre 2018 | Al 31 dicembre 2017 | Variazione % |
| In Euro | |||
| Ricavi netti delle vendite e delle prestazioni | 1.778.430 | 3.709.545 | (52,1)% |
| EBITDA | (514.203) | 724.510 | (171)% |
| EBIT | (12.211.072) | (152.390) | n.a. |
| EBT (Risultato ante imposte) | (17.140.878) | (1.091.899) | n.a. |
| Risultato nettoĆĀ | (14.449.706) | (936.122) | ĆĀ n.a. |
| ĆĀ | ĆĀ | Al 31 dicembre 2017 | ĆĀ |
| Patrimonio netto | 13.354259 | 27.803.967 | n.a. |
| Posizione finanziaria netta complessiva | 17.776.227 | 16.878.275 | 5,3% |
*Relazione Finanziaria Annuale redatta secondo i principi contabili ITALIAN GAAP
Il NAV di Italeaf ĆĀØ pari a Euro 5,5 milioni al 31 dicembre 2018 (Euro 24,1 milioni al 31 dicembre 2017); Nav per azione Euro 0,32.
Piano di Risanamento e rilancio di Italeaf e continuitĆĀ aziendale
Il risultato netto negativo della SocietĆĀ registrato al 31 dicembre 2018, pari a Euro 14,4 milioni, risulta influenzato in gran parte dalle svalutazioni e dalla rettifiche di valore apportate alle immobilizzazioni materiali e alla partecipazioni, al fine di allineare il loro valore contabile al valore di realizzo in coerenza con le linee guida del Piano di Risanamento che la societĆĀ ha predisposto con lĆ¢ĀĀausilio di KPMG in qualitĆĀ di advisor industriale e finanziario e dello studio legale Orrick in qualitĆĀ di advisor legale e lungamente negoziato con i suoi creditori finanziari e che il management ritiene possa essere finalizzato a breve. Tale Piano di Risanamento ĆĀØ stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 28 marzo 2019 e successivamente modificato il 30 ottobre 2019, come comunicato al mercato, in funzione delle negoziazioni con il ceto creditorio.
Allo stato attuale sono in fase di conclusione le interlocuzioni con gli istituti di credito per lĆ¢ĀĀapprovazione della proposta di ristrutturazione. Il management di Italeaf ritiene ragionevole prevedere che, dopo una trattativa di oltre 1 anno, tali interlocuzioni si possano concludere positivamente a breve, considerato che:
- le parti hanno raggiunto un accordo su tutti i temi sostanziali della manovra finanziaria grazie anche alla disponibilitĆĀ di Italeaf di accogliere le richieste sollevate dal ceto bancario; e
- il management non ĆĀØ a conoscenza di tematiche o circostanze che possano impedire la finalizzazione a breve dellĆ¢ĀĀaccordo di ristrutturazione del Piano di Risanamento.ĆĀ
Considerata la prevista formalizzazione a breve del Piano di Risanamento e dellĆ¢ĀĀaccordo con il ceto bancario e la capacitĆĀ di tale piano di risolvere le difficoltĆĀ finanziarie attuali di Italeaf, il Consiglio di Amministrazione, sulla base di tutte le informazioni a oggi disponibili, ha quindi adottato il presupposto della continuitĆĀ aziendale nella preparazione del bilancio 2018, confidente che la situazione di tensione finanziaria in cui versa il Gruppo potrĆĀ essere superata tramite le suddette azioni intraprese e da intraprendere.
Il Consiglio di Amministrazione terrĆĀ comunque strettamente monitorata la prosecuzione delle negoziazioni del Piano di Risanamento al fine di adottare tempestivamente le azioni necessarie ove, per ragioni allo stato non ragionevolmente prevedibili, detto Piano di risanamento si dimostri non piĆĀ¹ fattibile.
La Relazione Finanziaria Annuale al 31/12/2018 in versione completa e in lingua inglese ĆĀØ pubblicata sul sito internet della SocietĆĀ www.italeaf.com e diffuso su GlobeNewswire Intrado | Release Publishing.
Il presente comunicato stampa ĆĀØ disponibile anche sul sito internet della SocietĆĀ : www.italeaf.com.
Italeaf S.p.A. ĆĀØ tenuta a rendere pubbliche queste informazioni ai sensi del regolamento sugli abusi di mercato UE. Tali informazioni sono state fornite per la pubblicazione, attraverso i referenti di seguito indicati, alle ore
19.00 CET del 21 Febbraio 2020.
Certified Adviser
Mangold Fondkommission AB, +46 (0)8 5030 1550, email: ca@mangold.se ĆĀØ il Certified Adviser di Italeaf SpA su Nasdaq First North.
Per maggiori informazioni:
Claudio Borgna CFO Ć¢ĀĀ Italeaf S.p.A.
E-mail: borgna@italeaf.com
Italeaf S.p.A., costituita nel dicembre 2010, ĆĀØ una holding di partecipazione e un acceleratore di business per imprese e startup nei settori dellĆ¢ĀĀinnovazione e del cleantech. Italeaf opera come company builder, promuovendo la nascita e lo sviluppo di startup industriali nei settori cleantech, smart energy e dellĆ¢ĀĀinnovazione tecnologica.
Italeaf ha sedi operative in Umbria a Terni e Nera Montoro nel Comune di Narni, e a Milano. La societĆĀ controlla la smart energy company TerniEnergia, quotata sul MTA di Borsa Italiana, Skyrobotic, azienda di sviluppo e produzione di droni civili e commerciali nelle classi mini e micro per il mercato professionale, Numanova, attiva nella produzione di polveri metalliche per la manifattura additiva e lĆ¢ĀĀindustria metallurgica avanzata e Italeaf RE, societĆĀ immobiliare. Italeaf detiene, inoltre, tra le altre, una partecipazione di minoranza in Vitruviano Lab, organismo di ricerca attivo nei settori dei materiali speciali, della chimica verde e del cleantech.
Allegato
ERYTECH sigla una partnership di fornitura strategica con la banca del sangue della Croce Rossa tedesca
ERYTECH si ĆĀØ assicurata la collaborazione con la seconda fonte in Europa di globuli rossi provenienti da donatori in previsione della maggiore produzione di terapie basate sui globuli rossi
LIONE, Francia e CAMBRIDGE, Mass., Feb. 21, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- ERYTECH Pharma (Euronext: ERYP - Nasdaq: ERYP), un'azienda biofarmaceutica in fase clinica che sviluppa terapie innovative incapsulando sostanze terapeutiche all'interno dei globuli rossi, ha annunciato in data odierna di aver siglato una partnership strategica con la banca del sangue della Croce Rossa tedesca Baden-WĆĀ¼rttemberg-Hessen, integrando la giĆĀ esistente alleanza con la banca del sangue francese (EFS), per l'approvvigionamento di globuli rossi provenienti da donatori, che saranno utilizzati nella produzione di nuovi prodotti candidati all'approvazione in Europa, tra cui eryaspase.
La banca del sangue della Croce Rossa tedesca ĆĀØ uno dei maggiori servizi di trasfusione ed ematologia mondiali e garantisce una fornitura sicura e adeguata di prodotti sanguigni per circa 30 milioni di tedeschi (piĆĀ¹ di un terzo della popolazione nazionale). Oltre a concentrarsi sull'approvvigionamento e la sicurezza di prodotti sanguigni, l'ente tedesco fornisce supporto di laboratorio e ricerca attraverso la sua vasta rete di operatori sanitari e vanta una notevole esperienza nella realizzazione di prodotti basati sulle cellule. Questa collaborazione consentirĆĀ a ERYTECH di avvalersi del suo nuovo partner, quale importante fornitore europeo di globuli rossi provenienti da donatori, per la produzione di eryaspase e di altri prodotti candidati di ERYTECH presso i futuri siti di produzione in Europa, nonchĆĀ© di integrare l'alleanza esistente dell'azienda con l'ente francese Etablissement Francais du Sang (EFS), che rimarrĆĀ la fonte primaria di approvvigionamento di globuli rossi provenienti da donatori per i prodotti candidati di ERYTECH in produzione a Lione.
"Questa partnership strategica con la banca del sangue della Croce Rossa tedesca ĆĀØ in linea con la nostra strategia a lungo termine di diversificare ed espandere selettivamente l'approvvigionamento di globuli rossi per la produzione del nostro candidato in fase avanzata, eryaspase, e di altri prodotti candidati", ha dichiarato Gil Beyen, Amministratore delegato di ERYTECH. "Questo accordo di approvvigionamento con la banca del sangue tedesca, insieme all'accordo esistente con quella francese, ĆĀØ molto importante poichĆĀ© fornisce alla nostra azienda un secondo partner affidabile con una portata sufficiente per consentire la produzione di forniture cliniche e delle prime forniture commerciali di eryaspase in Europa. Siamo impazienti di costruire un rapporto produttivo con la Croce Rossa tedesca."
"Siamo felici di avere stretto questo accordo con ERYTECH, in quanto lo sviluppo di terapie basate sui globuli rossi indica un approccio estremamente innovativo ed entusiasmante", ha dichiarato Erhard Seifried, Direttore sanitario della banca del sangue della Croce Rossa tedesca. "In qualitĆĀ di leader nel settore dell'approvvigionamento di prodotti sanguigni, siamo lieti di fornire il nostro supporto a ERYTECH per i sui piani di sviluppo di eryaspase e di altri prodotti candidati."
Informazioni su ERYTECH: www.erytech.com
ERYTECH ĆĀØ un'azienda biofarmaceutica in fase clinica che sviluppa terapie innovative basate sui globuli rossi per il trattamento di forme tumorali gravi e malattie orfane. Grazie alla sua piattaforma proprietaria ERYCAPS, che utilizza una tecnologia innovativa per incapsulare le sostanze terapeutiche all'interno dei globuli rossi, ERYTECH sta sviluppando una pipeline di prodotti candidati all'approvazione e destinati a rispondere alle esigenze ancora insoddisfatte dei pazienti. L'obiettivo principale di ERYTECH consiste nello sviluppo di prodotti candidati all'approvazione che agiscono sul metabolismo alterato delle cellule tumorali privandole degli aminoacidi necessari per la loro crescita e sopravvivenza.
Il principale prodotto candidato dell'azienda, l'eryaspase, che prevede l'incapsulamento di L-asparaginasi nei globuli rossi derivati da donatori, agisce sul metabolismo alterato della glutammina e asparagina delle cellule tumorali. L'eryaspase si trova nella Fase 3 dello studio clinico per il trattamento di seconda linea del carcinoma pancreatico e nella Fase 2 per il trattamento di prima linea del carcinoma mammario triplo negativo. ĆĀ in corso uno studio di Fase 2 sponsorizzato dallo sperimentatore sulla leucemia linfoblastica acuta di seconda linea nei paesi nord europei.
ERYTECH produce i suoi prodotti candidati all'approvazione per il trattamento di pazienti in Europa presso lo stabilimento certificato GMP a Lione, Francia, e per pazienti negli Stati Uniti presso lo stabilimento certificato GMP di recente apertura a Princeton, New Jersey, USA.
ERYTECH ĆĀØ quotata sul mercato Nasdaq Global Select negliĆĀ Stati UnitiĆĀ (ticker: ERYP) e sul mercato regolamentatoĆĀ Euronext di ParigiĆĀ (codice ISIN: FR0011471135, ticker: ERYP). ERYTECH fa parte degli indici CACĆĀ Healthcare, CAC Pharma & Bio, CAC Mid & Small, CAC All Tradable, EnterNext PEA-PME 150 e Next Biotech.
CONTATTIĆĀ
| ERYTECHĆĀ Eric Soyer CFO & COO | LifeSci Advisors, LLC Relazioni con gli investitori Corey Davis, Ph.D. ĆĀ | NewCap Mathilde Bohin/Louis-Victor Delouvrier Relazioni con gli investitori Nicolas Merigeau Relazioni con i media |
| +33 4 78 74 44 38 investors@erytech.com | +1 (212) 915 Ć¢ĀĀ 2577 cdavis@lifesciadvisors.com | +33 1 44 71 94 94 erytech@newcap.eu |
Informazioni prospettiche
Questo comunicato stampa contiene dichiarazioni prospettiche, previsioni e stime relative ai risultati clinici e ai piani di sviluppo di eryaspase, all'attivitĆĀ e strategia regolamentare, espansione della capacitĆĀ produttiva e prestazioni future previste di ERYTECH e del mercato in cui opera. Alcune di queste dichiarazioni, previsioni e stime sono identificabili dall'utilizzo di termini quali, a titolo puramente esemplificativo, "ritiene", "prevede", "si attende", "intende", "ha in progetto", "mira a", "stima", "potrebbe", "potrĆĀ ", "continua" e altre espressioni analoghe. Tutte le dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa diverse dai dati di fatto sono da ritenersi dichiarazioni previsionali, ivi incluse, a titolo non esaustivo, le dichiarazioni relative alla strategia di business di ERYTECH che comprende la sperimentazione clinica di eryaspase e la capacitĆĀ produttiva prevista di ERYTECH. Tali dichiarazioni, previsioni e stime si basano su diverse ipotesi e valutazioni in merito ai rischi, sia noti che sconosciuti, alle incertezze e ad altri fattori, ritenute ragionevoli nel momento in cui sono state formulate, ma che potrebbero rivelarsi inesatte. Gli eventi effettivi sono difficili da prevedere in quanto possono dipendere da fattori che esulano dal controllo di ERYTECH. Per quanto riguarda i prodotti candidati nella pipeline di sviluppo, non vi sono garanzie che otterranno le necessarie approvazioni regolamentari nĆĀ© che risulteranno validi sotto il profilo il commerciale. Pertanto, i risultati reali potrebbero differire sostanzialmente dalle anticipazioni in termini di risultati, prestazioni o realizzazioni future espresse, anche in modo implicito, nelle predette dichiarazioni, previsioni e stime. Una descrizione piĆĀ¹ dettagliata di tali rischi e di altri fattori di incertezza ĆĀØ fornita nei documenti regolamentari presentati dall'azienda all'AutoriteĆĀ des MarcheĆĀs Financiers (AMF) francese e alla Securities e dall'Exchange Commission (SEC), tra cui il Document de ReĆĀfeĆĀrence 2018 dell'azienda depositato presso l'AMF nel mese di marzo 2019 e la Relazione annuale della SocietĆĀ contenuta nel Modulo 20-F depositato presso la SEC il 29 marzo 2019, nonchĆĀ© nei successivi rapporti e documenti presentati dalla SocietĆĀ . Alla luce di tali incertezze, non viene fornita alcuna garanzia in merito alla correttezza e completezza di tali dichiarazioni prospettiche, previsioni e stime. Inoltre, le dichiarazioni prospettiche, le previsioni e le stime sono valide esclusivamente alla data di pubblicazione del presente comunicato stampa. I lettori sono pertanto invitati a non fare affidamento in modo ingiustificato su tali dichiarazioni prospettiche. ERYTECH non si assume l'obbligo di aggiornare le predette dichiarazioni prospettiche, previsioni o stime in funzione di eventuali cambiamenti nelle sue aspettative al riguardo o di mutamenti degli eventi, delle condizioni o delle circostanze su cui si fondano tali dichiarazioni, previsioni o stime, eccetto che nella misura richiesta dalla legislazione vigente.
Test sul campo: le plastiche compostabili si rompono in meno di 22 giorni nel compostaggio industriale
BERLINO, 21 febbraio 2020 /PRNewswire/ --Ā Un recente studio dell'UniversitĆ di Wageningen, (Paesi Bassi) ha analizzato i tempi di biodegradazione del packaging compostabile in un impianto di compostaggio industriale. I risultati mostrano che i prodotti certificati EN13432 si biodegradano entro un massimo di 22 giorni. Il progetto ĆØ stato commissionato dal Ministero olandese per gli Affari economici e la politica climatica. "Lo studio dimostra che gli oggetti testati hanno lo stesso tasso di disintegrazione e degradazione, o un tasso ancora piĆ¹ rapido, dei normali rifiuti organici". Abbiamo bisogno di piĆ¹ ricerche indipendenti di questo tipo", afferma FranƧois de Bie, presidente di European Bioplastics (EUBP).
L'obiettivo centrale dello studio ĆØ stato quello di raccogliere dati empirici Ā sulla disintegrazione dei prodotti compostabili per verificare la compatibilitĆ con le attuali pratiche di trattamento dei rifiuti organici. Sono stati testati nove diversi prodotti in plastica compostabile: sacchetti per la raccolta dei rifiuti organici, vasi per piante, bustine di tĆØ, cialde Ā per il caffĆØ, capsule per il caffĆØ ed etichette per la frutta. "Abbiamo studiato il comportamento delle plastiche compostabili nell'attuale sistema olandese per il trattamento dei GFT (cioĆØ dei rifiuti organici biodegradabili separati alla fonte) e siamo giunti alla conclusione che i prodotti compostabili possono essere riciclati Ā con i GFT", dice Maarten van der Zee, co-autore dello studio.
Dopo un primo ciclo di trattamento dei rifiuti di soli 11 giorni, il vaso per piante in PLA si ĆØ giĆ completamente disintegrato. "Questo ĆØ molto piĆ¹ veloce della carta e della maggior parte della materia organica. Anche le bucce di arancia e di banana non si sono disintegrate completamente e hanno avuto bisogno di piĆ¹ tempo" ha commentato de Bie. "Anche la bustina di tĆØ in PLA si ĆØ disintegrata con successo in soli 22 giorni. "
Lo studio ha anche analizzato la contaminazione visiva del compost con la plastica. Non sono state identificate materie plastiche compostabili. "L'importanza di questo risultato non puĆ² essere sottovalutata", sottolinea de Bie. "Tutte le parti interessate coinvolte nel riciclo organico, ora hanno la prova che la plastica compostabile certificata funziona".
"In vista dell'imminente sviluppo del quadro di riferimento per le plastiche biodegradabili incluso nell'European Green Deal, chiediamoĀ alla Commissione Europea di tenere conto di questi risultati della ricerca e di sostenere progetti di ricerca simili", ha concluso Ā de Bie.
Per leggere lo studio completo: https://edepot.wur.nl/514397
- L'immagine ĆØ disponibile all'indirizzo AP Images (http://www.apimages.com) -
Informazioni sulle bioplastiche europee:
European Bioplastics (EUBP) ĆØ l'associazione europea che rappresenta gli interessi dell'industria delle bioplastiche lungo l'intera catena del valore. I suoi membri producono, rifiniscono e distribuiscono bioplastiche, cioĆØ plastiche a base biologica, biodegradabili o entrambe. Maggiori informazioni sono disponibili sul sito www.european-bioplastics.org.
Contatto stampa:Ā
Oliver Buchholz, responsabile delle comunicazioni, European Bioplastics, Marienstr. 19/20, 10117 Berlino, Tel: +49 (0) 30 28482 353, Fax: +49 (0)30 284 82 359, press@european-bioplastics.org
Italeaf: Sottoscritto lāatto di fusione per incorporazione di Softeco Sismat Srl in TerniEnergia SpA
COMUNICATO STAMPA 20 FEBBRAIO 2020
Italeaf: Sottoscritto lĆ¢ĀĀatto di fusione per incorporazione di Softeco Sismat Srl in TerniEnergia SpA
TerniEnergia, smart company quotata sul mercato telematico azionario (MTA) di Borsa Italiana e parte del Gruppo Italeaf - facendo seguito a quanto comunicato in data 30 ottobre 2019 e 3 dicembre 2019, informa che in data odierna ĆĀØ stato sottoscritto lĆ¢ĀĀatto di fusione per incorporazione di Softeco Sismat Srl, della quale la SocietĆĀ detiene lĆ¢ĀĀintero capitale sociale, in TerniEnergia SpA,
Ai sensi dellĆ¢ĀĀatto di fusione, la stessa diverrĆĀ efficace dal primo giorno del mese successivo alla data dellĆ¢ĀĀultima iscrizione dellĆ¢ĀĀatto al competente Registro delle imprese, quindi auspicabilmente dal 1 marzo 2020 (la Ć¢ĀĀData di Efficacia della FusioneĆ¢ĀĀ), ma le attivitĆĀ di Softeco saranno imputate al bilancio di TerniEnergia con decorrenza 1 gennaio 2020. Dallo stesso giorno decorreranno anche gli effetti fiscali della Fusione.
TERNIENERGIA (TER.MI), costituita nel mese di Settembre del 2005 e parte del Gruppo Italeaf, ĆĀØ il primo abilitatore tecnologico globale italiano, impegnato a portare nel mondo soluzioni energetiche e per il recupero efficiente delle risorse, integrate e sostenibili. Organizzata in due linee di business strategiche (Assets e Smart solutions and services), con oltre 200 dipendenti e una presenza geografica con sedi commerciali in quasi tutti i Continenti, TerniEnergia sviluppa soluzioni, prodotti e servizi innovativi basati su tecnologie digitali e industriali per la filiera energetica, le reti, la smart mobility, lĆ¢ĀĀautomazione industriale, il recupero di risorse marginali.
TerniEnergia, anche attraverso le sue subsidiaries (Softeco Sismat, Greenled Industry, GreenAsm, Purify, Wisave, Ant Energy), persegue gli obiettivi di incremento della produzione di energia da fonti rinnovabili, del risparmio energetico e della riduzione delle emissioni, come stabilito dalla politica ambientale europea, e partecipa attivamente alla rivoluzione energetica della generazione elettrica distribuita e delle reti intelligenti, con innovative soluzioni digitali.
TerniEnergia ĆĀØ il partner ideale per grandi utility, operatori della distribuzione e gestori delle reti, produttori di energia, pubbliche amministrazioni, clienti industriali e investitori che intendono realizzare grandi progetti per la produzione di energia rinnovabile, sistemi e impianti moderni ad elevata efficienza energetica, soluzioni per la gestione e la manutenzione delle infrastrutture e degli impianti elettrici.
TerniEnergia, da leader del mercato internazionale fotovoltaico, ha completato la sua trasformazione in smart energy company e abilitatore tecnologico per lĆ¢ĀĀuso sostenibile delle risorse, attraverso una completa offerta commerciale di soluzioni, lo sviluppo e fornitura di tecnologie digitali e la realizzazione di servizi e soluzioni Ć¢ĀĀintelligentiĆ¢ĀĀ rivolte a clienti pubblici e privati nei settori emergenti.
TerniEnergia ĆĀØ quotata sul mercato telematico azionario (MTA) di Borsa Italiana.
Il presente comunicato stampa ĆĀØ disponibile anche sul sito internet della SocietĆĀ : www.italeaf.com.
Italeaf S.p.A. ĆĀØ tenuta a rendere pubbliche queste informazioni ai sensi del regolamento sugli abusi di mercato UE. Tali informazioni sono state fornite per la pubblicazione, attraverso i referenti di seguito indicati, alle ore
12.00 CET del 20 Febbraio 2020.
Certified Adviser
Mangold Fondkommission AB, +46 (0)8 5030 1550, email: ca@mangold.se ĆĀØ il Certified Adviser di Italeaf SpA su Nasdaq First North.
Per maggiori informazioni:
Claudio Borgna CFO Ć¢ĀĀ Italeaf S.p.A.
E-mail: borgna@italeaf.com
Italeaf S.p.A., costituita nel dicembre 2010, ĆĀØ una holding di partecipazione e un acceleratore di business per imprese e startup nei settori dellĆ¢ĀĀinnovazione e del cleantech. Italeaf opera come company builder, promuovendo la nascita e lo sviluppo di startup industriali nei settori cleantech, smart energy e dellĆ¢ĀĀinnovazione tecnologica.
Italeaf ha sedi operative in Umbria a Terni e Nera Montoro nel Comune di Narni, e a Milano. La societĆĀ controlla la smart energy company TerniEnergia, quotata sul MTA di Borsa Italiana, Skyrobotic, azienda di sviluppo e produzione di droni civili e commerciali nelle classi mini e micro per il mercato professionale, Numanova, attiva nella produzione di polveri metalliche per la manifattura additiva e lĆ¢ĀĀindustria metallurgica avanzata e Italeaf RE, societĆĀ immobiliare. Italeaf detiene, inoltre, tra le altre, una partecipazione di minoranza in Vitruviano Lab, organismo di ricerca attivo nei settori dei materiali speciali, della chimica verde e del cleantech.
Allegato
Il gruppo Lutech ha scelto Picus Security come suo partner di "simulazione violazione e attacco"
COLOGNO MONZESE, Italia, 20 febbraio 2020 /PRNewswire/ --Ā Lutech Group, uno dei maggiori attori in Europa nei servizi e soluzioni ICT, ha annunciato oggi di aver scelto Picus SecurityĀ per rispondere alle preoccupazioni dei suoi clienti sulla reattivitĆ nella cibersicurezza.
Come provider leader di soluzioni digitali end-to-end per medie e grandi imprese, il gruppo Lutech ha una particolare attenzione alla sicurezza informatica per assicurarsi che i suoi clienti abbiano un'operativitĆ di business ininterrotta.
L'azienda ha recentemente inaugurato il suo nuovo Next Generation Security Operations Center (NG SOC)Ā a Milano, l'innovativo hub di sicurezza in cui diversi team di esperti di cibersicurezza e hackers etici condividono le 330 postazioni (24 ore al giorno, 7 giorni su 7) lavorando su una superficie di 3000 metri quadrati. Grazie all'NG SOC, Lutech Group puĆ² offrire ai suoi clienti il sistema di protezione oggi piĆ¹ completo.Ā
PoichĆØ gli avversari aggressivi usano tecniche sempre piĆ¹ complesse e intrecciate, ĆØ cruciale che i team di cibersicurezza dei Managed Security Service Providers (MSSP) abbiano la possibilitĆ di internalizzare il contesto dello scenario delle minacce per l'ambiente peculiare di ciascun cliente, comprendere i rischi e adottare un approccio proattivo per affrontare le minacce informatiche.
Lutech Group mira a potenziare i suoi team e i suoi strumenti di cibersicurezza usando la piattaforma Breach & Attack Simulation (BAS) di Picus Security. La piattaforma Picus puĆ² collegare continuamente migliaia di minacce con l'infrastruttura di controllo sicurezza dei clienti senza intervento manuale o costi, rivelare potenziali gap di sicurezza ed offrire le vie piĆ¹ veloci alla mitigazione, utilizzando il piĆ¹ grande ecosistema di alleanza tecnologica nel suo settore.
Designata come Cool Vendor da Gartner nel 2019, Picus SecurityĀ offre una soluzione "Breach and Attack Simulation (BAS)" basata sull'intelligenza. La piattaforma Picus offre una console di gestione intuitiva e facile da usare ed un'infrastruttura di approvvigionamento flessibile ai Managed Security Service Providers per aiutarli ad impiegare e cominciare velocemente a realizzare servizi di Continuous Security Validation.
"Siamo entusiasti di collaborare con il gruppo Lutech, uno dei piĆ¹ prestigiosi e dinamici service providers in Europa", ha detto Ottavio Camponeschi, vicepresidente commerciale di Picus Security. "Siamo convinti che il team di Lutech Group, con il loro straordinario bagaglio di skills e conoscenze del mercato, fornirĆ il miglior customer service ai nostri clienti attraverso i nostri valori comuni".
"Mettiamo passione nel fornire la piĆ¹ alta prestazione ai nostri clienti integrando le tecnologie piĆ¹ innovative nel nostro nuovo NG SOC e questa partnership ĆØ parte della strategia di crescita dell'offerta dei nostri servizi gestiti sul mercato italiano ed europeo," ha detto Tullio Pirovano, AD di Lutech Group.Ā "Siamo colpiti dalle capacitĆ della piattaforma BAS di Picus in termini di rapida identificazione di potenziali gap di sicurezza, che offrono un contesto di solida mitigazione e sono a misura di MSSP".
Informazioni su Lutech Group
Lutech ā leader in Europa nei servizi e soluzioni ICT ā ĆØ stata fondata nel 2001 con un obiettivo ben preciso: aiutare i propri clienti a vincere le sfide di un mondo in continuo mutamento.Ā Servendo 1.500 clienti in 9 paesi con oltre 2.500 dipendenti e 90 partner, Lutech Group sta accanto ai suoi clienti nella loro evoluzione digitale con le sue tre divisioni (LutechĀ Technology , Lutech Digital Ā e Lutech Products ), concepite per consegnare soluzioni complete e integrate in grado di soddisfare molteplici esigenze di business. Ā Scopri di piĆ¹ su lutech.groupĀ
Informazioni su Picus Security Inc.
Picus ĆØ una piattaforma di convalida di sicurezza e simulazione attacco guidata da intelligenza che semplifica le operazioni di sicurezza e ottimizza le difese. La piattaforma emula in modo sicuro le minacce informatiche e fornisce una guida per la mitigazione ā consentendo alle societĆ di migliorare la visibilitĆ e l'utilizzo degli investimenti nella sicurezza. Scopri di piĆ¹ su www.picussecurity.com
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1NCE, l'operatore di rete dedicato all'IoT, estende la copertura geografica a 103 Paesi
COLONIA, Germania, 20 febbraio 2020 /PRNewswire/ --Ā 1NCE GmbH, fornitore della prima tariffa flat al mondo per l'Internet of Things (IoT), sta espandendo i propri servizi di connettivitĆ per dispositivi IoT in oltre 60 Paesi, tra cui Australia, Giappone, Messico e Canada. Con questa espansione della copertura di rete, il piano tariffario IoT Flat Rate di 1NCE sarĆ ora disponibile in 103 Paesi del mondo.
Con il suo piano tariffario IoT Flat Rate, 1NCE ha introdotto un nuovo standard per la connettivitĆ IoT: al costo di 10 EUR (TCO) i clienti IoT collegano i loro dispositivi per 10 anni. La facilitĆ di scalabilitĆ e calcolo ĆØ garantita. La recente espansione della copertura segna l'inizio delle vendite globali a clienti al di fuori dell'Europa. La scorsa settimana 1NCE ha reso nota la sua partnership con China Telecom per offrire il piano IoT Flat Rate anche in Cina, a Macao e Hong Kong.
Alexander P. Sator, CEO di 1NCE, ha spiegato: "La connettivitĆ globale a un prezzo contenuto e a un elevato livello di servizio ĆØ un prerequisito per molte implementazioni IoT su larga scala. Ecco perchĆ© collaboriamo con operatori di livello Tier-1 come Deutsche Telekom o China Telecom che si distinguono per la stessa qualitĆ e affidabilitĆ che vogliamo offrire con 1NCE." Ā
Informazioni su 1NCE
1NCE GmbH ĆØ il primo operatore a tutti gli effetti dedicato all'IoT nel mondo a offrire servizi di connettivitĆ rapidi, sicuri e affidabili a un costo contenuto basati su una tariffa flat IoT. In questo modo le applicazioni IoT come la manutenzione dei serbatoi, i contatori intelligenti o la telematica dei veicoli hanno un costo accessibile. Il piano tariffario 1NCE Flat Rate include 500 MB di volume dati, 250 SMS e accesso gratuito al portale per la gestione della connettivitĆ 1NCE tramite Internet e API. Per fornire il servizio, 1NCE collabora con Deutsche Telekom AG e i suoi partner per il roaming, nonchĆ© con China Telecom Global Limited e supporta tutti gli standard comuni di comunicazione mobile (2G, 3G, 4G, NB-IoT). Per maggiori informazioni, consultare ilĀ sito Web www.1nce.com.
Contatto 1NCE:
Arne Assmann
+49 40 556 416 601
arne.assmann@1nce.com
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ZTE rilascia un'eccezionale soluzione SuperDSS per la condivisione dinamica dello spettro con tripla RAT
SHENZHEN, Cina, 19 febbraio 2020 /PRNewswire/ -- ZTE Corporation (0763.HK / 000063.SZ), uno dei principali fornitori internazionali di soluzioni tecnologiche per le telecomunicazioni, le imprese e i consumatori per l'Internet mobile, ha rilasciato oggi SuperDSS, unica opzione nel settore per la condivisione dinamica dello spettro con tre RAT. Si tratta di un gigantesco passo in avanti nell'innovazioneĀ effettuato dalla soluzione Magic Radio Pro nell'era del 5G verso la condivisione dello spettro con piĆ¹ RAT, nel momento in cui le bande FDD si preparano al 5G. Con funzionalitĆ di condivisione dinamica dello spettro sia tra 2G/4G/5G che tra 3G/4G/5G, SuperDSS ĆØ la scelta ideale per velocizzare l'adozione del 5G pur continuando a offrire servizi voce su banda 1800MHz o 2100MHz, garantendo un ROI ottimale.
Per lanciare questa soluzione, ZTE si ĆØ avvalsa di tecnologie all'avanguardia e di una vasta esperienza commerciale nel campo dello "spectrum sharing", colonne portanti della famigerata soluzione Magic Radio Pro che va a integrare le proposte a due RAT esistenti, offrendo agli operatori molta piĆ¹ flessibilitĆ per l'implementazione del 5G e facendo ancora una volta di ZTE un leader nel campo dell'innovazione tecnologica del settore.
La soluzione SuperDSS supporta la condivisione dinamica completa tra 2G/4G/5G o 3G/4G/5G sia su banda 1800MHz che 2100MHz per l'uso on demand dello spettro anche da parte di 2G o 3G pur offrendo tutte le risorse di spettro possibili per LTE e NR, garantendo cosƬ sia i servizi voce legacy che l'offerta 5G con un equilibrio perfetto. Considerando, ad esempio, l'ampiezza di banda 20 MHz, almeno un carrier UMTS viene normalmente riservato ai requisiti vocali degli utenti UMTS, pertanto il DSS 4G/5G puĆ² essere eseguito soltanto sull'ampiezza di banda 15 MHz. Ma grazie a SuperDSS, le reti 3G, 4G e 5G possono condividere tutta l'ampiezza di banda 20MHz, mentre quella destinata al carrier UMTS viene adeguata in tempo reale sulla base del traffcio effettivo.
La soluzione Magic Radio Pro di ZTE ĆØ la soluzione di condivisione dinamica dello spettro multi-RAT piĆ¹ completa presente sul mercato; contempla fino a sette scenari e cinque tecnologie di accesso radio (GSM, UMTS, LTE, NB-IoT e NR). Leader tecnologico nel settore, ZTE opera in questo campo fin dal 2014, per aiutare gli operatori a migliorare la user experience ed essere piĆ¹ competitivi, facilitando transizioni efficaci dalle tecnologie esistenti a quelle nuove con grandi risultati a livello di investimenti.
Informazioni su ZTE
ZTE ĆØ un fornitore di sistemi avanzati di telecomunicazioni, dispositivi mobili e soluzioni tecnologiche aziendali per consumatori, vettori, aziende e clienti del settore pubblico. Come parte della sua strategia aziendale, Ā ZTE si impegna a fornire ai clienti innovazioni integrate end-to-end per offrire eccellenza e valore nei settori delle telecomunicazioni, delle tecnologie e dell'informazione. Quotata nelle borse di Hong Kong e Shenzhen (codice azionario H: 0763.HK / codice azionario A: 000063.SZ), ZTE vende i suoi prodotti e servizi in piĆ¹ di 160 paesi.
Ad oggi, ZTE ha ottenuto 25 contratti commerciali 5G nei principali mercati come Europa, Asia Pacifico, MEA (Medio Oriente e Africa), ecc. ZTE dedica il 10% del suo fatturato annuo alla ricerca e sviluppo e ricopre ruoli di leadership in organizzazioni internazionali per la costituzione di standard normativi.
Contatti:
Alessio De Sio
ZTE Italia
Tel: +39 366 682 4010
Email: alessio.desio@zte.com.cn
Klaus Leopold, Sasha Ariel Alston, Semira Allen e Lara Hogan saranno i relatori ospiti in occasione della conferenza AGILE2020
Il piĆ¹ grande raduno internazionale di Agilisti si terrĆ dal 20 al 24 luglio a Orlando, in Florida
PORTLAND, Oregon, 19 febbraio 2020 /PRNewswire/ -- Agile Alliance ha annunciato oggi i relatori principali di AGILE2020, il piĆ¹ grande raduno annuale globale di professionisti Agile. La conferenza ĆØ il principale evento internazionale per il progresso dello sviluppo software Agile ed ĆØ dedicata alla promozione dei principi e delle pratiche Agile, offrendo al contempo una sede ove persone e idee possono fiorire.
Questo attesissimo evento sarĆ caratterizzato dai relatori ospiti Klaus Leopold (Managing Partner, LEANability GmbH), Sasha Ariel Alston (attivista STEM e autrice di "Sasha Savvy Loves to Code"), Semira Allen (stagista tecnica DevSecOps, Deloitte Chicago), e Lara Hogan (Co-fondatrice, Wherewithall).
AGILE2020 porterĆ l'energia e la passione della comunitĆ globale Agile ad Orlando, in Florida. L'evento si terrĆ presso il resort, che copre un'estensione di dieci ettari, dell'Hilton Orlando - un sito di classe mondiale per un evento di classe mondiale. La North American Agile Conference ĆØ la principale conferenza internazionale non commerciale sui metodi Agile di sviluppo software. Giunto ormai al diciannovesimo anno, l'evento esaminerĆ lo stato di Agile e approfondirĆ la conoscenza di Agile, esplorando modi sempre piĆ¹ sofisticati per aumentarne il valore e l'efficienza commerciale. I partecipanti si uniranno e comparteciperanno a una comunitĆ appassionata che si dedica a rendere il settore del software piĆ¹ produttivo, umano e sostenibile.
"Sono assolutamente entusiasta di avere quattro grandi relatori ospiti quest'anno", ha detto Emma Armstrong, presidente della conferenza AGILE2020. "Da Klaus che mette in discussione il nostro modo di guardare all'AgilitĆ nell'ambito delle nostre organizzazioni; a Sasha e Semira che sottolineano quanto abbiamo da imparare dalle persone che entrano a far parte del nostro settore e alle intuizioni e idee sulla creazione di un ambiente in cui tutti noi possiamo prosperare, per arrivare a Lara, che fornisce una guida su come meglio aiutare a crescere coloro che ci circondano - non vedo l'ora!
Con oltre 280 sessioni di riflessione, approfondite e ricche di conoscenze, AGILE2020 offre un'opportunitĆ senza pari di apprendere competenze e tecniche all'avanguardia che possono essere sfruttate immediatamente sul lavoro per migliorare il successo. Ć un modo unico per partecipare al progresso globale di Agile. Il numero grandissimo di sessioni e conversazioni coinvolgenti vi incoraggerĆ e motiverĆ a migliorare l'ecosistema di sviluppo del software.
Alla base di ogni Conferenza Agile ci sono connessione e condivisione. I partecipanti, provenienti da piĆ¹ di 50 paesi diversi, esploreranno l'insieme sempre crescente di strumenti che rende Agile efficace, ascoltando le storie narrate da centinaia di relatori che rappresentano voci e prospettive distinte. Non c'ĆØ niente che possa sostituire davvero il contatto personale; la conferenza ĆØ stata ideata in modo da migliorare le opportunitĆ di networking tra i partecipanti, i relatori e gli sponsor. Le relazioni instaurate, il sostegno ricevuto e le conoscenze acquisite forniscono un'esperienza arricchente e duratura che favorisce sia il successo individuale che il progresso collettivo del settore. Le conferenze sono eventi aperti e coinvolgenti che promuovono idee innovative basate su implementazioni Agili nel mondo reale.
Sono disponibili sconti per gruppi.
Per ulteriori informazioni e per iscriversi all'evento, visitare il sito web di Agile Alliance.
Informazioni sull'Agile Alliance
Agile Alliance ĆØ un'organizzazione globale senza scopo di lucro che si dedica a promuovere i concetti di sviluppo Agile del software come delineato nel Manifesto Agile. Con quasi 70.000 membri e abbonati in tutto il mondo, Agile Alliance ĆØ guidata dai principi delle metodologie Agile e dal valore offerto agli sviluppatori, alle aziende e agli utenti finali. Agile Alliance organizza e sostiene eventi per riunire la comunitĆ Agile su scala internazionale. La Conferenza Agile2020 si terrĆ dal 20 al 24 luglio 2020 a Orlando, in Florida.
Contatto per i media
Pam Hughes
Responsabile del marketing, Agile Alliance
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Mohawk Industries presenta i risultati del quarto trimestre
CALHOUN, Ga., Feb. 18, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha annunciato oggi un utile netto per il quarto trimestre 2019 di 265 milioni di dollari e un utile diluito per azione (EPS) di $3,68, incluso un beneficio fiscale una tantum di 136 milioni di dollari. LĆ¢ĀĀutile netto adjusted ammonta a 162 milioni di dollari, mentre lĆ¢ĀĀEPS ammonta a $2,25, esclusi i costi di ristrutturazione, acquisizione e altri oneri. Il fatturato netto per il quarto trimestre 2019 ammonta a 2,4 miliardi di dollari, in flessione dellĆ¢ĀĀ1,0% come riportato e dell'1,7% a paritĆĀ di cambi e di giorni lavorati. Per il quarto trimestre 2018, il fatturato netto si attesta a 2,45 miliardi di dollari, gli utili netti a 229 milioni di dollari mentre lĆ¢ĀĀEPS si attesta a $3,05, lĆ¢ĀĀutile netto adjusted ammonta a 188 milioni di dollari, mentre lĆ¢ĀĀEPS a $2,53, esclusi i costi di ristrutturazione, di acquisizione e altri oneri.
Per i dodici mesi chiusi il 31 dicembre 2019, gli utili netti e l'EPS sono pari a 744 milioni di dollari e $10,30, incluso il beneficio fiscale del quarto trimestre una tantum. Gli utili netti esclusi i costi di ristrutturazione e di acquisizione e gli altri oneri ammontano a 725 milioni di dollari, mentre lĆ¢ĀĀEPS si attesta a $10,04. Per l'anno, il fatturato netto si attesta a circa 10 miliardi di dollari, invariato rispetto allĆ¢ĀĀesercizio precedente come riportato o con un incremento del 2% a paritĆĀ di cambi e di giorni lavorati. Per il periodo di dodici mesi chiuso il 31 dicembre 2018, il fatturato netto ammonta a 10 miliardi di dollari, gli utili netti a 862 milioni di dollari e lĆ¢ĀĀEPS a $11,47; esclusi i costi di ristrutturazione e di acquisizione e altri oneri, gli utili netti e lĆ¢ĀĀEPS si attestano rispettivamente a 922 milioni di dollari e $12,33.
Commentando la performance del quarto trimestre di Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, Presidente e CEO, ha dichiarato: Ć¢ĀĀI nostri risultati del quarto trimestre sono in linea con le aspettative, con vendite stabili rispetto allo scorso anno e una generazione di cassa molto sostenuta. I flussi di cassa operativo e libero per il trimestre sono stati rispettivamente di 440 milioni di dollari e 300 milioni di dollari.ĆĀ Per l'intero anno, i flussi di cassa operativo e libero sono stati rispettivamente di circa 1,4 miliardi e 870 milioni di dollari. La nostra leva finanziaria si sta avvicinando ai minimi storici, il che ci offre la flessibilitĆĀ necessaria per perseguire ulteriori opportunitĆĀ . Nell'ambito del nostro programma di riacquisto di azioni, abbiamo acquistato circa 23 milioni di dollari nel quarto trimestre, per un totale di circa 375 milioni di dollari dall'inizio del programma di riacquisto.
Ć¢ĀĀCome anticipato, le nostre attivitĆĀ risentono ancora di una domanda debole, una maggiore concorrenza e un volume di produzione ridotto. Negli Stati Uniti, i mercati hanno continuato a essere influenzati dal dollaro forte, dall'impatto dell'LVT su altri prodotti e dalle tendenze positive nel settore immobiliare che dovrebbero rappresentare un vantaggio. La concorrenza ĆĀØ aumentata nei nostri mercati globali, influenzando i nostri prezzi e il nostro mix di prodotti e stiamo sfruttando gli investimenti nelle vendite e nel marketing per favorire la crescita. Molti paesi in cui operiamo stanno incentivando le loro economie con tassi di interesse piĆĀ¹ bassi per incoraggiare una maggiore spesa da parte dei consumatori e la crescita economica quest'anno. Nel breve termine, prevediamo che la maggior parte dei nostri mercati subirĆĀ ancora continue pressioni nelle nostre categorie di prodotti.
"Durante tutto il periodo, abbiamo implementato modifiche per aumentare le vendite e ridurre i costi. Abbiamo migliorato la nostra produzione LVT negli Stati Uniti e in Europa e riallineato le nostre attivitĆĀ relative alle pavimentazioni tessili negli Stati Uniti. Abbiamo ridotto la nostra produzione e gli stock di ceramica e stiamo eliminando impianti per la produzione di pavimentazione in legno negli Stati Uniti e in Europa. Stiamo riducendo la complessitĆĀ delle nostre attivitĆĀ , migliorando i processi per ridurre i costi e aumentando l'automazione per migliorare l'efficienza. Continuiamo a migliorare la produttivitĆĀ e il volume dei nostri nuovi investimenti nel segmento LVT, le lastre banconi negli Stati Uniti, le lastre di vinile in Russia e i pavimenti in moquette in Europa. Le nostre acquisizioni in Australia e Brasile stanno installando apparecchiature all'avanguardia che amplieranno i loro portafogli di prodotti. Stiamo introducendo nuove innovazioni in fatto di design e prestazioni per migliorare le nostre posizioni sul mercato e ampliare la nostra base di clienti. Per promuovere sia i prodotti nuovi sia quelli esistenti, stiamo incrementando gli investimenti nelle vendite e nel marketing.
Ć¢ĀĀPer il trimestre, le vendite del segmento Global Ceramic sono state stabili come riportato e sono diminuite dell'1,5% a paritĆĀ di cambio e di giorni lavorati. Il margine operativo del segmento si ĆĀØ attestato al 6% come riportato in contrazione rispetto allĆ¢ĀĀanno precedente principalmente a causa dellĆ¢ĀĀinflazione e dei minori tassi di produzione, parzialmente compensati dalla produttivitĆĀ . La maggior parte dei mercati del segmento ha dovuto fronteggiare una domanda debole e un'eccessiva capacitĆĀ del settore, che sta comprimendo i prezzi di mercato e i margini. La nostra attivitĆĀ nel settore ceramico negli Stati Uniti resta sotto pressione a causa dell'LVT che continua a guadagnare terreno e degli elevati stock del settore dovuti agli acquisti di ceramica precedenti all'imposizione dei dazi. Per allineare i nostri livelli di inventario, abbiamo significativamente ridotto la produzione nei nostri impianti ceramici nordamericani, il che ha aumentato i nostri costi. Per migliorare le vendite, stiamo lanciando numerosi nuovi prodotti e aggiungendo rappresentanti di vendita e consulenti di progettazione nei principali mercati. Abbiamo iniziato a produrre la nostra nuova piastrella click proprietaria in piĆĀ¹ dimensioni e design e abbiamo giĆĀ ottenuto un impegno da parte dei principali clienti. Le nostre vendite di lastre banconi in quarzo sono aumentate e abbiamo aumentato la produttivitĆĀ nel nostro nuovo stabilimento. In Messico, abbiamo continuato a guadagnare quote di mercato espandendo i nostri marchi, la distribuzione e l'offerta di prodotti con dimensioni piĆĀ¹ ampie, prodotti in porcellana e una collezione di piastrelle per pareti piĆĀ¹ completa. In Brasile, abbiamo registrato una buona crescita nelle vendite del periodo e avviato una nuova linea di porcellane per creare formati piĆĀ¹ grandi per le nostre collezioni premium. Le economie dell'Europa meridionale rimangono lente, incidendo sui nostri mercati ceramici primari e sui prezzi del settore. In Europa, abbiamo aumentato il nostro volume e stiamo espandendo le nostre attivitĆĀ nei canali commerciale e outdoor. In Russia, abbiamo aumentato le nostre vendite in un mercato debole e stiamo avviando una produzione supplementare di porcellana per realizzare formati molto grandi e un nuovo impianto per produrre sanitari coordinati di alta qualitĆĀ .
Ć¢ĀĀDurante il trimestre, le vendite del nostro segmento Flooring North America hanno subito una flessione del 4% come riportato e del 5% su base costante di giorni lavorati con un margine operativo del 3% come riportato e del 7% esclusi i costi di ristrutturazione e altri oneri. LĆ¢ĀĀutile operativo nel segmento ĆĀØ diminuito principalmente a causa dei minori volumi, dei prezzi e del mix. Abbiamo realizzato molte iniziative per allineare l'attivitĆĀ alle condizioni attuali, tra cui la chiusura di tre stabilimenti, il consolidamento di operazioni a costo elevato e la riduzione della produzione di legno. Gli effetti di queste azioni aumenteranno e fluiranno attraverso l'inventario con pieno vantaggio in termini di costi nel terzo trimestre del 2020. ĆĀ Nel trimestre, le nostre vendite di moquette residenziali hanno registrato i risultati migliori nel settore delle nuove costruzioni e nei canali multi-family. Stiamo sfruttando i nostri punti di forza nel design e nella tecnologia delle fibre per offrire nuove collezioni differenziate nelle categorie di moquette sia premium sia value. Per creare un maggior valore per i nostri clienti commerciali e migliorare i nostri costi, abbiamo investito in nuove capacitĆĀ di progettazione, supporti di moquette proprietari e produzione di materiale. Abbiamo aumentato la produzione e la velocitĆĀ delle nostre attivitĆĀ LVT e le iniziative in corso miglioreranno ulteriormente le formulazioni e la produttivitĆĀ . Durante il periodo, i dazi statunitensi sul click LVT sono stati rimossi e il mercato ha adeguato i prezzi per riflettere la modifica. Per espandere i nostri prezzi ed evidenziare le nostre esclusive grafiche e caratteristiche, stiamo introducendo nuove collezioni LVT rigide e flessibili sia per i mercati residenziali che per quelli commerciali. Il virus in Cina sta posticipando l'avvio di alcune produzioni e potrebbe potenzialmente interrompere alcuni servizi LVT, a seconda di quando riprenderanno le spedizioni dei prodotti. Le vendite dei nostri prodotti laminati water-proof sono in aumento e prevediamo una crescita continua grazie al loro aspetto realistico, durata e facilitĆĀ di installazione. Per supportare un aumento delle vendite di laminati, stiamo aggiornando la nostra produzione di schede HDF per espandere la capacitĆĀ e migliorare i nostri costi.
Ć¢ĀĀPer il quarto trimestre, le vendite Flooring Rest of the World sono diminuite del 3% come riportato e del 4% a paritĆĀ di cambi e di giorni lavorati. Il margine operativo del segmento ĆĀØ stato del 13% come riportato e del 14% escludendo i costi di ristrutturazione e altri oneri, grazie alla crescita del volume, della riduzione dei costi di avvio e della riduzione dell'inflazione parzialmente compensata dal prezzo e dal mix. I nostri investimenti in innovazione di prodotto, miglioramenti dei costi, acquisizioni e nuove attivitĆĀ hanno rafforzato i nostri risultati in tutto il segmento. Stiamo sovraperformando il mercato europeo dei laminati e le vendite della nostra nuova collezione Signature aumentano rapidamente grazie a un migliorato livello di sofisticazione. Abbiamo annunciato il consolidamento della produzione di legno nella nostra struttura in Malesia, che migliorerĆĀ i nostri costi e aumenterĆĀ la nostra flessibilitĆĀ per soddisfare meglio i nostri clienti. Le nostre vendite di LVT sono cresciute mentre la nostra produttivitĆĀ di fabbricazione ĆĀØ notevolmente migliorata. Le nostre nuove collezioni rigide sono state ben accolte e la nostra prossima generazione di LVT flessibile offre le nostre grafiche piĆĀ¹ realistiche in legno e pietra. Le nostre attivitĆĀ di pannelli e isolamento hanno avuto buoni risultati in un ambiente piĆĀ¹ competitivo. In Australia e Nuova Zelanda, le nostre vendite di superfici morbide e rigide sono cresciute in un ambiente difficile e stiamo lanciando molte nuove collezioni di moquette per migliorare la nostra offerta.
Ć¢ĀĀLe condizioni del mercato rimangono difficili per la maggior parte delle nostre attivitĆĀ e aree geografiche. In risposta, stiamo adattando le nostre strategie aziendali, migliorando l'offerta di prodotti e le operazioni di ristrutturazione. Stiamo aumentando i nostri investimenti nelle vendite e nel marketing, ampliando la nostra partecipazione commerciale e migliorando le nostre collezioni premium e value. Per ampliare la nostra distribuzione in nuovi canali e aree geografiche, stiamo introducendo sul mercato molte innovazioni e categorie di nuovi prodotti. I nostri nuovi impianti LVT, lastre banconi, lastre di vinile e moquette stanno migliorando la loro produttivitĆĀ mentre investiamo per espandere la nostra base di clienti e il volume delle vendite. Man mano che la nostra capacitĆĀ produttiva di LVT cresce con velocitĆĀ ed efficienze piĆĀ¹ elevate, stiamo migliorando il design e le caratteristiche e aumentando le vendite delle nostre offerte rigide e flessibili. Stiamo limitando il tradizionale inventario che normalmente portiamo a termine nel primo trimestre, poichĆĀ© gestiamo la nostra produzione con la domanda del mercato. Alla luce di tutto ciĆĀ², le nostre indicazioni sullĆ¢ĀĀEPS per il quarto trimestre 2020 sono comprese tra $1,90 e $2,00, esclusi gli oneri non ricorrenti.
Ć¢ĀĀLa crescita di LVT negli Stati Uniti, i tassi di cambio e l'eccesso di capacitĆĀ globale continuano a ostacolare le nostre attivitĆĀ . Stiamo realizzando iniziative specifiche per adattarci alle mutevoli preferenze dei consumatori, al cambiamento dei mercati e alle pressioni della concorrenza. Per l'intero anno 2020, prevediamo che le nostre azioni ci portino a un aumento delle vendite e della distribuzione; la riduzione dei costi e il miglioramento dell'utilizzo dei nostri nuovi impianti forniranno risultati migliori rispetto all'anno precedente, accelerando la nostra performance durante la seconda metĆĀ dell'anno. Il nostro bilancio dovrebbe continuare a migliorare con una forte generazione di liquiditĆĀ in corso e rimaniamo concentrati sulla fornitura di valore a lungo termine ai nostri azionisti".
INFORMAZIONI SU MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries, il principale produttore mondiale di pavimenti, crea prodotti per valorizzare gli spazi residenziali e commerciali in tutto il mondo. I processi di produzione e distribuzione integrati verticalmente di Mohawk offrono vantaggi competitivi nella produzione di pavimenti in moquette, piastrelle di ceramica, laminati, legno, pietra e vinile. La nostra innovazione leader del settore ha portato alla creazione di prodotti e tecnologie che differenziano i nostri marchi sul mercato e soddisfano tutti i requisiti di ristrutturazione e di nuova costruzione. I nostri marchi sono tra i piĆĀ¹ riconosciuti nel settore e comprendono American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step e Unilin. Durante lo scorso decennio, Mohawk ha trasformato la sua attivitĆĀ da produttore americano di moquette alla piĆĀ¹ grande azienda mondiale di pavimenti con sedi in Australia, Brasile, Canada, Europa, India, Malesia, Messico, Nuova Zelanda, Russia e Stati Uniti.
Alcune affermazioni contenute nei paragrafi immediatamente precedenti, in particolare quelle che prevedono performance future, prospettive commerciali, strategie di crescita e operative e aspetti simili e quelle che comprendono parole come Ć¢ĀĀpotrebbeĆ¢ĀĀ, Ć¢ĀĀdovrebbeĆ¢ĀĀ, Ć¢ĀĀritieneĆ¢ĀĀ, Ć¢ĀĀprevedeĆ¢ĀĀ, Ć¢ĀĀsi aspettaĆ¢ĀĀ e Ć¢ĀĀstimaĆ¢ĀĀ o espressioni simili sono Ć¢ĀĀdichiarazioni previsionali.Ć¢ĀĀ Per queste dichiarazioni Mohawk si avvale della protezione riconosciuta dalla legge Private Securities Litigation Reform Act del 1995 per le dichiarazioni previsionali.ĆĀ Non ĆĀØ possibile assicurare l'esattezza delle dichiarazioni previsionali in quanto si fondano su numerose ipotesi che comportano rischi e incertezze. I seguenti fattori rilevanti potrebbero causare uno scostamento dei risultati futuri: cambiamento delle condizioni economiche o settoriali; concorrenza; inflazione e deflazione dei prezzi delle materie prime e di altri costi dei fattori di produzione; inflazione e deflazione nei mercati di consumo; costo e offerta di energia; tempi e ammontare degli investimenti in conto capitale; tempi e realizzazione degli incrementi dei prezzi per i prodotti della societĆĀ ; oneri di svalutazione; integrazione delle acquisizioni; operazioni internazionali; introduzione di nuovi prodotti; razionalizzazione delle operazioni; imposte e riforme fiscali; cause relative a prodotti o di altro genere; controversie legali; e altri rischi segnalati nelle relazioni SEC di Mohawk e nelle sue dichiarazioni pubbliche.
Conference call venerdĆĀ¬ 14 febbraio 2020, ore 11:00 Eastern Time
Il numero di telefono ĆĀØ 1-800-603-9255 per US/Canada e 1-706-634-2294 per lĆ¢ĀĀestero/chiamate locali. Conference ID # 3678629. SarĆĀ possibile rivedere la registrazione fino al 14 marzo 2020 telefonando al numero 1-855-859-2056 per chiamate negli Stati Uniti/locali e al numero 1-404-537-3406 per chiamate internazionali/locali, inserendo il Conference ID # 3678629.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| (Unaudited) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Condensed Consolidated Statement of Operations Data | Three Months EndedĆĀ | ĆĀ | Twelve Months Ended | |||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net sales | ĆĀ | $ | 2,424,512 | ĆĀ | ĆĀ | 2,448,618 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 9,970,672 | ĆĀ | ĆĀ | 9,983,634 | ĆĀ |
| Cost of sales | ĆĀ | ĆĀ | 1,801,705 | ĆĀ | ĆĀ | 1,802,228 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 7,294,629 | ĆĀ | ĆĀ | 7,145,564 | ĆĀ |
| ĆĀ Gross profit | ĆĀ | ĆĀ | 622,807 | ĆĀ | ĆĀ | 646,390 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 2,676,043 | ĆĀ | ĆĀ | 2,838,070 | ĆĀ |
| Selling, general and administrative expenses | ĆĀ | ĆĀ | 467,993 | ĆĀ | ĆĀ | 433,014 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 1,848,819 | ĆĀ | ĆĀ | 1,742,744 | ĆĀ |
| Operating income | ĆĀ | ĆĀ | 154,814 | ĆĀ | ĆĀ | 213,376 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 827,224 | ĆĀ | ĆĀ | 1,095,326 | ĆĀ |
| Interest expense | ĆĀ | ĆĀ | 10,962 | ĆĀ | ĆĀ | 14,411 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 41,272 | ĆĀ | ĆĀ | 38,827 | ĆĀ |
| Other (income) expense, net | ĆĀ | ĆĀ | (9,522 | ) | ĆĀ | 504 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 36,407 | ĆĀ | ĆĀ | 7,298 | ĆĀ |
| ĆĀ Earnings before income taxes | ĆĀ | ĆĀ | 153,374 | ĆĀ | ĆĀ | 198,461 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 749,545 | ĆĀ | ĆĀ | 1,049,201 | ĆĀ |
| Income tax expense | ĆĀ | ĆĀ | (111,299 | ) | ĆĀ | (31,582 | ) | ĆĀ | ĆĀ | 4,974 | ĆĀ | ĆĀ | 184,346 | ĆĀ |
| ĆĀ Net earnings including noncontrolling interest | ĆĀ | ĆĀ | 264,673 | ĆĀ | ĆĀ | 230,043 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 744,571 | ĆĀ | ĆĀ | 864,855 | ĆĀ |
| Net income attributable to noncontrolling interest | ĆĀ | ĆĀ | 6 | ĆĀ | ĆĀ | 704 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 360 | ĆĀ | ĆĀ | 3,151 | ĆĀ |
| Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | ĆĀ | $ | 264,667 | ĆĀ | ĆĀ | 229,339 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 744,211 | ĆĀ | ĆĀ | 861,704 | ĆĀ |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ĆĀ | $ | 3.69 | ĆĀ | ĆĀ | 3.07 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 10.34 | ĆĀ | ĆĀ | 11.53 | ĆĀ |
| Weighted-average common shares outstanding - basic | ĆĀ | ĆĀ | 71,640 | ĆĀ | ĆĀ | 73,856 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 71,986 | ĆĀ | ĆĀ | 74,413 | ĆĀ |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ĆĀ | $ | 3.68 | ĆĀ | ĆĀ | 3.05 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 10.30 | ĆĀ | ĆĀ | 11.47 | ĆĀ |
| Weighted-average common shares outstanding - diluted | ĆĀ | ĆĀ | 71,954 | ĆĀ | ĆĀ | 74,183 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 72,264 | ĆĀ | ĆĀ | 74,773 | ĆĀ |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Other Financial Information | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net cash provided by operating activities | ĆĀ | $ | 440,675 | ĆĀ | ĆĀ | 286,859 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 1,418,761 | ĆĀ | ĆĀ | 1,181,344 | ĆĀ |
| Depreciation and amortization | ĆĀ | $ | 153,759 | ĆĀ | ĆĀ | 139,092 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 576,452 | ĆĀ | ĆĀ | 521,765 | ĆĀ |
| Capital expenditures | ĆĀ | $ | 139,849 | ĆĀ | ĆĀ | 151,161 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 545,462 | ĆĀ | ĆĀ | 794,110 | ĆĀ |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheet Data | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ||||||
| ASSETS | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Current assets: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ Cash and cash equivalents | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 134,785 | ĆĀ | ĆĀ | 119,050 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Receivables, net | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 1,526,619 | ĆĀ | ĆĀ | 1,606,159 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Inventories | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 2,282,328 | ĆĀ | ĆĀ | 2,287,615 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Prepaid expenses and other current assets | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 485,725 | ĆĀ | ĆĀ | 496,472 | ĆĀ | |||
| ĆĀ ĆĀ Total current assets | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 4,429,457 | ĆĀ | ĆĀ | 4,509,296 | ĆĀ | |||
| Property, plant and equipment, net | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 4,698,917 | ĆĀ | ĆĀ | 4,699,902 | ĆĀ | |||
| Right of use operating lease assets | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 323,003 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | |||
| Goodwill | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 2,570,027 | ĆĀ | ĆĀ | 2,520,966 | ĆĀ | |||
| Intangible assets, net | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 928,879 | ĆĀ | ĆĀ | 961,810 | ĆĀ | |||
| Deferred income taxes and other non-current assets | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 436,397 | ĆĀ | ĆĀ | 407,149 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Total assets | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 13,386,680 | ĆĀ | ĆĀ | 13,099,123 | ĆĀ | |||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Current liabilities: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Current portion of long-term debt and commercial paper | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 1,051,498 | ĆĀ | ĆĀ | 1,742,373 | ĆĀ | |||
| Accounts payable and accrued expenses | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 1,559,140 | ĆĀ | ĆĀ | 1,523,866 | ĆĀ | |||
| Current operating lease liabilities | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 101,945 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | |||
| ĆĀ Total current liabilities | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 2,712,583 | ĆĀ | ĆĀ | 3,266,239 | ĆĀ | |||
| Long-term debt, less current portion | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 1,518,388 | ĆĀ | ĆĀ | 1,515,601 | ĆĀ | |||
| Non-current operating lease liabilities | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 228,155 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | |||
| Deferred income taxes and other long-term liabilities | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 801,106 | ĆĀ | ĆĀ | 877,224 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Total liabilities | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 5,260,232 | ĆĀ | ĆĀ | 5,659,064 | ĆĀ | |||
| Total stockholders' equity | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 8,126,448 | ĆĀ | ĆĀ | 7,440,059 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Total liabilities and stockholders' equity | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 13,386,680 | ĆĀ | ĆĀ | 13,099,123 | ĆĀ | |||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Segment Information | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | As of or for the Twelve Months Ended | ||||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net sales: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ Global Ceramic | ĆĀ | $ | 858,337 | ĆĀ | ĆĀ | 861,238 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 3,631,142 | ĆĀ | ĆĀ | 3,552,856 | ĆĀ |
| ĆĀ Flooring NA | ĆĀ | ĆĀ | 936,387 | ĆĀ | ĆĀ | 973,680 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 3,843,714 | ĆĀ | ĆĀ | 4,029,148 | ĆĀ |
| ĆĀ Flooring ROW | ĆĀ | ĆĀ | 629,788 | ĆĀ | ĆĀ | 613,700 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 2,495,816 | ĆĀ | ĆĀ | 2,401,630 | ĆĀ |
| ĆĀ Intersegment sales | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ |
| ĆĀ ĆĀ Consolidated net sales | ĆĀ | $ | 2,424,512 | ĆĀ | ĆĀ | 2,448,618 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 9,970,672 | ĆĀ | ĆĀ | 9,983,634 | ĆĀ |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Operating income (loss): | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ Global Ceramic | ĆĀ | $ | 53,172 | ĆĀ | ĆĀ | 76,005 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 340,058 | ĆĀ | ĆĀ | 442,898 | ĆĀ |
| ĆĀ Flooring NA | ĆĀ | ĆĀ | 27,011 | ĆĀ | ĆĀ | 79,158 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 167,385 | ĆĀ | ĆĀ | 347,937 | ĆĀ |
| ĆĀ Flooring ROW | ĆĀ | ĆĀ | 83,036 | ĆĀ | ĆĀ | 72,467 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 359,428 | ĆĀ | ĆĀ | 345,801 | ĆĀ |
| ĆĀ Corporate and intersegment eliminations | ĆĀ | ĆĀ | (8,405 | ) | ĆĀ | (14,254 | ) | ĆĀ | ĆĀ | (39,647 | ) | ĆĀ | (41,310 | ) |
| ĆĀ ĆĀ Consolidated operating income | ĆĀ | $ | 154,814 | ĆĀ | ĆĀ | 213,376 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 827,224 | ĆĀ | ĆĀ | 1,095,326 | ĆĀ |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Assets: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ Global Ceramic | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 5,419,896 | ĆĀ | ĆĀ | 5,194,030 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Flooring NA | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 3,823,654 | ĆĀ | ĆĀ | 3,938,639 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Flooring ROW | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 3,925,246 | ĆĀ | ĆĀ | 3,666,617 | ĆĀ | |||
| ĆĀ Corporate and intersegment eliminations | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 217,884 | ĆĀ | ĆĀ | 299,837 | ĆĀ | |||
| ĆĀ ĆĀ Consolidated assets | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 13,386,680 | ĆĀ | ĆĀ | 13,099,123 | ĆĀ | |||
| Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | Twelve Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | ĆĀ | $ | 264,667 | ĆĀ | ĆĀ | 229,339 | ĆĀ | ĆĀ | 744,211 | ĆĀ | ĆĀ | 861,704 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjusting items: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | ĆĀ | ĆĀ | 49,802 | ĆĀ | ĆĀ | 20,412 | ĆĀ | ĆĀ | 99,679 | ĆĀ | ĆĀ | 78,449 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Acquisitions purchase accounting , including inventory step-up | ĆĀ | ĆĀ | 222 | ĆĀ | ĆĀ | 6,721 | ĆĀ | ĆĀ | 3,938 | ĆĀ | ĆĀ | 15,359 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Acquisition interest expense | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 4,322 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 4,322 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| Deferred loan cost write off | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 601 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 601 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China(1) | ĆĀ | ĆĀ | (5,226 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 59,946 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Release of indemnification asset | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 603 | ĆĀ | ĆĀ | 2,857 | ĆĀ | ĆĀ | (57 | ) | ĆĀ | 4,606 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||
| Income taxes - reversal of uncertain tax position | ĆĀ | ĆĀ | (603 | ) | ĆĀ | (2,857 | ) | ĆĀ | 56 | ĆĀ | ĆĀ | (4,606 | ) | ĆĀ | ĆĀ | |||
| European tax restructuring(2) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | (136,194 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | (136,194 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| Income taxes | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | (12,183 | ) | ĆĀ | (73,282 | ) | ĆĀ | (46,842 | ) | ĆĀ | (37,817 | ) | ĆĀ | ĆĀ | |
| Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | ĆĀ | $ | 161,689 | ĆĀ | ĆĀ | 187,512 | ĆĀ | ĆĀ | 725,338 | ĆĀ | ĆĀ | 922,017 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | ĆĀ | $ | 2.25 | ĆĀ | ĆĀ | 2.53 | ĆĀ | ĆĀ | 10.04 | ĆĀ | ĆĀ | 12.33 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Weighted-average common shares outstanding - diluted | ĆĀ | ĆĀ | 71,954 | ĆĀ | ĆĀ | 74,183 | ĆĀ | ĆĀ | 72,264 | ĆĀ | ĆĀ | 74,773 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| (1) In September, the US commerce department imposed a 104% countervailing duty on top of the 25% general tariffs on all ceramic produced in China. As a consequence, ceramic purchases from China will dramatically decline and Mohawk took a $60 million write off to our investment in a Chinese manufacturer and distributor, of which $5 million was recovered in Q4 2019. | ||||||||||||||||||
| (2) The Company implemented select operational, administrative and financial restructurings that centralized certain business processes and intangible assets in various European jurisdictions into a new entity. The restructurings resulted in a current tax liability of $136 million, calculated by measuring the fair value of intangible assets transferred. The Company offset the tax liability with the utilization of $136 million of deferred tax assets from accumulated net operating loss carry forwards. The restructurings also resulted in the Company recording a $136 million deferred tax asset, and a corresponding deferred tax benefit, related to the tax basis of the intangible assets transferred. | ||||||||||||||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Total Debt to Net Debt | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Current portion of long-term debt and commercial paper | ĆĀ | $ | 1,051,498 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Long-term debt, less current portion | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 1,518,388 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Less: Cash and cash equivalents | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 134,785 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| Net Debt | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 2,435,101 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Operating Income to Adjusted EBITDA | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Trailing Twelve | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | Months Ended | ||||||||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | March 30, 2019 | ĆĀ | June 29, 2019 | ĆĀ | September 28, 2019 | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2019 | ||||||
| Operating income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 165,330 | ĆĀ | ĆĀ | 266,860 | ĆĀ | ĆĀ | 240,220 | ĆĀ | ĆĀ | 154,814 | ĆĀ | ĆĀ | 827,224 | ĆĀ |
| Other (expense)/income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 3,736 | ĆĀ | ĆĀ | 3,048 | ĆĀ | ĆĀ | (52,713 | ) | ĆĀ | 9,522 | ĆĀ | ĆĀ | (36,407 | ) |
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interest | ĆĀ | ĆĀ | 10 | ĆĀ | ĆĀ | (213 | ) | ĆĀ | (151 | ) | ĆĀ | (6 | ) | ĆĀ | (360 | ) | ||
| Depreciation and amortization | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 137,291 | ĆĀ | ĆĀ | 140,482 | ĆĀ | ĆĀ | 144,920 | ĆĀ | ĆĀ | 153,759 | ĆĀ | ĆĀ | 576,452 | ĆĀ | |
| EBITDA | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 306,367 | ĆĀ | ĆĀ | 410,177 | ĆĀ | ĆĀ | 332,276 | ĆĀ | ĆĀ | 318,089 | ĆĀ | ĆĀ | 1,366,909 | ĆĀ |
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | ĆĀ | ĆĀ | 39,495 | ĆĀ | ĆĀ | 8,840 | ĆĀ | ĆĀ | 1,542 | ĆĀ | ĆĀ | 49,802 | ĆĀ | ĆĀ | 99,679 | ĆĀ | ||
| Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 65,172 | ĆĀ | ĆĀ | (5,226 | ) | ĆĀ | 59,946 | ĆĀ | ||
| Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | ĆĀ | ĆĀ | 2,552 | ĆĀ | ĆĀ | 1,164 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 222 | ĆĀ | ĆĀ | 3,938 | ĆĀ | ||
| Release of indemnification asset | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | (659 | ) | ĆĀ | 603 | ĆĀ | ĆĀ | (56 | ) | |
| ĆĀ Adjusted EBITDA | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 348,414 | ĆĀ | ĆĀ | 420,181 | ĆĀ | ĆĀ | 398,331 | ĆĀ | ĆĀ | 363,490 | ĆĀ | ĆĀ | 1,530,416 | ĆĀ |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net Debt to Adjusted EBITDA | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 1.6 | ĆĀ | |||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Net Sales to Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | Twelve Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net sales | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 2,424,512 | ĆĀ | ĆĀ | 2,448,618 | ĆĀ | ĆĀ | 9,970,672 | ĆĀ | ĆĀ | 9,983,634 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| Adjustment to net sales on constant shipping days | ĆĀ | ĆĀ | (36,469 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 713 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjustment to net sales on a constant exchange rate | ĆĀ | ĆĀ | 18,721 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 178,290 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | ĆĀ | ĆĀ | 2,406,764 | ĆĀ | ĆĀ | 2,448,618 | ĆĀ | ĆĀ | 10,149,675 | ĆĀ | ĆĀ | 9,983,634 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Less: impact of acquisition volume | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | (34,597 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | (359,949 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||
| Net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume | ĆĀ | $ | 2,372,167 | ĆĀ | ĆĀ | 2,448,618 | ĆĀ | ĆĀ | 9,789,726 | ĆĀ | ĆĀ | 9,983,634 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| Global Ceramic | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net sales | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 858,337 | ĆĀ | ĆĀ | 861,238 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjustment to net sales on constant shipping days | ĆĀ | ĆĀ | (11,889 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | ĆĀ | ĆĀ | 1,969 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | ĆĀ | ĆĀ | 848,417 | ĆĀ | ĆĀ | 861,238 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Less: impact of acquisition volume | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | (20,728 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume | ĆĀ | $ | 827,689 | ĆĀ | ĆĀ | 861,238 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant shipping Days | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| Flooring NA | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net sales | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 936,387 | ĆĀ | - | 973,680 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjustment to net sales on constant shipping days | ĆĀ | ĆĀ | (14,631 | ) | - | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Segment net sales on constant shipping days | ĆĀ | $ | 921,756 | ĆĀ | - | 973,680 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on a Constant Exchange Rate and on Constant Shipping Days Excluding Acquisition Volume | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| Flooring ROW | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Net sales | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 629,788 | ĆĀ | ĆĀ | 613,700 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjustment to net sales on constant shipping days | ĆĀ | ĆĀ | (9,948 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate | ĆĀ | ĆĀ | 16,752 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days | ĆĀ | ĆĀ | 636,592 | ĆĀ | ĆĀ | 613,700 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Less: impact of acquisition volume | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | (13,869 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| Segment net sales on a constant exchange rate and constant shipping days excluding acquisition volume | ĆĀ | $ | 622,723 | ĆĀ | ĆĀ | 613,700 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Selling, general and administrative expenses | ĆĀ | ĆĀ | $ | 467,993 | ĆĀ | ĆĀ | 433,014 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| Adjustments to selling, general and administrative expenses: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | ĆĀ | ĆĀ | (4,651 | ) | ĆĀ | (10,268 | ) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Release of indemnification asset | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | (2 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| ĆĀ Adjusted selling, general and administrative expenses | ĆĀ | $ | 463,340 | ĆĀ | ĆĀ | 422,746 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | Twelve Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Operating income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 154,814 | ĆĀ | ĆĀ | 213,376 | ĆĀ | ĆĀ | 827,224 | ĆĀ | ĆĀ | 1,095,326 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| Adjustments to operating income: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | ĆĀ | ĆĀ | 49,802 | ĆĀ | ĆĀ | 20,613 | ĆĀ | ĆĀ | 106,954 | ĆĀ | ĆĀ | 78,650 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Release of indemnification asset | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 2 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 247 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||
| Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | ĆĀ | ĆĀ | 222 | ĆĀ | ĆĀ | 6,721 | ĆĀ | ĆĀ | 3,938 | ĆĀ | ĆĀ | 15,359 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjusted operating income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 204,840 | ĆĀ | ĆĀ | 240,710 | ĆĀ | ĆĀ | 938,363 | ĆĀ | ĆĀ | 1,189,335 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| Global Ceramic | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Operating income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 53,172 | ĆĀ | ĆĀ | 76,005 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjustments to segment operating income: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | ĆĀ | ĆĀ | 1,204 | ĆĀ | ĆĀ | 4,162 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 6,721 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Adjusted segment operating income | ĆĀ | ĆĀ | $ | 54,376 | ĆĀ | ĆĀ | 86,888 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| Flooring NA | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Operating income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 27,011 | ĆĀ | ĆĀ | 79,158 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjustments to segment operating income: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | ĆĀ | ĆĀ | 42,149 | ĆĀ | ĆĀ | 7,159 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| ĆĀ Adjusted segment operating income | ĆĀ | ĆĀ | $ | 69,160 | ĆĀ | ĆĀ | 86,317 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| Flooring ROW | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Operating income | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 83,036 | ĆĀ | ĆĀ | 72,467 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Adjustments to segment operating income: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | ĆĀ | ĆĀ | 6,235 | ĆĀ | ĆĀ | 5,949 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | ĆĀ | ĆĀ | 222 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||||
| Adjusted segment operating income | ĆĀ | ĆĀ | $ | 89,493 | ĆĀ | ĆĀ | 78,416 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | Twelve Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Earnings before income taxes | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 153,374 | ĆĀ | ĆĀ | 198,461 | ĆĀ | ĆĀ | 749,545 | ĆĀ | ĆĀ | 1,049,201 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| Noncontrolling interests | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | (6 | ) | ĆĀ | (704 | ) | ĆĀ | (360 | ) | ĆĀ | (3,151 | ) | ĆĀ | ĆĀ | |
| Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | ĆĀ | ĆĀ | 49,802 | ĆĀ | ĆĀ | 20,412 | ĆĀ | ĆĀ | 99,679 | ĆĀ | ĆĀ | 78,449 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | ĆĀ | ĆĀ | 222 | ĆĀ | ĆĀ | 6,721 | ĆĀ | ĆĀ | 3,938 | ĆĀ | ĆĀ | 15,359 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Impairment of net investment in a manufacturer and distributor of Ceramic tile in China | ĆĀ | ĆĀ | (5,226 | ) | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 59,946 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Release of indemnification asset | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 603 | ĆĀ | ĆĀ | 2,857 | ĆĀ | ĆĀ | (57 | ) | ĆĀ | 4,606 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||
| Acquisition interest expense | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 4,322 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 4,322 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| Deferred loan cost write off | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 601 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 601 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| ĆĀ Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes | ĆĀ | $ | 199,370 | ĆĀ | ĆĀ | 232,069 | ĆĀ | ĆĀ | 913,292 | ĆĀ | ĆĀ | 1,148,786 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||
| (Amounts in thousands) | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | Three Months Ended | ĆĀ | Twelve Months Ended | ĆĀ | ĆĀ | ||||||||||
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | December 31, 2019 | ĆĀ | December 31, 2018 | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Income tax expense | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | (111,299 | ) | ĆĀ | (31,582 | ) | ĆĀ | 4,974 | ĆĀ | ĆĀ | 184,346 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| European tax restructuring | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 136,194 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | 136,194 | ĆĀ | ĆĀ | - | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| Income taxes - reversal of uncertain tax position | ĆĀ | ĆĀ | 603 | ĆĀ | ĆĀ | 2,857 | ĆĀ | ĆĀ | (56 | ) | ĆĀ | 4,606 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |||
| Income tax effect of adjusting items | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 12,183 | ĆĀ | ĆĀ | 73,282 | ĆĀ | ĆĀ | 46,842 | ĆĀ | ĆĀ | 37,817 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||
| ĆĀ Adjusted income tax expense | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | $ | 37,681 | ĆĀ | ĆĀ | 44,557 | ĆĀ | ĆĀ | 187,954 | ĆĀ | ĆĀ | 226,769 | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
| Adjusted income tax rate | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | 18.9 | % | ĆĀ | 19.2 | % | ĆĀ | 20.6 | % | ĆĀ | 19.7 | % | ĆĀ | ĆĀ | |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ||||||
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| La societĆĀ integra il suo bilancio consolidato abbreviato, preparato e presentato secondo i principi contabili US GAAP, con alcuni indicatori finanziari non GAAP. Come previsto dalle regole della Securities and Exchange Commission, le tabelle che precedono presentano una riconciliazione degli indicatori finanziari non GAAP della societĆĀ con gli indicatori US GAAP piĆĀ¹ direttamente comparabili. Ciascuno degli indicatori non GAAP presentato sopra deve essere considerato in aggiunta allĆ¢ĀĀindicatore US GAAP comparabile, e potrebbe non essere comparabile con misure dal nome simile presentate da altre societĆĀ . La societĆĀ ritiene che questi indicatori non GAAP, una volta riconciliati con i corrispondenti indicatori US GAAP, siano di ausilio per gli investitori nel seguente modo: Gli indicatori di ricavi non GAAP aiutano a individuare le tendenze di crescita e a confrontare i ricavi con i periodi precedenti e futuri, mentre le misure di redditivitĆĀ non GAAP aiutano a comprendere le tendenze a lungo termine della redditivitĆĀ del business della societĆĀ e a confrontare i suoi utili con i periodi precedenti e futuri. | ||||||||||
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| La societĆĀ esclude dalle proprie misurazioni dei ricavi non GAAP alcune voci perchĆĀ© variano significativamente da un periodo allĆ¢ĀĀaltro e possono occultare le sottostanti tendenze business. Tra le voci escluse dalle misure dei ricavi non GAAP della societĆĀ vi sono: risultato della conversione valutaria e impatto delle acquisizioni. | ||||||||||
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| La societĆĀ esclude alcune voci dalle proprie misure di redditivitĆĀ non GAAP perchĆĀ© potrebbero non essere indicative dellĆ¢ĀĀattivitĆĀ operativa primaria della societĆĀ , oppure non essere correlate ad essa. Tra le voci escluse dalle misure di redditivitĆĀ non GAAP della societĆĀ vi sono: costi di ristrutturazione, acquisizione e integrazione e altri costi, contabilizzazione dei prezzi di acquisto, ad es. incremento delle scorte, svincolo di attivitĆĀ destinate al soddisfacimento di pretesi terzi e storno di alcune posizioni fiscali. | ||||||||||
Contatti:ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ Glenn Landau, Chief Financial Officer (706) 624-2025
RECORDATI: I RISULTATI PRELIMINARI 2019 CONFERMANO LA CONTINUA CRESCITA DEI RICAVI E DEGLI UTILI. RICAVI +9,6%, EBITDA +9,0%
RECORDATI: I RISULTATI PRELIMINARI 2019 CONFERMANO LA CONTINUA CRESCITA DEI RICAVI E DEGLI UTILI. RICAVI +9,6%, EBITDA +9,0%.
- Ricavi netti consolidati Ć¢ĀĀ¬ 1.481.8 milioni, +9,6%.
- EBITDA (1) Ć¢ĀĀ¬ 544,0 milioni, +9,0%.
- Utile operativo Ć¢ĀĀ¬ 465,3 milioni, +5,2%.
- Utile netto Ć¢ĀĀ¬ 368,9 milioni, +18,1%, che comprende un beneficio fiscale straordinario di Ć¢ĀĀ¬ 27,0 milioni derivante dal Ć¢ĀĀPatent boxĆ¢ĀĀ concordato con le autoritĆĀ fiscali italiane nel mese di dicembre 2019. Escluso questo beneficio lĆ¢ĀĀutile netto sarebbe stato di Ć¢ĀĀ¬ 341,9 milioni, +9,4%.
- Posizione finanziaria netta (2): debito netto di Ć¢ĀĀ¬ 902,7 milioni.
- Acquisizione dei diritti globali di SigniforĆĀ®, SigniforĆĀ® LAR (pasireotide) e IsturisaĆĀ® (osilodrostat) da Novartis completata il 23 ottobre 2019. IsturisaĆĀ® approvato in EU a gennaio 2020 per la sindrome di Cushing.
- Obiettivi per lĆ¢ĀĀanno 2020 prevedono ulteriore crescita di ricavi ed EBITDA(1) in linea con gli obiettivi del piano triennale.
Milano, 14 febbraio 2020 - Il Consiglio di Amministrazione della Recordati S.p.A. ha esaminato i risultati consolidati preliminari dellĆ¢ĀĀesercizio 2019 e gli obiettivi per il 2020. I risultati consolidati consuntivi dellĆ¢ĀĀesercizio 2019 saranno sottoposti per approvazione al Consiglio di Amministrazione del 18 marzo 2020.
Principali risultati consolidati
- I ricavi consolidati, pari a Ć¢ĀĀ¬ 1.481,8 milioni, sono in crescita del 9,6% rispetto allĆ¢ĀĀanno precedente. I ricavi internazionali crescono del 10,7%.
ĆĀ - LĆ¢ĀĀEBITDA (1) ĆĀØ pari a Ć¢ĀĀ¬ 544,0 milioni, in crescita del 9,0% rispetto al 2018, con unĆ¢ĀĀincidenza sui ricavi del 36,7%.
ĆĀ - LĆ¢ĀĀutile operativo ĆĀØ pari a Ć¢ĀĀ¬ 465,3 milioni, in crescita del 5,2% rispetto allo stesso periodo dellĆ¢ĀĀanno precedente, con unĆ¢ĀĀincidenza sui ricavi del 31,4%.
ĆĀ - LĆ¢ĀĀutile netto, pari a Ć¢ĀĀ¬ 368,9 milioni, ĆĀØ in crescita del 18,1% rispetto al 2018, con unĆ¢ĀĀincidenza sui ricavi del 24,9%, significativamente superiore rispetto a quella dellĆ¢ĀĀanno precedente quale conseguenza della crescita del risultato operativo e del beneficio fiscale derivante dal Ć¢ĀĀPatent boxĆ¢ĀĀ concordato con le autoritĆĀ fiscali italiane nel mese di dicembre 2019. Il beneficio totale ĆĀØ di Ć¢ĀĀ¬ 35,3 milioni di cui Ć¢ĀĀ¬ 27 milioni relativi agli anni precedenti e Ć¢ĀĀ¬ 8.3 milioni relativo al 2019. Escluso il beneficio relativo agli anni precedente lĆ¢ĀĀutile netto sarebbe di Ć¢ĀĀ¬ 341,9 milioni, in crescita del 9,4% e con unĆ¢ĀĀincidenza sui ricavi di 23,1%.
ĆĀ - La posizione finanziaria netta (2) al 31 dicembre 2019 evidenzia un debito netto di Ć¢ĀĀ¬ 902,7 milioni che si confronta con un debito netto di Ć¢ĀĀ¬ 588,4 milioni al 31 dicembre 2018.ĆĀ Nel periodo sono state distribuiti dividendi per Ć¢ĀĀ¬ 190,9 milioni. Inoltre, ĆĀØ stata fatta unĆ¢ĀĀimportante acquisizione e ottenute licenze di nuovi prodotti per un valore complessivo di circa Ć¢ĀĀ¬ 425 milioni.
(1) Utile netto prima delle imposte, degli oneri e proventi finanziari netti, degli ammortamenti e delle svalutazioni di immobilizzazioni materiali e attivitĆĀ immateriali.
(2) Investimenti finanziari a breve termine e disponibilitĆĀ liquide, meno i debiti verso banche e i finanziamenti a medio/lungo termine, inclusa la valutazione al fair value degli strumenti derivati di copertura.
Commenti dellĆ¢ĀĀAmministratore Delegato
Ć¢ĀĀNellĆ¢ĀĀanno appena trascorso sono stati ottenuti significativi risultati e concluse importanti operazioni per la crescita e il rafforzamento del nostro gruppoĆ¢ĀĀ ha dichiarato Andrea Recordati, Amministratore Delegato. Ć¢ĀĀGrazie alla qualitĆĀ del nostro portafoglio prodotti siamo cresciuti in tutte le principali aree geografiche sia nelle attivitĆĀ di Specialty & Primary Care, sia nelle attivitĆĀ dedicate alle malattie rare. A ulteriore rafforzamento del Gruppo, lĆ¢ĀĀoperazione piĆĀ¹ significativa ĆĀØ stata lĆ¢ĀĀaccordo con Novartis per lĆ¢ĀĀacquisizione a livello mondiale dei diritti per SigniforĆĀ® e SigniforĆĀ® LARĆĀ®, farmaci per il trattamento della malattia di Cushing e dellĆ¢ĀĀacromegalia. La transazione, che ĆĀØ stata conclusa nel mese di ottobre, prevede anche lĆ¢ĀĀacquisizione dei diritti a livello mondiale di IsturisaĆĀ® (osilodrostat), un innovativo trattamento sperimentale per la sindrome di Cushing endogena autorizzato per lĆ¢ĀĀimmissione in commercio dalla Commissione Europea a gennaio 2020 e in fase di registrazione negli Stati Uniti dĆ¢ĀĀAmerica. Questa importante integrazione al nostro portafoglio prodotti per il trattamento di gravi malattie rare rappresenta un passo fondamentale nellĆ¢ĀĀesecuzione della nostra strategia che ha come obiettivo diventare un attore globale nel trattamento delle malattie rare e di rendere disponibili soluzioni terapeutiche innovative per pazienti con patologie rare gravi ed esigenze mediche insoddisfatteĆ¢ĀĀ, ha continuato Andrea Recordati. Ć¢ĀĀSiamo molto soddisfatti dei successi e degli ottimi risultati ottenuti nel 2019. Nei prossimi anni continueremo il nostro sviluppo sia attraverso la crescita organica sia attraverso una strategia di acquisizioni, mirata al rafforzamento del nostro portafoglio prodotti e al potenziamento ulteriore della nostra pipeline, specialmente nel campo delle malattie rare. Il 2020 sarĆĀ un anno importante di investimenti in queste nuove opportunitĆĀ e di continua crescita, nel quale prevediamo di realizzare ricavi compresi tra Ć¢ĀĀ¬ 1.550 milioni e Ć¢ĀĀ¬ 1.580 milioni, un EBITDA compreso tra Ć¢ĀĀ¬ 580 e Ć¢ĀĀ¬ 590 milioni, un utile operativo compreso tra Ć¢ĀĀ¬ 490 e Ć¢ĀĀ¬ 500 milioni e un utile netto compreso tra Ć¢ĀĀ¬ 360 e Ć¢ĀĀ¬ 370 milioni.Ć¢ĀĀ
Dichiarazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Fritz Squindo, dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che lĆ¢ĀĀinformativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Conference Call
Recordati organizzerĆĀ una conference call oggi 14 febbraio 2020 alle ore 16:00.ĆĀ I numeri per poter accedere sono i seguenti:
Italia ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ +39 02 8058811, numero verde 800 213 858
UK ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ +44 1 212818003, numero verde 800 0156384
USA ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ +1 718 7058794, numero verde +1 855 2656959
Francia ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ +33 170918703
Germania ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ +49 69 255114451
Gli interessati sono pregati di chiamare 10 minuti prima dellĆ¢ĀĀinizio.ĆĀ ĆĀ Per accedere allĆ¢ĀĀassistenza da parte di un operatore digitare *0 oppure chiamare il +39 02 8061371. La registrazione della conference call sarĆĀ disponibile nel sito www.recordati.it.
Le diapositive alle quali si farĆĀ riferimento durante la conference call saranno disponibili nel sito www.recordati.it alla voce Ć¢ĀĀInvestorsĆ¢ĀĀ, sezione Ć¢ĀĀPresentazioniĆ¢ĀĀ.
Recordati (Reuters RECI.MI, Bloomberg REC IM), fondata nel 1926, ĆĀØ un gruppo farmaceutico internazionale, quotato alla Borsa Italiana (ISIN IT 0003828271), con piĆĀ¹ di 4.100 dipendenti, che si dedica alla ricerca, allo sviluppo, alla produzione e alla commercializzazione di prodotti farmaceutici. Ha sede a Milano, e attivitĆĀ operative in tutti i paesi Europei, compresa la Russia, in Turchia, Nord Africa, Stati Uniti dĆ¢ĀĀAmerica, Canada, Messico, alcuni paesi del Sud America, Giappone e Australia. UnĆ¢ĀĀefficiente rete di informatori scientifici del farmaco promuove unĆ¢ĀĀampia gamma di farmaci innovativi, sia originali sia su licenza, appartenenti a diverse aree terapeutiche compresa unĆ¢ĀĀattivitĆĀ specializzata nelle malattie rare. Recordati si propone come partner di riferimento per lĆ¢ĀĀacquisizione di nuove licenze per i suoi mercati.ĆĀ Recordati ĆĀØ impegnata nella ricerca e sviluppo di farmaci innovativi e in particolare di terapie per malattie rare.ĆĀ I ricavi consolidati nel 2018 sono stati pari a Ć¢ĀĀ¬ 1.352,2 milioni, lĆ¢ĀĀutile operativo ĆĀØ stato pari a Ć¢ĀĀ¬ 442,2 milioni e lĆ¢ĀĀutile netto ĆĀØ stato pari a Ć¢ĀĀ¬ 312,4 milioni.
Per ulteriori informazioni:
Sito Recordati: www.recordati.it
Investor Relations ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ Ufficio StampaĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ
Marianne TatschkeĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ Studio Noris MoranoĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ
(39)0248787393ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ (39)0276004736, (39)0276004745
e-mail: investorelations@recordati.it ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ e-mail: norismorano@studionorismorano.com
ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ
Questa comunicazione contiene valutazioni e ipotesi su fatti futuri ("forward-looking statements" nel significato di cui allĆ¢ĀĀU.S. Private Securities Litigation Reform Act del 1995) che riflettono la migliore stima in base a quanto attualmente noto. Tali valutazioni e ipotesi, tuttavia, dipendono anche da numerosi fattori esterni, fuori dal controllo della societĆĀ , e da avvenimenti incerti, che sono soggetti a numerosi rischi. I risultati futuri potrebbero differire anche sensibilmente da quanto espresso o deducibile da questa comunicazione. Le citazioni e descrizioni di Ć¢ĀĀspecialitĆĀ etiche RecordatiĆ¢ĀĀ, soggette a prescrizione medica, vengono date solo per informare gli azionisti sullĆ¢ĀĀattivitĆĀ della SocietĆĀ e non hanno alcun intendimento nĆĀ© di promuovere nĆĀ© di consigliare lĆ¢ĀĀuso delle specialitĆĀ stesse.
Allegato
Lo storico fornitore terminali rugged JLT Mobile Computers si prefigge lāobiettivo di continuare i suoi successi con la nuova identitĆ del marchio
Essendo cresciuto piĆĀ¹ velocemente rispetto al mercato nel corso degli ultimi sette anni e avendo ottenuto profitti da record nel 2019, la strategia di crescita del nuovo marchio JLT pone lĆ¢ĀĀenfasi sulle soluzioni, sullĆ¢ĀĀespansione dei canali di vendita, su ricerca e sviluppo e collaborazioni strategiche per rispondere alle necessitĆĀ imprenditoriali dei clienti
VĆĀ¤xjĆĀ¶, Svezia, 12 Febbraio 2020 * * * Dopo 25 anni di attivitĆĀ , JLT Mobile Computers, sviluppatore e produttore allĆ¢ĀĀavanguardia di computer affidabili per ambienti lavorativi esigenti, sta continuando la sua strategia di crescita sotto lĆ¢ĀĀidentitĆĀ di un nuovo marchio. Avendo migliorato significativamente la competizione nei mercati utili negli anni recenti e registrato vendite pari a 142 milioni in corone svedesi nel 2019, la nuova JLT si ĆĀØ imposta come traguardo lĆ¢ĀĀulteriore espansione della sua quota di mercato con una nuova strategia di crescita incentrata sullĆ¢ĀĀespansione dellĆ¢ĀĀofferta di prodotti, servizi e soluzioni, con canali di vendita rafforzati, un forte reparto Ricerca e Sviluppo e collaborazioni strategiche.
Come pioniera nel campo dei computer rugged, nel corso di questi 25 anni la JLT ha accumulato una solida esperienza e conoscenza dello sviluppo, della produzione e dellĆ¢ĀĀinstallazione di componenti elettroniche in ambienti ostili. Avendo mantenuto il pieno controllo di sviluppo, produzione e manutenzione del prodotto, la JLT ha ottenuto un vantaggio competitivo che ha avuto come risultato la media del 15% di crescita di vendite annuali negli scorsi sei anni, tre volte in piĆĀ¹ della crescita annuale media delle imprese che operano nello stesso settore (in base alle stime della JLT e ai dati di VDC Research).
Riconoscendo la crescente complessitĆĀ dei processi di pianificazione, acquisizione, implementazione e gestione dei clienti come risultato della digitalizzazione, dellĆ¢ĀĀInternet delle cose, del Cloud e dellĆ¢ĀĀindustria 4.0, la JLT sta rafforzando il suo impegno verso i clienti attraverso la fornitura di prodotti complementari, servizi e consulenza per aiutarli a risolvere le sfide imprenditoriali piĆĀ¹ ardue.
Ć¢ĀĀAbbiamo ascoltato attentamente lĆ¢ĀĀindustria e sappiamo che scegliere lĆ¢ĀĀhardware giusto ĆĀØ solo un passo del viaggio che i nostri clienti intraprendono per il miglioramento della produttivitĆĀ nei magazzini, nei porti, nelle miniere e nelle altre aree di applicazioneĆ¢ĀĀ, ha detto Per Holmberg, amministratore delegato del JLT Mobile Computers Group. Ć¢ĀĀPer rispondere alle necessitĆĀ imprenditoriali dei clienti stiamo trasformando la nostra attivitĆĀ di fornitura di hardware di tipo tradizionale per farla diventare socia dĆ¢ĀĀaffari che ĆĀØ a disposizione per aiutare i clienti passo dopo passo lungo il percorso, dalla selezione del dispositivo a design, integrazione, distribuzione del sistema e supporto continuo.Ć¢ĀĀ
La strategia della JLT di diventare un fornitore di soluzioni informatiche rugged end-to-end ĆĀØ una trasformazione costante che ĆĀØ in corso giĆĀ da tempo. PorterĆĀ la compagnia dallĆ¢ĀĀessere principalmente un venditore di hardware tradizionale a unĆ¢ĀĀidentitĆĀ del marchio come socio dĆ¢ĀĀaffari e consigliere fidato per i suoi clienti in quanto fornitore della migliore combinazione di hardware rugged, software, servizi e soluzioni JLT.
Guardando al futuro, la strategia della JLT per ottenere una costante crescita e lĆ¢ĀĀampliamento della portata della compagnia include:
Focalizzazione sulle soluzioni, evidenziando le sfide in una dozzina di grandi industrie e mercati, oltre che alla crescita e alle opportunitĆĀ di valorizzazione della produttivitĆĀ che i prodotti e i servizi JLT possono offrire.
Espansione delle offerte di JLT con una combinazione di prodotti brevettati, prodotti acquistati e accessori, e una piĆĀ¹ vasta scelta di software e servizi. Questo permette alla JLT di rivolgersi globalmente alle esigenze dei clienti. Attraverso le collaborazioni strategiche, la JLT ha aggiunto tablet, palmari, accessori, oltre che nuovi prodotti software per lĆ¢ĀĀemulazione dei terminal, la gestione dei dispositivi mobili e molto altro. JLT:CareĆ¢ĀĀ¢ offre giĆĀ costi di proprietĆĀ completamente prevedibili e con il lancio di JLT:Technology ServicesĆ¢ĀĀ¢ nel mercato statunitense, la JLT offre lĆ¢ĀĀinstallazione e la manutenzione dei servizi insieme allĆ¢ĀĀassistenza sia dei prodotti JLT che di terzi.
Espansione del canale di vendita JLT sia attraverso una crescita della presenza diretta locale della compagnia che con lĆ¢ĀĀespansione della rete globale di rivenditori JLT.
Forte enfasi su ricerca e sviluppo, con investimenti sia nella valorizzazione di prodotti esistenti che nello sviluppo di nuovi prodotti. Uno su tutti ĆĀØ la ricerca di JLT sulle tecnologie dei sensori integrati che hanno dato vita al computer rugged da montare su veicolo che ĆĀØ diventato il prodotto dalla crescita piĆĀ¹ rapida nella storia della JLT, e una piattaforma per il futuro sviluppo sia di prodotti che di servizi. Il reparto di ricerca e sviluppo della JLT ha reso possibile anche la nuova serie di computer rugged VERSOĆ¢ĀĀ¢ migliorati con le opzioni del processore piĆĀ¹ veloci, oltre che al recente lancio del VMT ad alte prestazioni piĆĀ¹ piccolo del mercato, con i suoi 10 pollici.
Per saperne di piĆĀ¹ sulla JLT Mobile Computers, e sui suoi prodotti, servizi e soluzioni, visita il sito www.jltmobile.com. Il rapporto completo di fine anno 2019 ĆĀØ disponibile nella sezione del sito della JLT Ć¢ĀĀRelazioni con gli investitoriĆ¢ĀĀ www.jltmobile.com/investor-relations.
| Domande dei lettori | ĆĀ | Contatto stampa |
| JLT Mobile Computers Group | ĆĀ | PRismaPR |
| Per Holmberg, CEO | ĆĀ | Monika Cunnington |
| Tel.: +46ĆĀ 70ĆĀ 361 3934 | ĆĀ | Tel.: +44 20 8133 6148 |
| per.holmberg@jltmobile.com www.jltmobile.com | ĆĀ ĆĀ | monika@prismapr.com www.prismapr.com |
Su JLT Mobile Computers
Affidabili le prestazioni, minore lo stress. La JLT Mobile Computers ĆĀØ un fornitore allĆ¢ĀĀavanguardia di dispositivi informatici mobili rugged per ambienti lavorativi esigenti. Venticinque anni di esperienza nello sviluppo e nella produzione ci hanno permesso di alzare lo standard dellĆ¢ĀĀinformatica rugged, combinando lĆ¢ĀĀincredibile qualitĆĀ dei prodotti con servizi, supporto e soluzioni di esperti per assicurare delle operazioni imprenditoriali prive di problemi per i clienti durante la conservazione, il trasporto, la manifattura, lĆ¢ĀĀestrazione, nei porti e nellĆ¢ĀĀagricoltura. La JLT opera a livello globale dagli uffici in Svezia e negli Stati Uniti, supportata da una rete estesa di soci di vendita nei mercati locali. La compagnia ĆĀØ stata fondata nel 1994 e la quota ĆĀØ stata aggiunta al mercato azionario Nasdaq First North Growth Market nel 2002 con il simbolo JLT. Eminova Fondkommision AB funge da Consulente Certificato. Scopri altro su www.jltmobile.com
Allegato
Banca IFIS: il CDA approva i risultati preliminari 2019. Dividendo in crescita a 1,10 euro per azione
Banca IFIS: il CDA approva i risultati preliminari 2019
Dividendo in crescita a 1,10 euro per azione
Utile netto dĆ¢ĀĀesercizio consolidato a 123,1 milioni di euro
Nei 12 mesi CET1 ratio in aumento a 10,96%
Raccolta retail: raggiunti i 4,8 miliardi di euro
DATI RICLASSIFICATI1
- Proposta di dividendo in crescita del 5% a 1,10 euro per azione per un dividendo complessivo di 58,8 milioni di euro e un payout ratio dellĆ¢ĀĀazione del 47,8%;
- Utile netto dĆ¢ĀĀesercizio consolidato: 123,1 milioni di euro. Il risultato ĆĀØ condizionato dalla diminuzione fisiologica del Ć¢ĀĀreversal PPAĆ¢ĀĀ2; ĆĀ ĆĀ
- ReddittivitĆĀ complessiva consolidata: 133,5 milioni di euro, sostanzialmente in linea con il dato al 31 dicembre 2018;
- Margine di intermediazione: 558,3 milioni di euro (-3,2% vs 31 dicembre 2018). Positivo il contributo del Ć¢ĀĀcoreĆ¢ĀĀ business;
- Raccolta diretta in crescita a 4,8 miliardi (+8,3% vs 31 dicembre 2018);
- Costi operativi: 294,9 milioni di euro (+7,9% vs. 2018) principalmente per effetto della crescita dei dipendenti del Gruppo: 1.753 al 31 dicembre 2019 (+7%).
ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ
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Requisiti di capitale senza il consolidamento in La Scogliera3:
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CET1 ratio: 14,28% (13,74% al 31 dicembre 2018); TIER1 ratio: 14,28% (13,74% al 31 dicembre 2018); TCR: 18,64% (18,20% al 31 dicembre 2018).ĆĀ
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Requisiti di capitale con il consolidamento in La Scogliera:
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ĆĀ ĆĀ·CET 1 ratio: 10,96% (10,30% al 31 dicembre 2018) si conferma al di sopra del requisito SREP pari a 8,12%; TIER1 ratio: 11,56% (10,92% al 31 dicembre 2018) al di sopra del requisito SREP pari a 10,0%; TCR: 14,58% (14,01% al 31 dicembre 2018) verso un requisito SREP pari a 12,5%.
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Mestre (Venezia), 11 febbraio 2020 - Il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS, presieduto dal Vicepresidente dott. ErnestoĆĀ FĆĀ¼rstenberg Fassio, ha approvato oggi i risultati preliminari relativi allĆ¢ĀĀesercizio 2019.
Il 12 marzo 2020 verrĆĀ approvato il progetto di bilancio 2019.
ĆĀ«Banca IFIS ĆĀØ una banca profittevole e ben capitalizzata, con un patrimonio netto di 1,5 miliardi di euro; vantiamo un buon posizionamento di mercato con un importante vantaggio competitivo e un business model diversificato in due divisioni Ć¢ĀĀcoreĆ¢ĀĀ: il segmento Commercial e Corporate Banking focalizzato sulle PMI e quello dei crediti deteriorati (NPL) Ć¢ĀĀ dichiara Luciano Colombini, Amministratore Delegato del Gruppo Banca IFIS -. Anche questĆ¢ĀĀanno proponiamo ai nostri azionisti un dividendo in crescita a conferma della soliditĆĀ della Banca che consente, ancora una volta, di soddisfare chi ha deciso di investire in Banca IFIS. A ulteriore dimostrazione del fatto che la Banca ĆĀØ pienamente in grado di autofinanziare la sua crescita, abbiamo il CET1 che nei 12 mesi ĆĀØ aumentato dello 0,66% raggiungendo quota 10,96%ĆĀ».
ĆĀ«Nel 2019, un anno che ha visto la Banca impegnata in importanti cambiamenti, abbiamo realizzato un utile di 123,1 milioni di euro: un risultato questo che risente della diminuzione fisiologica del Ć¢ĀĀreversal PPAĆ¢ĀĀ che, al netto delle imposte, scende dai 61 milioni di fine 2018 ai 47 milioni di fine 2019.
Per quanto riguarda il business NPL, nel corso del 2019, ĆĀØ stata perfezionata lĆ¢ĀĀacquisizione dellĆ¢ĀĀintero capitale sociale della societĆĀ FBS ed ĆĀØ stato cosĆĀ¬ accelerato il processo di integrazione tra i due business che porterĆĀ importanti sinergie derivanti dalla complementarietĆĀ del know-how di Banca IFIS e FBS. A conferma della nostra dinamicitĆĀ sul mercato e delle ottime capacitĆĀ di execution, sono stati raggiunti gli obiettivi di acquisto di NPL per circa 3 miliardi di euro. Per i prossimi anni la strategia prevede lĆ¢ĀĀespansione del business anche nel segmento large loan secured attraverso lĆ¢ĀĀacquisizione di piccoli servicer team specializzati e un continuo efficientamento della macchina del recupero.
Sul fronte della Banca Commerciale, nel corso del 2019, abbiamo continuato a finanziare lĆ¢ĀĀeconomia reale confermando il nostro ruolo di Banca delle PMI, raggiungendo i nostri obiettivi in termini di ricavi e registrando una graduale contrazione del costo del rischio che aveva evidenziato, nei precedenti esercizi, un picco non fisiologico dovuto alla crisi che ha interessato il settore delle costruzioni. Nel prossimo futuro incrementeremo ulteriormente la nostra presenza nel segmento delle Piccole e Medie Imprese; ci focalizzeremo sulla continua evoluzione del nostro modello distributivo e operativo, con unĆ¢ĀĀofferta di prodotti piĆĀ¹ ampia e investimenti in innovazione digitale che ci consentiranno di espandere ulteriormente la nostra base clientiĆĀ».
ĆĀ«Nel 2019, dunque, abbiamo posto le basi e le fondamenta per il prossimo triennio. Il Piano Industriale, presentato il 14 gennaio, ha delineato la strategia e gli obiettivi che ci siamo posti di raggiungere al 2022 e che prevedono un utile netto sostenibile di 147 milioni di euro, grazie alla crescita di tutte le business unit, un ritorno sul patrimonio netto tangibile dellĆ¢ĀĀ8,9%, nuovi investimenti per 60 milioni di euro e 190 assunzioni. Le attivitĆĀ e le progettualitĆĀ delineate sono giĆĀ in essere e verranno perseguite e monitorate nei prossimi trimestriĆĀ» conclude Luciano Colombini.ĆĀ
Principali dinamiche
DATI RICLASSIFICATI 1 ĆĀ
Il conto economico consolidato 2019 del Gruppo Banca IFIS chiude con un utile di pertinenza della Capogruppo di 123,1 milioni di euro. Di seguito le principali voci economiche.
Margine di intermediazione
Il margine di intermediazione consolidato ĆĀØ pari a 558,3 milioni di euro (-3,2% rispetto allĆ¢ĀĀesercizio precedente). Si evidenzia il positivo contributo derivante dalle componenti industriali dei Settore NPL e Imprese, in particolare per le Aree Leasing e Crediti Fiscali con i Crediti Commerciali che, nonostante la pressione competitiva sui margini, risultano sostanzialmente in linea con il 2018; tali contributi compensano parzialmente lĆ¢ĀĀattesa diminuzione del Ć¢ĀĀreversal PPAĆ¢ĀĀ 2.
In dettaglio: il margine del Settore NPL si attesta a complessivi 252,4 milioni di euro (244,2 milioni di euro al 31 dicembre 2018, +3,4%) mentre quello del Settore Imprese ĆĀØ pari a 311,5 milioni di euro (335,5 milioni di euro al 31 dicembre 2018, -7,2%), nello specifico: lĆ¢ĀĀArea Crediti Commerciali 168,3 milioni di euro (-1,7 milioni di euro rispetto allo stesso periodo del 2018), lĆ¢ĀĀArea Corporate Banking 72,0 milioni di euro (-28,3 milioni di euro rispetto allo stesso periodo del 2018, di cui 19,9 milioni per la diminuzione fisiologica del Ć¢ĀĀreversal PPAĆ¢ĀĀ 2), lĆ¢ĀĀArea Leasing 56,1 milioni di euro (+4,5 milioni di euro) e lĆ¢ĀĀArea Crediti Fiscali 15,0 milioni di euro (+1,4 milioni di euro).
Rettifiche di valore nette1
Le rettifiche di valore nette per rischio di credito al 31 dicembre 2019 pari a 87,2 milioni di euro, in riduzione del 12,9% rispetto allĆ¢ĀĀesercizio precedente, sono quasi interamente riferite al Settore Imprese che, nel corso del 2019, ha registrato rettifiche di valore per rischio di credito per complessivi 83,5 milioni di euro (in riduzione di 13,9 milioni di euro rispetto al 2018, -14,3%), di cui 55,2 milioni di euro riferibili a esposizioni dellĆ¢ĀĀArea Crediti Commerciali (-26,3%), 17,9 milioni di euro dellĆ¢ĀĀArea Corporate Banking (+54,0% principalmente per effetto di svalutazioni connesse al deterioramento di posizioni giĆĀ oggetto di ristrutturazione) e 10,2 milioni di euro dellĆ¢ĀĀArea Leasing (-4,2%).
Costi operativi
I costi operativi sono pari a 294,9 milioni di euro (273,4 milioni di euro al 31 dicembre 2018, +7,9%) principalmente per effetto della crescita del numero dei dipendenti legata alle assunzioni e al nuovo perimetro societario. Il cost/income ratio (rapporto tra costi operativi e margine di intermediazione1) si attesta al 52,8% rispetto al 47,4% del 31 dicembre 2018.
Le spese per il personale, pari a 130,0 milioni di euro, aumentano del 16,5% (111,6 milioni di euro al 31 dicembre 2018), sia per effetto della crescita del numero dei dipendenti del Gruppo che al 31 dicembre 2019 ĆĀØ di 1.753 risorse (+7,0% rispetto al 31 dicembre 2018 pari a 1.638 risorse), sia per effetto degli accordi transattivi relativi allĆ¢ĀĀuscita dei soci di minoranza e amministratori di FBS.
Le altre spese amministrative, pari a 214,3 milioni di euro contro i 176,5 milioni di euro al 31 dicembre 2018, includono lĆ¢ĀĀonere di 30,9 milioni di euro per la chiusura di alcuni contenziosi fiscali riconducibili allĆ¢ĀĀex controllata Interbanca, il cui impatto economico ĆĀØ integralmente compensato nella voce Ć¢ĀĀaltri proventi netti di gestioneĆ¢ĀĀ - comprensivo anche del relativo effetto fiscale - a fronte dellĆ¢ĀĀattivazione delle garanzie in essere. Al netto di tale posta, lĆ¢ĀĀaumento di 6,9 milioni ĆĀØ prevalentemente attribuibile al consolidamento del gruppo FBS acquisito nel 2019.
Gli altri proventi netti di gestione, pari a 77,5 milioni di euro (29,5 milioni di euro al 31 dicembre 2018) includono gli effetti dellĆ¢ĀĀattivazione di garanzie in essere a fronte della chiusura di alcuni contenziosi fiscali per 46,2 milioni di euro al 31 dicembre 2019 (provento comprensivo del relativo effetto fiscale); al netto di tale importo, gli altri proventi netti di gestione (31,3 milioni di euro) sono riferiti principalmente ai ricavi derivanti dal recupero di spese a carico di terzi, la cui relativa voce di costo ĆĀØ inclusa nelle altre spese amministrative, in particolare tra le spese legali e le imposte indirette, nonchĆĀ© da recuperi di spesa connessi allĆ¢ĀĀattivitĆĀ di leasing.
LĆ¢ĀĀutile netto del Gruppo
Al 31 dicembre 2019 lĆ¢ĀĀutile netto si attesta a 123,1 milioni di euro rispetto ai 146,8 milioni di euro di dicembre 2018, con un decremento del 16,1%, per effetto del contributo della componente straordinaria (reversal della PPA2).
LĆ¢ĀĀutile per azione al 31 dicembre 2019 ĆĀØ pari a 2,30 euro.
Il dividendo unitario stimato risulta in crescita del 5% rispetto allĆ¢ĀĀesercizio precedente ed ĆĀØ pari a 1,10 euro per azione per un dividendo complessivo di 58,8 milioni di euro e un pay-out ratio del 47,8%.
Focus sui singoli settori
Con riguardo al contributo dei singoli settori alla formazione dei risultati economico-patrimoniali al 31 dicembre 2019, si riportano di seguito le principali dinamiche.
Il margine di intermediazione del Settore Imprese, che contribuisce per il 55,8% al totale, si attesta a 311,5 milioni di euro con un decremento del 7,2% rispetto ai 335,5 milioni di euro al 31 dicembre 2018; ai buoni risultati in crescita nelle Aree di business Leasing e Crediti Fiscali si contrappone il minor contributo del Ć¢ĀĀreversal PPAĆ¢ĀĀ2 dellĆ¢ĀĀArea di business Corporate Banking e la sostanziale tenuta dellĆ¢ĀĀArea Crediti Commerciali. Il totale dei crediti del Settore Imprese al 31 dicembre 2019 ĆĀØ pari a 5.923,6 milioni di euro, sostanzialmente in linea con lĆ¢ĀĀesercizio precedente.
- In particolare, lĆ¢ĀĀArea Crediti Commerciali realizza un margine di intermediazione pari a 168,3 milioni di euro sostanzialmente in linea con i 170,0 milioni di euro del 31 dicembre 2018 (-1,0%). Il turnover del 2019 ĆĀØ in crescita di 0,5 miliardi di euro e risulta pari a 13,9 miliardi di euro (+4,0%) con un numero di imprese clienti pari a 11.015 in aumento del 5,4% sullĆ¢ĀĀesercizio precedente. Tali buone performance sui volumi non hanno sostanzialmente compensato la pressione sui margini registrata nellĆ¢ĀĀesercizio (-1%). Il totale dei crediti verso la clientela dellĆ¢ĀĀArea si attesta a 3.613,7 milioni di euro (+0,8% rispetto alla fine del 2018).
- Nel 2019 lĆ¢ĀĀArea Leasing ha raggiunto un margine di intermediazione pari a 56,1 milioni di euro, in crescita del 8,7% rispetto allĆ¢ĀĀesercizio 2018, grazie a un incremento degli impieghi medi. LĆ¢ĀĀammontare dei crediti verso la clientela ammonta a 1.448,5 milioni di euro (+3,5% rispetto al 31 dicembre 2018).
- LĆ¢ĀĀArea Corporate Banking realizza un margine di intermediazione pari a 72,0 milioni di euro con un decremento del 28,2% principalmente dovuto alle componenti di portafogli in Ć¢ĀĀrun-offĆ¢ĀĀ legate alla fisiologica diminuzione del Ć¢ĀĀreversal PPAĆ¢ĀĀ2 per 19,9 milioni di euro (57,9 milioni di euro rispetto a 77,8 milioni di euro al 31 dicembre 2018) e alla variazione nella valutazione al fair value di strumenti finanziari rilevata nel corso del 2019 rispetto al 2018 per circa 11 milioni di euro. Si evidenzia, di contro, la crescita della componente Ć¢ĀĀrunningĆ¢ĀĀ del margine di intermediazione. LĆ¢ĀĀammontare dei crediti verso clientela del Corporate Banking ammonta a 706,9 milioni di euro, in diminuzione dellĆ¢ĀĀ11,4% rispetto a fine 2018, a causa della fisiologica diminuzione dei crediti della componente di portafogli in Ć¢ĀĀrun-offĆ¢ĀĀ.
Il margine di intermediazione del Settore NPL1 ammonta a 252,4 milioni di euro, in crescita dello 3,4% rispetto ai 244,2 milioni di euro al 31 dicembre 2018, ed ĆĀØ caratterizzato dalle seguenti voci.
La voce Ć¢ĀĀInteressi attivi da costo ammortizzatoĆ¢ĀĀ, riferita agli interessi che maturano al tasso di interesse effettivo originario si attesta a 128,4 milioni di euro con un incremento del 28,7% dovuto principalmente allĆ¢ĀĀaumento delle masse di crediti al costo ammortizzato, dove lĆ¢ĀĀapporto maggiore ĆĀØ da ricondursi per 64,1 milioni di euro al bacino dei precetti, pignoramenti e oda, e per 24,4 milioni di euro al bacino dei piani di rientro. Si segnala inoltre che tale voce ĆĀØ riferita per 7,9 milioni di euro alla neo acquisita FBS.
La voce Ć¢ĀĀAltre componenti del margine di interesseĆ¢ĀĀ, pari a 119,9 milioni rispetto ai 138,2 milioni di fine 2018 (-13,2%), include lĆ¢ĀĀeffetto economico derivante della variazione dei cash flow attesi, tenuto conto anche dellĆ¢ĀĀallungamento dei tempi medi per i recuperi giudiziali. Si segnala che tale voce ĆĀØ riferita per 5,4 milioni di euro alla neo acquisita FBS.
La crescita della voce commissioni nette ĆĀØ quasi integralmente dovuta allĆ¢ĀĀapporto della neo acquisita FBS.
Gli utili da cessione di crediti passano da 17,1 milioni di euro a 15,7 milioni di euro e sono riferiti a code di lavorazione con un valore di costo ammortizzato pari a 7,4 milioni di euro.
Il valore nominale dei crediti in gestione al 31 dicembre 2019 ammonta complessivamente a 24,4 miliardi di euro di cui 17,8 miliardi di euro di proprietĆĀ e 6,6 miliardi di euro in servicing conto terzi.
Il valore netto contabile del portafoglio crediti di proprietĆĀ del Settore NPL ammonta a fine esercizio a 1.278,2 milioni di euro in crescita del 17,2% rispetto a fine 2018, anche grazie al contributo del Gruppo FBS. ĆĀ
In relazione allĆ¢ĀĀacquisizione del Gruppo FBS, si precisa che il processo di Purchase Price Allocation (Ć¢ĀĀPPAĆ¢ĀĀ) ha portato alla iscrizione alla data di business combination di un maggior valore dei crediti verso la clientela per il loro adeguamento al fair value per 7,9 milioni di euro al lordo dellĆ¢ĀĀeffetto fiscale. Nel corso del 2019 lĆ¢ĀĀeffetto economico del Ć¢ĀĀreversal della PPAĆ¢ĀĀ (al lordo dellĆ¢ĀĀeffetto fiscale) ĆĀØ negativo per circa 1,8 milioni di euro.
I flussi di cassa attesi lordi (ERC Ć¢ĀĀ Estimated Remaining Collections) ammontano a circa 2,5 miliardi di euro.
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Di seguito si riporta la composizione delle principali voci patrimoniali del Gruppo Banca IFIS al 31 dicembre 2019.
Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato
Il totale dei crediti verso la clientela valutati al costo ammortizzato ĆĀØ pari a 7.651,2 milioni di euro, in aumento del 4,6% rispetto il saldo al 31 dicembre 2018. Sostanzialmente invariato il Settore Imprese (+0,1% rispetto al saldo del 31 dicembre 2018) mentre cresce dellĆ¢ĀĀ17,2% il Settore NPL, anche grazie al contributo del Gruppo FBS, e il Settore Governance & Servizi (+47,8% rispetto al saldo del 31 dicembre 2018).
Le attivitĆĀ deteriorate nette del Settore Imprese sono pari a 303,7 milioni di euro al 31 dicembre 2019, sono cosi composte:
- Le sofferenze nette ammontano a 68,9 milioni di euro, in lieve aumento rispetto ai 67,9 milioni di euro al 31 dicembre 2018 con un rapporto tra le sofferenze nette e gli impieghi netti sostanzialmente stabile. Il coverage ratio si attesta al 70,5% rispetto al 73,0% al 31 dicembre 2018, variazione guidata anche dai write off di alcune esposizioni interamente svalutate effettuate nellĆ¢ĀĀesercizio. Il Gross ratio al 31 dicembre 2019 ĆĀØ pari a 3,7% (4,0% al 31 dicembre 2018). Il Net ratio ĆĀØ pari a 1,2% al 31 dicembre 2019 (1,1% a fine 2018).
- Le inadempienze probabili nette presentano un saldo di 138,7 milioni di euro in diminuzione del 5,9% rispetto ai 147,5 milioni di euro al 31 dicembre 2018, anche a seguito dellĆ¢ĀĀaumento del coverage medio dal 36,9% al 45,9%. Il Gross ratio al 31 dicembre 2019 ĆĀØ pari a 4,1% (3,7% al 31 dicembre 2018). Il Net ratio ĆĀØ pari a 2,3% al 31 dicembre 2019 (2,5% a fine 2018).
- Le esposizioni scadute deteriorate nette ammontano a 96,0 milioni di euro contro i 95,0 milioni di euro al 31 dicembre 2018 (+1,1%) con un coverage ratio del 8,4% rispetto allĆ¢ĀĀ11,3% al 31 dicembre 2018; l'incremento delle esposizioni scadute deteriorate ĆĀØ prevalentemente riferibile al settore pubblico che presenta livelli di copertura inferiori rispetto al settore privato. Il Gross e il Net ratio al 31 dicembre 2019 risultano invariati rispetto a fine 2018 e sono rispettivamente pari a 1,7% e 1,6%.
Complessivamente, il Gross NPE ratio del Settore Imprese ĆĀØ invariato rispetto al 31 dicembre 2018 e pari a 9,5% mentre il Net NPE Ratio ĆĀØ pari a 5,1% (5,2% al 31 dicembre 2018).
Raccolta
Al 31 dicembre 2019 la struttura del funding risulta cosĆĀ¬ composta:
- 62,4% clientela (62,8% a fine 2018);
- 13,6% ABS (13,5% a fine 2018);
- 12,6% titoli di debito (13,2% a fine 2018);
- 9,4% TLTRO (9,3% a fine 2018);
- 2,0% altro (1,2% a fine 2018).
Al 31 dicembre 2019 la raccolta diretta tramite Rendimax e Contomax risulta in crescita dellĆ¢ĀĀ8,3% rispetto al 31 dicembre 2018 attestandosi a 4.791 milioni di euro, a conferma dei requisiti di soliditĆĀ del Gruppo.
Oltre alla crescita in termini assoluti dei volumi della liquiditĆĀ raccolta nellĆ¢ĀĀanno, a dimostrazione della consolidata fiducia riposta dalla clientela retail nella Banca, ĆĀØ da sottolineare anche un aumento della duration che, nel corso del 2019, passa da 1 anno e 8 mesi a 1 anno e 11 mesi. Tale miglioramento ĆĀØ principalmente riconducibile allĆ¢ĀĀincremento della raccolta con scadenza a 5 anni che risulta piĆĀ¹ che raddoppiata (866 milioni di euro a fine 2019 rispetto ai 427 milioni di euro a fine 2018).
Patrimonio e ratio3
Si rafforza il patrimonio netto consolidato del Gruppo che, al 31 dicembre 2019, sale a 1.539,0 milioni di euro rispetto ai 1.459,0 milioni di euro del 31 dicembre 2018, con un incremento del 5,5%.
I coefficienti del solo Gruppo Banca IFIS, senza considerare gli effetti del consolidamento nella controllante La Scogliera, al 31 dicembre 2019 si attestano per il CET1 al 14,28% (rispetto al 13,74% al 31 dicembre 2018), per il TIER1 a 14,28% (13,74% al 31 dicembre 2018) e per il Total Capital al 18,64% (rispetto al 18,20% del dato al 31 dicembre 2018).
I coefficienti con il consolidamento prudenziale in La Scogliera al 31 dicembre 2019 si attestano per il CET1 al 10,96% (rispetto al 10,30% al 31 dicembre 2018), per il TIER1 al 11,56% (10,92% al 31 dicembre 2018) e per il Total Capital al 14,58% (rispetto al 14,01% del dato al 31 dicembre 2018).
Il capitale primario di classe 1, il capitale di classe 1 e il totale Fondi propri comprendono gli utili generati dal Gruppo Bancario al 31 dicembre 2019 al netto del dividendo stimato.
Si segnala inoltre che, in data 28 gennaio 2019, Banca dĆ¢ĀĀItalia ha richiesto al Gruppo Bancario Banca IFIS di adottare per il 2019 i seguenti requisiti di capitale a livello consolidato, comprensivi del 2,5% a titolo di riserva di conservazione del capitale:
- coefficiente di capitale primario di classe 1 (CET 1 ratio) pari allĆ¢ĀĀ8,12%, vincolante nella misura del 5,62%;
- coefficiente di capitale di classe 1 (Tier 1 ratio) pari al 10,0%, vincolante nella misura del 7,5%;
- coefficiente di capitale totale (Total Capital ratio) pari al 12,5%, vincolante nella misura del 10,0%.
Il Gruppo Bancario Banca IFIS soddisfa al 31 dicembre 2019 i predetti requisiti prudenziali.
Fatti di rilievo avvenuti nellĆ¢ĀĀesercizio
ĆĀ
Il Gruppo Banca IFIS, adottando un approccio di trasparenza e tempestivitĆĀ nella comunicazione al mercato, pubblica costantemente informazioni sui fatti di rilievo tramite comunicati stampa. Si rimanda alla sezione Ć¢ĀĀInvestor Relations IstituzionaliĆ¢ĀĀ ed alla sezione Ć¢ĀĀMedia PressĆ¢ĀĀ del sito web istituzionale http://www.bancaifis.it per visualizzare tutti i comunicati stampa.
Di seguito una sintesi dei fatti di maggior rilievo avvenuti nellĆ¢ĀĀesercizio.
Perfezionata lĆ¢ĀĀacquisizione del 90% del capitale di FBS S.p.A.
Il 7 gennaio 2019 ĆĀØ stato perfezionato lĆ¢ĀĀacquisto di FBS S.p.A., il quarto operatore nazionale specializzato nella gestione di NPL ipotecari e corporate. LĆ¢ĀĀoperazione, annunciata il 15 maggio 2018 e finanziata interamente grazie alla liquiditĆĀ di cui Banca IFIS dispone, ha riguardato il 90% del capitale di FBS per un controvalore di 58,5 milioni di euro pagato in denaro.
LĆ¢ĀĀAssemblea degli azionisti approva il bilancio 2018. Eletto il nuovo Consiglio di Amministrazione, Luciano Colombini Amministratore Delegato
LĆ¢ĀĀAssemblea ordinaria degli azionisti di Banca IFIS S.p.A riunitasi il 19 aprile 2019 ha approvato il bilancio relativo allĆ¢ĀĀesercizio 2018, la distribuzione di un dividendo pari a 1,05 euro per ciascuna azione ordinaria con stacco cedola (n. 22) il 29 aprile 2019, record date il 30 aprile e messa in pagamento dal 2 maggio 2019. LĆ¢ĀĀAssemblea ha approvato lĆ¢ĀĀallargamento del numero dei consiglieri da 9 a 12, nominando i membri del Consiglio di Amministrazione per il triennio 2019-2021. Dal 19 aprile 2019 Luciano Colombini ĆĀØ il nuovo Amministratore Delegato di Banca IFIS S.p.A..
Fitch conferma rating Ć¢ĀĀBB+Ć¢ĀĀ, outlook stabile
In data 19 luglio 2019, lĆ¢ĀĀagenzia Fitch Rating Inc. ha confermato il giudizio di rating a lungo termine (Long-term Issuer Default Rating, IDR) pari a Ć¢ĀĀBB+Ć¢ĀĀ, outlook stabile.
Risultanze rapporto ispettivo di Banca dĆ¢ĀĀItalia
In data 2 agosto 2019 sono pervenute le risultanze dellĆ¢ĀĀispezione di Banca dĆ¢ĀĀItalia iniziata il 28 gennaio 2019 e conclusasi il 30 aprile 2019 che non ha evidenziato rilievi di conformitĆĀ e non ha portato allĆ¢ĀĀavvio di alcun provvedimento sanzionatorio.
Abbandonate le trattative tra Banca IFIS e Credito Fondiario
Con riferimento a quanto reso noto in un comunicato stampa del 2 agosto 2019, in merito alla sottoscrizione tra Banca IFIS S.p.A. e il Gruppo Credito Fondiario S.p.A. di una lettera di intenti non vincolante finalizzata a studiare la realizzazione di una partnership nel settore del debt servicing , in data 30 ottobre 2019 il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS ha deliberato di abbandonare definitivamente le trattative con Credito Fondiario e pertanto di non passare alla fase di due diligence, in ragione delle difficoltĆĀ incontrate nella definizione di un accordo negoziale soddisfacente per entrambe le parti in termini di assetti di governance.
Banca IFIS acquisisce lĆ¢ĀĀintero capitale di FBS S.p.A.
In data 30 ottobre 2019, Banca IFIS ha perfezionato lĆ¢ĀĀacquisto del 10% del capitale sociale di FBS S.p.A., detenuto dai soci di minoranza per un corrispettivo complessivo pari a 12,2 milioni di euro. Tale operazione, diventando Banca IFIS lĆ¢ĀĀazionista unico di FBS S.p.A., consente di completare nel breve periodo le attivitĆĀ di integrazione di FBS nel Gruppo Banca IFIS e di realizzare uno sviluppo ancora piĆĀ¹ incisivo nel mercato italiano dei Non Performing Loans, a presidio di tutti i segmenti del credito deteriorato, con strutture flessibili di investimento e gestione.
Vendita dellĆ¢ĀĀimmobile milanese di Corso Venezia a Merope A.M.
Il 29 novembre 2019 Banca IFIS ha comunicato di aver sottoscritto un contratto con Merope Asset Management per la cessione dellĆ¢ĀĀimmobile situato in Corso Venezia 56 a Milano per un corrispettivo di 50,5 milioni di euro, realizzando una plusvalenza pre-tasse di circa 25 milioni di euro da iscrivere nellĆ¢ĀĀesercizio 2020 oltre a un risparmio annuo, a regime, di costi operativi di circa 1,5 milioni di euro. La cessione dellĆ¢ĀĀimmobile, in linea con la strategia di Banca IFIS, ĆĀØ finalizzata a ottimizzare lĆ¢ĀĀutilizzo degli immobili di proprietĆĀ , razionalizzare degli spazi e contenere i costi. La transazione sarĆĀ completata nel primo semestre 2020.
LĆ¢ĀĀAssemblea degli azionisti approva le modifiche allo Statuto e lĆ¢ĀĀaggiornamento delle Politiche di remunerazione
Il 19 dicembre 2019 lĆ¢ĀĀAssemblea degli azionisti di Banca IFIS S.p.A., riunitasi in sede straordinaria e ordinaria, ha approvato la modifica degli articoli 8,10,12,13 e 20 dello Statuto sociale e lĆ¢ĀĀintroduzione degli articoli 10-bis e 12 bis. Le modifiche statutarie riguardano: la disciplina della presidenza dellĆ¢ĀĀAssemblea degli Azionisti e del ruolo del segretario dei lavori assembleari; il rapporto tra componente fissa e componente variabile della remunerazione del personale; lĆ¢ĀĀintroduzione della figura del Presidente onorario della Banca; la funzione di segretario del Consiglio di Amministrazione e la competenza alla sua designazione; lĆ¢ĀĀespressa previsione dei comitati endoconsiliari; lĆ¢ĀĀintroduzione del c.d. casting vote e la disciplina dei poteri di rappresentanza in caso di assenza o impedimento del Presidente del Consiglio di Amministrazione.
LĆ¢ĀĀAssemblea ha approvato anche lĆ¢ĀĀaggiornamento delle Politiche di remunerazione del Gruppo Banca IFIS per il 2019.
Fatti di rilievo successivi alla chiusura dellĆ¢ĀĀesercizio
ĆĀ
Presentazione del Piano Industriale 2020/2022
Il 14 gennaio 2020 il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS presieduto dal Vicepresidente dott. Ernesto FĆĀ¼rstenberg Fassio ha approvato il Piano Strategico 2020/2022 che prevede un utile netto a 147 milioni di euro al 2022, investimenti per 60 milioni e 190 assunzioni.
Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
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Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Mariacristina Taormina, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che lĆ¢ĀĀinformativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Schemi di Bilancio Consolidato Riclassificati
Le rettifiche/riprese di valore nette su crediti afferenti al Settore NPL sono state interamente riclassificate fra gli Interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiaritĆĀ di tale business e quale parte integrante del rendimento.
Stato Patrimoniale Consolidato Riclassificato
ĆĀ
| VOCI DELL'ATTIVO (in migliaia di euro) | CONSISTENZE AL | VARIAZIONE | ||
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ASSOLUTA | % | |
| Cassa e disponibilitĆĀ liquide | 56 | 48 | 8 | 16,7% |
| AttivitĆĀ finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 137.098 | 193.654 | (56.556) | (29,2)% |
| ĆĀ a) attivitĆĀ finanziarie detenute per la negoziazione | 24.313 | 29.809 | (5.496) | (18,4)% |
| ĆĀ c) altre attivitĆĀ finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 112.785 | 163.845 | (51.060) | (31,2)% |
| AttivitĆĀ finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivitĆĀ complessiva | 1.173.808 | 432.094 | 741.714 | 171,7% |
| AttivitĆĀ finanziarie valutate al costo ammortizzato | 8.278.116 | 7.904.567 | 373.549 | 4,7% |
| ĆĀ a) crediti verso banche | 626.890 | 590.595 | 36.295 | 6,1% |
| ĆĀ b) crediti verso clientela | 7.651.226 | 7.313.972 | 337.254 | 4,6% |
| Partecipazioni | 6 | - | 6 | n.a. |
| AttivitĆĀ materiali | 106.301 | 130.650 | (24.349) | (18,6)% |
| AttivitĆĀ immateriali | 60.919 | 23.277 | 37.642 | 161,7% |
| di cui: | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ |
| ĆĀ - avviamento | 39.542 | 1.515 | 38.027 | n.s. |
| AttivitĆĀ fiscali: | 391.185 | 395.084 | (3.899) | (1,0)% |
| ĆĀ a) correnti | 56.869 | 46.820 | 10.049 | 21,5% |
| ĆĀ b) anticipate | 334.316 | 348.264 | (13.948) | (4,0)% |
| AttivitĆĀ non correnti e gruppi di attivitĆĀ in via di dismissione | 25.560 | - | 25.560 | n.a. |
| Altre attivitĆĀ | 352.975 | 302.887 | 50.088 | 16,5% |
| Totale dell'attivo | 10.526.024 | 9.382.261 | 1.143.763 | 12,2% |
| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO (in migliaia di euro) | CONSISTENZE AL | VARIAZIONE | ||
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ASSOLUTA | % | |
| PassivitĆĀ finanziarie valutate al costo ammortizzato | 8.463.245 | 7.437.694 | 1.025.551 | 13,8% |
| ĆĀ a) debiti verso banche | 959.477 | 785.393 | 174.084 | 22,2% |
| ĆĀ b) debiti verso clientela | 5.286.239 | 4.673.299 | 612.940 | 13,1% |
| ĆĀ c) titoli in circolazione | 2.217.529 | 1.979.002 | 238.527 | 12,1% |
| PassivitĆĀ finanziarie di negoziazione | 21.844 | 31.155 | (9.311) | (29,9)% |
| PassivitĆĀ fiscali: | 69.018 | 52.722 | 16.296 | 30,9% |
| ĆĀ a) correnti | 28.248 | 13.367 | 14.881 | 111,3% |
| ĆĀ b) differite | 40.770 | 39.355 | 1.415 | 3,6% |
| Altre passivitĆĀ | 390.022 | 367.872 | 22.150 | 6,0% |
| Trattamento di fine rapporto del personale | 9.977 | 8.039 | 1.938 | 24,1% |
| Fondi per rischi e oneri: | 32.965 | 25.779 | 7.186 | 27,9% |
| ĆĀ a) impegni e garanzie rilasciate | 3.952 | 3.896 | 56 | 1,4% |
| ĆĀ c) altri fondi per rischi e oneri | 29.013 | 21.883 | 7.130 | 32,6% |
| Riserve da valutazione | (3.037) | (14.606) | 11.569 | (79,2)% |
| Riserve | 1.260.238 | 1.168.543 | 91.695 | 7,8% |
| Sovrapprezzi di emissione | 102.285 | 102.116 | 169 | 0,2% |
| Capitale | 53.811 | 53.811 | - | 0,0% |
| Azioni proprie (-) | (3.012) | (3.103) | 91 | (2,9)% |
| Patrimonio di pertinenza di terzi (+ / -) | 5.571 | 5.476 | 95 | 1,7% |
| Utile (perdita) d'esercizio (+/-) | 123.097 | 146.763 | (23.666) | (16,1)% |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 10.526.024 | 9.382.261 | 1.143.763 | 12,2% |
Conto Economico Consolidato Riclassificato
ĆĀ
| VOCI (in migliaia di euro) | ESERCIZIO | VARIAZIONE | ||
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di interesse | 458.868 | 469.261 | (10.393) | (2,2)% |
| Commissioni nette | 94.078 | 84.505 | 9.573 | 11,3% |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 5.387 | 22.737 | (17.350) | (76,3)% |
| Margine di intermediazione | 558.333 | 576.503 | (18.170) | (3,2)% |
| Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito | (87.183) | (100.094) | 12.911 | (12,9)% |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 471.150 | 476.409 | (5.259) | (1,1)% |
| Spese amministrative: | (344.237) | (288.110) | (56.127) | 19,5% |
| ĆĀ a) spese per il personale | (129.959) | (111.584) | (18.375) | 16,5% |
| ĆĀ b) altre spese amministrative | (214.278) | (176.526) | (37.752) | 21,4% |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (12.376) | (2.099) | (10.277) | 489,6% |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attivitĆĀ materiali e immateriali | (15.839) | (12.758) | (3.081) | 24,1% |
| Altri oneri/proventi di gestione | 77.531 | 29.536 | 47.995 | 162,5% |
| Costi operativi | (294.921) | (273.431) | (21.490) | 7,9% |
| Utile (Perdite) da cessioni di investimenti | (408) | - | (408) | n.a. |
| Utile (Perdita) della operativitĆĀ corrente al lordo delle imposte | 175.821 | 202.978 | (27.157) | (13,4)% |
| Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operativitĆĀ corrente | (52.633) | (56.168) | 3.535 | (6,3)% |
| Utile (perdita) d'esercizio | 123.188 | 146.810 | (23.622) | (16,1)% |
| Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | 91 | 47 | 44 | 92,8% |
| Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della Capogruppo | 123.097 | 146.763 | (23.666) | (16,1)% |
Conto Economico Consolidato Riclassificato: 4ĆĀ° Trimestre
ĆĀ
| VOCI (in migliaia di euro) | ESERCIZIO | VARIAZIONE | ||
| 4ĆĀ° Trim. 2019 | 4ĆĀ° Trim. 2018 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di interesse | 134.230 | 140.014 | (5.784) | (4,1)% |
| Commissioni nette | 25.349 | 24.525 | 824 | 3,4% |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 7.511 | 8.414 | (903) | (10,7)% |
| Margine di intermediazione | 167.090 | 172.953 | (5.863) | (3,4)% |
| Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito | (38.169) | (31.179) | (6.990) | 22,4% |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 128.921 | 141.774 | (12.853) | (9,1)% |
| Spese amministrative: | (90.445) | (71.010) | (19.435) | 27,4% |
| ĆĀ a) spese per il personale | (34.262) | (28.303) | (5.959) | 21,1% |
| ĆĀ b) altre spese amministrative | (56.183) | (42.707) | (13.476) | 31,6% |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (351) | 3.207 | (3.558) | (110,9)% |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attivitĆĀ materiali e immateriali | (3.046) | (3.685) | 639 | (17,3)% |
| Altri oneri/proventi di gestione | 12.161 | 6.922 | 5.239 | 75,7% |
| Costi operativi | (81.681) | (64.566) | (17.115) | 26,5% |
| Utile (Perdita) della operativitĆĀ corrente al lordo delle imposte | 47.240 | 77.208 | (29.968) | (38,8)% |
| Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operativitĆĀ corrente | (8.105) | (19.447) | 11.342 | (58,3)% |
| Utile (perdita) d'esercizio | 39.135 | 57.761 | (18.626) | (32,2)% |
| Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | 34 | (8) | 42 | (509,8)% |
| Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della Capogruppo | 39.101 | 57.769 | (18.668) | (32,3)% |
| FONDI PROPRI E COEFFICIENTI PATRIMONIALI: (in migliaia di euro) | DATI AL | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Capitale primario di classe 1 (CET1) | 1.008.865 | 924.285 |
| Capitale di classe 1 (T1) | 1.064.524 | 980.463 |
| Totale fondi propri | 1.342.069 | 1.257.711 |
| Totale attivitĆĀ ponderate per il rischio | 9.206.155 | 8.974.645 |
| Ratio Ć¢ĀĀ Capitale primario di classe 1 | 10,96% | 10,30% |
| Ratio Ć¢ĀĀ Capitale di classe 1 | 11,56% | 10,92% |
| Ratio Ć¢ĀĀ Totale fondi propri | 14,58% | 14,01% |
Il capitale primario di classe 1, il capitale di classe 1 e il totale Fondi propri comprendono gli utili generati dal Gruppo Bancario al 31 dicembre 2019, al netto del dividendo stimato.
| FONDI PROPRI E COEFFICIENTI PATRIMONIALI: PERIMETRO DEL GRUPPO BANCA IFIS (in migliaia di euro) | DATI AL | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Capitale primario di classe 1 (CET1) | 1.312.821 | 1.231.537 |
| Capitale di classe 1 (T1) | 1.312.821 | 1.231.537 |
| Totale fondi propri | 1.713.198 | 1.631.858 |
| Totale attivitĆĀ ponderate per il rischio | 9.190.900 | 8.966.099 |
| Ratio Ć¢ĀĀ Capitale primario di classe 1 | 14,28% | 13,74% |
| Ratio Ć¢ĀĀ Capitale di classe 1 | 14,28% | 13,74% |
| Ratio Ć¢ĀĀ Totale fondi propri | 18,64% | 18,20% |
Il capitale primario di classe 1, il capitale di classe 1 e il totale Fondi propri comprendono gli utili generati dal Gruppo Bancario alĆĀ 31 dicembre 2019, al netto del dividendo stimato.
Allegato
Italeaf: Accordo tra Softeco e Sea-Side per la realizzazione di un sistema integrato di āPredictive Energy Analyticsā per la riduzione dei consumi energetici di un cementificio
COMUNICATO STAMPA 6 FEBBRAIO 2020
Italeaf: Accordo tra Softeco e Sea-Side per la realizzazione di un sistema integrato di Ć¢ĀĀPredictive Energy AnalyticsĆ¢ĀĀ per la riduzione dei consumi energetici di un cementificio
TerniEnergia, smart company quotata sul mercato telematico azionario (MTA) di Borsa Italiana e parte del Gruppo Italeaf, comunica che la digital company Softeco Sismat ha sottoscritto una partnership industriale e commerciale con Seaside, societĆĀ del Gruppo Italgas che opera nel settore della efficienza energetica con una offerta integrata di consulenza, soluzioni di finanziamento e soluzioni tecnologiche proprietarie.
LĆ¢ĀĀaccordo prevede una sinergia tra Ć¢ĀĀSavemixerĆ¢ĀĀ, il software proprietario di Seaside, piattaforma di supporto alla gestione energetica per sistemi complessi, multi utente e multi sito, che permette di svolgere funzioni di Business Intelligence, Predictive e Big Data Analysis, e le soluzioni Softeco di acquisizione dei dati del processo produttivo con contatori energia, sensori e sistemi di monitoraggio. LĆ¢ĀĀaccordo ĆĀØ finalizzato a fornire soluzioni di efficientamento energetico ed automazione per un primario gruppo cementiero italiano.
La partnership tra Softeco e Seaside prevede la realizzazione di un proof of concept nel reparto mulino delle materie prime di un cementificio situato in provincia di Piacenza, per una durata di 12 mesi ed un corrispettivo di Euro 60 mila.
La pipeline dellĆ¢ĀĀintervento, se lĆ¢ĀĀattivitĆĀ di verifica di fattibilitĆĀ darĆĀ i risultati attesi, prevede lĆ¢ĀĀanalisi dellĆ¢ĀĀintero sito industriale con manutenzione triennale e la replica negli altri siti anche internazionali del gruppo cementiero. Tali fasi successive saranno regolate da successivi contratti, anche se lĆ¢ĀĀintesa prefigura il valore massimo complessivo di eventuali commesse pari a circa Euro 2,5 milioni.
Verificata nel tempo la validitĆĀ delle best practice che il sistema riuscirĆĀ ad individuare per la minimizzazione dei consumi e la massimizzazione della produzione in qualitĆĀ , Softeco Sismat procederĆĀ , in accordo con la committenza, alla fase di automazione di imposizione alle macchine dei parametri ottimali in relazione alle condizioni ambientali ed alle necessitĆĀ di produzione.
TERNIENERGIA (TER.MI), costituita nel mese di Settembre del 2005 e parte del Gruppo Italeaf, ĆĀØ il primo abilitatore tecnologico globale italiano, impegnato a portare nel mondo soluzioni energetiche e per il recupero efficiente delle risorse, integrate e sostenibili. Organizzata in due linee di business strategiche (Assets e Smart solutions and services), con oltre 200 dipendenti e una presenza geografica con sedi operative e commerciali in quasi tutti i Continenti, TerniEnergia sviluppa soluzioni, prodotti e servizi innovativi basati su tecnologie digitali e industriali per la filiera energetica, le reti, la smart mobility, lĆ¢ĀĀautomazione industriale, il recupero di risorse marginali. TerniEnergia, anche attraverso le sue subsidiaries (Softeco Sismat, Greenled Industry, GreenAsm, Purify, Wisave, Ant Energy), persegue gli obiettivi di incremento della produzione di energia da fonti rinnovabili, del risparmio energetico e della riduzione delle emissioni, come stabilito dalla politica ambientale europea, e partecipa attivamente alla rivoluzione energetica della generazione elettrica distribuita e delle reti intelligenti, con innovative soluzioni digitali. TerniEnergia ĆĀØ il partner ideale per grandi utility, operatori della distribuzione e gestori delle reti, produttori di energia, pubbliche amministrazioni, clienti industriali e investitori che intendono realizzare grandi progetti per la produzione di energia rinnovabile, sistemi e impianti moderni ad elevata efficienza energetica, soluzioni per la gestione e la manutenzione delle infrastrutture e degli impianti elettrici. TerniEnergia, da leader del mercato internazionale fotovoltaico, ha completato la sua trasformazione in smart energy company e abilitatore tecnologico per lĆ¢ĀĀuso sostenibile delle risorse, attraverso una completa offerta commerciale di soluzioni, lo sviluppo e fornitura di tecnologie digitali e la realizzazione di servizi e soluzioni Ć¢ĀĀintelligentiĆ¢ĀĀ rivolte a clienti pubblici e privati nei settori emergenti.
TerniEnergia ĆĀØ quotata sul mercato telematico azionario (MTA) di Borsa Italiana.
Il presente comunicato stampa ĆĀØ disponibile anche sul sito internet della SocietĆĀ : www.italeaf.com.
Italeaf S.p.A. ĆĀØ tenuta a rendere pubbliche queste informazioni ai sensi del regolamento sugli abusi di mercato UE. Tali informazioni sono state fornite per la pubblicazione, attraverso i referenti di seguito indicati, alle ore 6.30 CET del 6 Febbraio 2020.
Certified Adviser
Mangold Fondkommission AB, +46 (0)8 5030 1550, email: ca@mangold.se ĆĀØ il Certified Adviser di Italeaf SpA su Nasdaq First North.
Per maggiori informazioni:
Claudio Borgna CFO Ć¢ĀĀ Italeaf S.p.A.
E-mail: borgna@italeaf.com
Italeaf S.p.A., costituita nel dicembre 2010, ĆĀØ una holding di partecipazione e un acceleratore di business per imprese e startup nei settori dellĆ¢ĀĀinnovazione e del cleantech. Italeaf opera come company builder, promuovendo la nascita e lo sviluppo di startup industriali nei settori cleantech, smart energy e dellĆ¢ĀĀinnovazione tecnologica.
Italeaf ha sedi operative in Umbria a Terni e Nera Montoro nel Comune di Narni, e a Milano. La societĆĀ controlla la smart energy company TerniEnergia, quotata sul MTA di Borsa Italiana, Skyrobotic, azienda di sviluppo e produzione di droni civili e commerciali nelle classi mini e micro per il mercato professionale, Numanova, attiva nella produzione di polveri metalliche per la manifattura additiva e lĆ¢ĀĀindustria metallurgica avanzata e Italeaf RE, societĆĀ immobiliare. Italeaf detiene, inoltre, tra le altre, una partecipazione di minoranza in Vitruviano Lab, organismo di ricerca attivo nei settori dei materiali speciali, della chimica verde e del cleantech.
Allegato
Informazioni mensili relative al numero totale dei diritti di voto e delle azioni che compongono il capitale sociale ā 31 gennaio 2020
Articolo 223-16 del regolamento generale dellĆ¢ĀĀAutoritĆĀ© des MarchĆĀ©s Financiers francese
LIONE, Francia, Feb. 05, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) --
Mercati di quotazione:
Euronext Paris di Euronext (segmento di mercatoĆĀ C -ĆĀ codice ISIN: FR0011471135 - Simbolo: ERYP) e Nasdaq Global Select Market negli Stati Uniti (Simbolo: ERYP)
Sito web: www.erytech.com
| Data | Totale delle azioni che compongono il capitale sociale | Totale dei diritti di voto lordi (1) | Totale dei diritti di voto netti (2) |
| 31 dicembre 2019 | 17 940ĆĀ 035 | 19ĆĀ 534 014 | 19ĆĀ 531 514 |
| 31 gennaio 2020 | 17ĆĀ 940ĆĀ 035 | 19ĆĀ 534 260 | 19ĆĀ 531 760 |
(1)ĆĀ Il numero dei diritti di voto lordi (o diritti di voto "teorici") ĆĀØ utilizzato come base per il calcolo del superamento della soglia. Ai sensi dellĆ¢ĀĀarticolo 223-11 del regolamento generale dellĆ¢ĀĀAutoritĆĀ© des MarchĆĀ©s Financiers, questo numero ĆĀØ calcolato sulla base di tutte le azioni con diritto di voto unico e doppio, ivi comprese le azioni senza diritto di voto.
(2)ĆĀ Escluse le azioni proprie.
Indice ISGā¢: Il Sourcing EMEA in crescita del 10% nel 2019, mentre le aziende cercano di ridurre i costi nellāincertezza
Il mercato combinato ACV di EMEA supera i 17 miliardi di Euro, in crescita del 10%
L'ACV as-a-service batte il record di 6,4 miliardi di Euro, in crescita del 13%
Il BPO fa impennare le crescite del mercato dei servizi gestiti
LONDRA, Jan. 30, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Il valore dei contratti di outsourcing nella regione EMEA ĆĀØ aumentato del 10% nel 2019 poichĆĀ© le aziende hanno cercato di contrastare l'incertezza economica riducendo i costi e investendo in soluzioni digitali, secondo l'ultimo report dello stato dellĆ¢ĀĀarte del settore svolto da Information Services Group (ISG) (Nasdaq: III), societĆĀ di consulenza e ricerca tecnologica leader a livello mondiale.
L' Indice ISGĆ¢ĀĀ¢ EMEA che misura i contratti di outsourcing commerciale con un valore di contratto annuale (ACV) pari o superiore a 5 milioni di Euro, mostra che l'ACV del mercato combinato (compresi sia i servizi as-a-service che quelli gestiti) in EMEA ha raggiunto 17,1 miliardi di Euro nel 2019, alimentato da una seconda metĆĀ dellĆ¢ĀĀanno particolarmente forte. Il valore di contratto annuale per servizi gestiti, pari a 10,7 miliardi di Euro, ĆĀØ aumentato dell'8% rispetto all'anno precedente, mentre i valori as-a-service hanno fissato un nuovo massimo di 6,4 miliardi di euro, con un incremento del 13 per cento. Nel 2019, As-a-service ha rappresentato il 37 percento del mercato EMEA.
La crescita dei servizi gestiti ĆĀØ stata trainata da un rimbalzo dell'ACV di outsourcing dei processi di business (BPO), che ĆĀØ aumentato del 61% rispetto a una performance molto piĆĀ¹ bassa nel 2018. L'aumento dei contratti e la forza nella gestione delle strutture e nei servizi dei contact center hanno favorito l'attivitĆĀ . Al contrario, l'ACV nellĆ¢ĀĀITO (Information Technology Outsourcing) ĆĀØ sceso del 3% a causa della diminuzione della domanda di contratti infrastrutturali.
L'ACV sia in Software as-a-Service (SaaS) che in Infrastructure as-a-Service (IaaS) ha raggiunto livelli record nel 2019. Il mercato SaaS ĆĀØ cresciuto del 13 percento con un'ampia adozione di soluzioni SaaS in tutta la regione, mentre il mercato IaaS ĆĀØ cresciuto del 12 percento.
"I venti contrari macroeconomici che soffiano in tutta Europa hanno provocato un'accelerazione, piuttosto che un rallentamento, del ritmo del cambiamento digitale nella regione", ha dichiarato Steve Hall, presidente di ISG. "Il digitale ĆĀØ diventato per le aziende la posizione predefinita nel mondo di oggi, trainato dalla tecnologia. Le aziende stanno valutando le loro opzioni di risparmio sui costi e reinvestendo quei guadagni nelle tecnologie che consentiranno loro di trasformare la loro esperienza cliente e di competere con chi sta emergendo come perturbatore del mercato.
Analisi del mercato per l'intero anno 2019
Regno Unito e Irlanda
L'ACV del mercato combinato nel Regno Unito e in Irlanda ĆĀØ aumentato del 13% nel 2019, raggiungendo 5,5 miliardi di Euro, il suo anno migliore dal 2012. Nonostante la continua incertezza sulla Brexit, i clienti stanno prendendo in considerazione maggiori investimenti IT, concentrandosi sulla trasformazione digitale e sull'uso della tecnologia per favorire la produttivitĆĀ e migliorare l'esperienza del cliente.
Rispetto al 2018, l'ACV dei servizi gestiti ĆĀØ aumentato del 15%, a 3,3 miliardi di Euro. I valori ITO sono scesi del 4 percento in quanto i guadagni nei premi infrastrutturali non sono stati sufficienti a compensare la debolezza nelle transazioni di sviluppo e manutenzione delle applicazioni (ADM). L'ACV BPO ĆĀØ cresciuto in modo marcato, oltre il 50%, grazie alla forza nella gestione delle strutture e al BPO specifico del settore.
L'ACV as-a-service ha superato i 2 miliardi di Euro per il secondo anno consecutivo e ora rappresenta il 40 percento del mercato combinato nel Regno Unito e in Irlanda. Sia SaaS che IaaS hanno raggiunto nuovi massimi. SaaS ĆĀØ aumentato dell'8% e IaaS del 10% rispetto ai totali del 2018.
DACH
Un ACV di mercato combinato di 4,7 miliardi di Euro nel DACH ĆĀØ sceso dell'1% nel 2019 a causa del disagio economico, in particolare nei settori manifatturiero ed energetico. Nonostante il leggero calo di ACV, nel 2019 DACH registra la seconda migliore performance di sempre, in quanto i clienti allineano le strategie dei servizi gestiti e gli investimenti digitali.
Il DACH ha registrato la piĆĀ¹ alta crescita del valore del contratto as-a-service di tutti i principali mercati europei, in crescita del 22% nel 2019, a 1,8 miliardi di Euro. As-a-service ora comprende il 38 percento del mercato combinato. Con aumenti del 22 percento sia in SaaS che in IaaS, i clienti continuano a spostarsi verso ambienti ibridi e multi-cloud.
L'ACV dei servizi gestiti nel DACH ĆĀØ sceso dell'11 percento, a 2,9 miliardi di euro, poichĆĀ© il numero di aggiudicazioni ĆĀØ sceso al livello piĆĀ¹ basso dal 2015. L' ACV ITO ĆĀØ sceso del 25 percento a causa degli scarsi risultati in ADM e infrastruttura. L'ACV BPO di 668 milioni di Euro ĆĀØ stato significativamente migliore rispetto agli anni precedenti, favorito da un aumento delle transazioni multifunzione e della gestione delle strutture.
Paesi Nordici
L'ACV del mercato combinato nei Paesi nordici ha segnato un record nel 2019, aumentando del 15% su base annua per raggiungere 2,1 miliardi di Euro. La crescita ĆĀØ stata supportata da incrementi sia dei servizi gestiti che dei valori as-a-service.
L'ACV dei servizi gestiti ĆĀØ aumentato del 17%, raggiungendo 1,4 miliardi di Euro, trainato da solide transazioni ADM e nell'infrastruttura. Il BPO, pur essendo un mercato piĆĀ¹ piccolo, ĆĀØ cresciuto del 20 percento grazie alla forza nella maggior parte delle aree funzionali.
L'ACV as-a-service, in crescita del 12 percento, ha raggiunto il massimo storico di 735 milioni di Euro e ora rappresenta il 35 percento dell'ACV nel mercato combinato dei paesi nordici, rispetto al 21 percento di appena tre anni fa.
Francia
L'ACV del mercato combinato in Francia ha raggiunto 1,3 miliardi d Euro, con un incremento del 15% rispetto al 2018 e il suo miglior risultato negli ultimi cinque anni. La crescita ĆĀØ stata alimentata da aumenti sia dei servizi gestiti che dell'ACV as-a-service.
I servizi gestiti ACV hanno raggiunto il punto piĆĀ¹ alto in cinque anni, con un aumento del 23%, a 920 milioni di Euro. La solida attivitĆĀ contrattuale ha portato a un numero record di premi, in crescita del 38 percento dal 2018. L'ITO ĆĀØ aumentato del 34 percento per il periodo, trainato dall'infrastruttura cresciuta a sua volta del 47 percento, e dalle applicazioni, che sono salite del 25 percento. Il mercato BPO, piĆĀ¹ piccolo, ĆĀØ diminuito del 20% a causa della debolezza nella gestione delle strutture e nell'outsourcing in R&S.
L'ACV as-a-service in Francia ha raggiunto i 406 milioni di Euro, leggermente piĆĀ¹ positivo rispetto ai dati del 2018 e rappresenta il 31 percento dell'ACV del mercato combinato. Il SaaS ĆĀØ aumentato del 6 percento, mentre lo IaaS ĆĀØ scivolato dell'1 percento.
Ripartizione del Settore
Nonostante i fallimenti legati ai viaggi in Europa, il settore dei viaggi e dei trasporti ha registrato nel 2019 una crescita del 12% nel valore del contratto di servizi gestiti. Le aziende di viaggi stanno razionalizzando i loro servizi e si concentrano sulla riduzione dei costi. I contratti as-a-service sono aumentati del 15% poichĆĀ© le tecnologie digitali rendono piĆĀ¹ dinamica la collaborazione tra piĆĀ¹ partecipanti del settore e spingono le aziende ad adottare una mentalitĆĀ focalizzata sul cliente.
La crescita manifatturiera si ĆĀØ elevata nel Regno Unito e in Irlanda, con un aumento del 72%, ma ĆĀØ diminuita nel DACH e in Francia, rispettivamente del 16% e del 12%. In EMEA, i contatti as-a-service sono cresciuti del 10% nel 2019, poichĆĀ© le aziende sfruttano la nuova tecnologia e la digitalizzazione nella produzione smart, nell'Internet of Things e nelle piattaforme mobili e digitali.
L'ACV del mercato combinato dei servizi finanziari ĆĀØ aumentato del 14% nel 2019, poichĆĀ© le banche cercano di trasformare l'esperienza dei clienti e digitalizzare i servizi. La crescita ĆĀØ stata registrata in tutti i principali mercati europei, tranne nel DACH, dove i valori sono scesi del 19%.
Informazioni sull'Indice ISGĆ¢ĀĀ¢
L'indice ISGĆ¢ĀĀ¢ ĆĀØ riconosciuto come fonte autorevole dell'intelligence di mercato nel settore della tecnologia globale e dei servizi alle imprese. Per 69 trimestri consecutivi ha dettagliato i dati e le tendenze piĆĀ¹ recenti del settore per analisti finanziari, acquirenti aziendali, fornitori di software e servizi, studi legali, universitĆĀ e media. Nel 2016 l'indice ISG ĆĀØ stato ampliato per includere la copertura del mercato as-a-service in rapida crescita, misurando l'impatto significativo che i servizi basati su cloud stanno esercitando sulla trasformazione del business digitale. ISG fornisce inoltre un'analisi continua dell'automazione e di altre tecnologie digitali nelle presentazioni trimestrali dell'indice ISG.
L'indice ISG EMEA 2019 ĆĀØ stato presentato oggi durante una teleconferenza e un webcast. Per ascoltare una riproduzione audio della chiamata e vedere le diapositive della presentazione, visitare questa pagina web.
Informazioni su ISG
ISG (Information Services Group) (Gruppo di Servizi Informatici) (Nasdaq: III), ĆĀØ una societĆĀ di consulenza e ricerca tecnologica leader a livello mondiale. Partner commerciale di fiducia per oltre 700 clienti, tra cui piĆĀ¹ di 70 tra le prime 100 imprese al mondo, ISG ĆĀØ impegnata ad aiutare aziende, organizzazioni del settore pubblico e fornitori di servizi e tecnologia a raggiungere l'eccellenza operativa e una crescita piĆĀ¹ rapida. L'azienda ĆĀØ specializzata in servizi di trasformazione digitale, tra cui automazione, cloud e analisi dei dati; consulenza in materia di approvvigionamento; governance gestita e servizi di rischio; servizi di operatore di rete; strategie e operazioni di progettazione; gestione del cambiamento; intelligence di mercato e ricerca e analisi di tecnologia. Fondata nel 2006 e con sede a Stamford, Conn., ISG impiega oltre 1300 professionisti digital-ready che operano in oltre 20 paesi: un team globale noto per il pensiero innovativo, l'influenza sul mercato, la profonda esperienza nel settore e nella tecnologia e la capacitĆĀ di ricerca e analisi di livello mondiale, basate sui dati di mercato piĆĀ¹ completi del settore. Per maggiori informazioni, visitare www.isg-one.com.
Italeaf: il CdA di TerniEnergia approva la nuova denominazione e il trasferimento della sede legale
COMUNICATO STAMPA 29 GENNAIO 2020
Italeaf: il CdA di TerniEnergia approva la nuova denominazione e il trasferimento della sede legale
- Proposta allĆ¢ĀĀAssemblea degli Azionisti la modifica della denominazione sociale in AlgoWatt S.p.A. e il trasferimento della sede legale a Milano. A seguito della fusione per incorporazione di Softeco Sismat Srl in TerniEnergia, la principale sede operativa sarĆĀ localizzata a Genova
- Il nuovo nome legato al processo di riorganizzazione dell'azienda in Ć¢ĀĀOne Smart CompanyĆ¢ĀĀ e al nuovo posizionamento strategico nel settore tecnologico e digitale
- Diffuso il calendario eventi societari 2020 di TerniEnergia
Il Consiglio di Amministrazione di TerniEnergia, smart company quotata sul mercato telematico azionario (MTA) di Borsa Italiana e parte del Gruppo Italeaf, ha approvato in data odierna la proposta da sottoporre allĆ¢ĀĀAssemblea Straordinaria degli Azionisti di modifica degli articoli 1 (denominazione sociale) e 2 (sede legale) dello Statuto Societario.ĆĀ
Nello specifico, la proposta prevede che la SocietĆĀ assuma, a far data dal deposito della delibera assembleare nel Registro delle Imprese, la denominazione sociale Ć¢ĀĀAlgoWatt S.p.A.Ć¢ĀĀ, con sede legale in Milano, corso Magenta 85. Tale proposta si pone in continuitĆĀ con le recenti operazioni straordinarie avviate e, in particolare, con lĆ¢ĀĀintervenuta fusione per incorporazione di Softeco Sismat Srl (societĆĀ con oltre 40 anni di storia nel settore ICT) in TerniEnergia (quotata da 15 anni in Borsa Italiana e protagonista nei settori delle energie rinnovabili e dellĆ¢ĀĀindustria green) e lĆ¢ĀĀimplementazione del Piano di Risanamento e Rilancio del Gruppo. NellĆ¢ĀĀambito del turnaround operativo e industriale basato sul modello Ć¢ĀĀOne Smart CompanyĆ¢ĀĀ, il Consiglio di Amministrazione della SocietĆĀ ha, pertanto, ritenuto determinante riconsiderare lĆ¢ĀĀidentitĆĀ e il posizionamento strategico aziendale per favorire la creazione di valore per tutti gli stakeholders. ĆĀ
Con il nome AlgoWatt, crasi del termine algoritmo, procedimento di calcolo informatico, e del watt, unitĆĀ di misura della potenza elettrica, si identifica un System Integrator, dotato anche di forti competenze di sviluppo software, focalizzato sul GreenTech e quindi operativo nel settore tecnologico e digitale.
Il trasferimento della sede legale a Milano avrĆĀ , allo stesso tempo, un impatto sia funzionale sia qualificante, segnalando la volontĆĀ della SocietĆĀ di rafforzare la prossimitĆĀ con gli investitori, il coinvolgimento nel mercato nazionale e di accrescere le opportunitĆĀ di business in Italia, ponendo le basi per la piĆĀ¹ ampia crescita aziendale a livello internazionale. La SocietĆĀ avrĆĀ la sua principale sede operativa a Genova, dove ĆĀØ localizzato il nucleo centrale delle attivitĆĀ digitali, nonchĆĀ© filiali a Roma, Napoli, Catania, Lecce e Narni (TR).
Infine, per agevolare lĆ¢ĀĀattivitĆĀ degli operatori del mercato finanziario, ai sensi dellĆ¢ĀĀart. 2.6.2 del Regolamento di Borsa Italiana S.p.A., TerniEnergia rende note le date previste nel corso del 2020 per lĆ¢ĀĀesame dei dati economicoĆ¢ĀĀfinanziari da parte del Consiglio di Amministrazione e per la relativa divulgazione, nonchĆĀ© gli incontri ed eventi pubblici giĆĀ programmati:
Calendario eventi societari 2020 di TerniEnergia
2 Marzo 2020 Ć¢ĀĀ Assemblea degli Azionisti
Assemblea Straordinaria degli Azionisti per approvazione della modifica degli articoli 1 e 2 dello Statuto.
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3 Marzo 2020 Ć¢ĀĀ Evento Corporate: Management Presentation
La presentazione avverrĆĀ dalle ore 11.00 AM CET nella Sala Cenacolo del Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Ć¢ĀĀLeonardo da VinciĆ¢ĀĀ Ć¢ĀĀ Milano.
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21-24 Aprile 2020 Ć¢ĀĀ Consiglio di Amministrazione
Riunione del Consiglio di Amministrazione: approvazione del progetto di bilancio esercizio chiuso il 31/12/2019 e del bilancio consolidato esercizio chiuso il 31/12/2019
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25 Ć¢ĀĀ 29 Maggio 2020 Ć¢ĀĀ Assemblea degli Azionisti
Assemblea degli Azionisti per approvazione del bilancio di esercizio chiuso al 31/12/2019
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3-7 Agosto 2020 Ć¢ĀĀ Consiglio di Amministrazione
Riunione del Consiglio di Amministrazione: approvazione relazione finanziaria semestrale al 30/06/2020
Si precisa che le date esposte nel presente comunicato hanno carattere puramente indicativo: le eventuali modifiche, che potranno essere apportate alle stesse, saranno in ogni caso divulgate tempestivamente al mercato, secondo le medesime modalitĆĀ previste per la diffusione di questo comunicato.
TERNIENERGIA (TER.MI), costituita nel mese di Settembre del 2005 e parte del Gruppo Italeaf, ĆĀØ il primo abilitatore tecnologico globale italiano, impegnato a portare nel mondo soluzioni energetiche e per il recupero efficiente delle risorse, integrate e sostenibili. Organizzata in due linee di business strategiche (Assets e Smart solutions and services), con oltre 200 dipendenti e una presenza geografica con sedi operative e commerciali in quasi tutti i Continenti, TerniEnergia sviluppa soluzioni, prodotti e servizi innovativi basati su tecnologie digitali e industriali per la filiera energetica, le reti, la smart mobility, lĆ¢ĀĀautomazione industriale, il recupero di risorse marginali. TerniEnergia, anche attraverso le sue subsidiaries (Softeco Sismat, Greenled Industry, GreenAsm, Purify, Wisave, Ant Energy), persegue gli obiettivi di incremento della produzione di energia da fonti rinnovabili, del risparmio energetico e della riduzione delle emissioni, come stabilito dalla politica ambientale europea, e partecipa attivamente alla rivoluzione energetica della generazione elettrica distribuita e delle reti intelligenti, con innovative soluzioni digitali. TerniEnergia ĆĀØ il partner ideale per grandi utility, operatori della distribuzione e gestori delle reti, produttori di energia, pubbliche amministrazioni, clienti industriali e investitori che intendono realizzare grandi progetti per la produzione di energia rinnovabile, sistemi e impianti moderni ad elevata efficienza energetica, soluzioni per la gestione e la manutenzione delle infrastrutture e degli impianti elettrici. TerniEnergia, da leader del mercato internazionale fotovoltaico, ha completato la sua trasformazione in smart energy company e abilitatore tecnologico per lĆ¢ĀĀuso sostenibile delle risorse, attraverso una completa offerta commerciale di soluzioni, lo sviluppo e fornitura di tecnologie digitali e la realizzazione di servizi e soluzioni Ć¢ĀĀintelligentiĆ¢ĀĀ rivolte a clienti pubblici e privati nei settori emergenti.
TerniEnergia ĆĀØ quotata sul mercato telematico azionario (MTA) di Borsa Italiana.
Il presente comunicato stampa ĆĀØ disponibile anche sul sito internet della SocietĆĀ : www.italeaf.com.
Italeaf S.p.A. ĆĀØ tenuta a rendere pubbliche queste informazioni ai sensi del regolamento sugli abusi di mercato UE. Tali informazioni sono state fornite per la pubblicazione, attraverso i referenti di seguito indicati, alle ore 13.00 CET del 29 Gennaio 2020.
Certified Adviser
Mangold Fondkommission AB, +46 (0)8 5030 1550, email: ca@mangold.se ĆĀØ il Certified Adviser di Italeaf SpA su Nasdaq First North.
Per maggiori informazioni:
Claudio Borgna CFO Ć¢ĀĀ Italeaf S.p.A.
E-mail: borgna@italeaf.com
Italeaf S.p.A., costituita nel dicembre 2010, ĆĀØ una holding di partecipazione e un acceleratore di business per imprese e startup nei settori dellĆ¢ĀĀinnovazione e del cleantech. Italeaf opera come company builder, promuovendo la nascita e lo sviluppo di startup industriali nei settori cleantech, smart energy e dellĆ¢ĀĀinnovazione tecnologica.
Italeaf ha sedi operative in Umbria a Terni e Nera Montoro nel Comune di Narni, e a Milano. La societĆĀ controlla la smart energy company TerniEnergia, quotata sul MTA di Borsa Italiana, Skyrobotic, azienda di sviluppo e produzione di droni civili e commerciali nelle classi mini e micro per il mercato professionale, Numanova, attiva nella produzione di polveri metalliche per la manifattura additiva e lĆ¢ĀĀindustria metallurgica avanzata e Italeaf RE, societĆĀ immobiliare. Italeaf detiene, inoltre, tra le altre, una partecipazione di minoranza in Vitruviano Lab, organismo di ricerca attivo nei settori dei materiali speciali, della chimica verde e del cleantech.
Allegato
JLT presenta il terminale veicolare piĆ¹ piccolo del settore con le massime prestazioni
JLT presenta il terminale veicolare piĆĀ¹ piccolo del settore con le massime prestazioni
Adatto anche nelle cabine dei veicoli piĆĀ¹ stretti, il nuovo terminale rugged ultra-compatto VERSOĆ¢ĀĀ¢ĆĀ 10 ĆĀØ lĆ¢ĀĀideale per applicazioni in spazi ristretti nell'industria mineraria, in agricoltura ed in altri ambienti gravosi dove sono richieste prestazioni elevate.
VĆĀ¤xjĆĀ¶, Svezia, 29 gennaio 2020ĆĀ * * *ĆĀ JLT Mobile Computers, principale produttore e fornitore di terminali veicolari affidabili per gli ambienti di lavoro piĆĀ¹ esigenti, annuncia lĆ¢ĀĀaggiunta di un nuovo modello alla giĆĀ popolare serie di terminali veicolari ad alte prestazioni VERSOĆ¢ĀĀ¢. Il nuovo VERSOĆĀ 10 offre agli utenti il terminale veicolare rugged piĆĀ¹ compatto e performante del settore, perfetto per lĆ¢ĀĀinstallazione anche negli spazi piĆĀ¹ ristretti.
Dotato del minimo ingombro nella sua categoria, il terminale veicolare VERSOĆĀ 10 ĆĀØ infatti piĆĀ¹ sottile persino dell'attuale modello VERSO+ĆĀ 10 con docking station integrata. Ideato con tutti i connettori allĆ¢ĀĀinterno del suo rivestimento, VERSOĆĀ 10 ĆĀØ ora molto piĆĀ¹ leggero, ed offre un costo minore. L'installazione sicura su supporto fisso risponde alle esigenze di sicurezza di determinate tipologie di veicoli e implementazioni.
"Lo spazio all'interno della cabina di guida ĆĀØ un problema in molti veicoli industriali," spiega Per Holmberg, CEO di JLT Mobile Computers. "Per questo motivo abbiamo progettato il nostro nuovo terminale VERSOĆĀ 10 affinchĆĀ© possa essere installato praticamente ovunque. ĆĀ il terminale veicolare rugged piĆĀ¹ piccolo in commercio, che offre le prestazioni piĆĀ¹ elevate indipendentemente dalla ristrettezza degli spazi."
Il modello VERSOĆĀ 10 ultra-compatto ĆĀØ dotato di display LED da 10 pollici praticamente infrangibile nelle versioni standard (400NIT) o ad alta luminositĆĀ (800NIT) con tecnologia PowerTouchĆ¢ĀĀ¢ ed ĆĀØ progettato per resistere negli ambienti piĆĀ¹ gravosi. La classe di protezione IP65 garantisce tenuta stagna alla polvere ed un'alta resistenza all'acqua, consentendo l'utilizzo del terminale a temperature estreme, sia massime che minime. Il device ha un ampio intervallo di alimentazione da 9 a 36 V c.c. ed una batteria interna per l'arresto controllato in caso di interruzione imprevista dell'alimentazione sul veicolo.
Il terminale ad alte prestazioni VERSOĆĀ 10 ĆĀØ dotato di processore avanzato IntelĆĀ© Kaby Lake CoreĆ¢ĀĀ¢ i7Ć¢ĀĀ7600U con Turbo Boost o, a scelta, processore Core i3-7100U. Entrambi i processori sono ottimizzati per WindowsĆĀ 10 LTSC e con supporto Trusted Platform Module (TPM) 2.0. Il terminale ĆĀØ inoltre dotato di connettivitĆĀ integrata WLANĆĀ 802.11ac a doppia banda, opzioni 4G LTE WWAN e GPS/GLONASS e comunicazione BluetoothĆĀ 4.2 per garantire una connettivitĆĀ affidabile e la copertura di vaste aree.
Gli utenti con esigenze di prestazioni elevate potranno contare su una CPU con performance migliorate del 60% grazie all'opzione Intel Core i7, che consente di eseguire applicazioni thick-client avanzate come streaming video HD, calcoli di posizionamento ed analisi video in tempo reale o riproduzioni grafiche ad alta risoluzione, oltre a creare nuove interfacce utente avanzate per migliorare la produttivitĆĀ complessiva dell'operatore. Anche con l'opzione Intel Core i3, gli utenti che necessitano anche di minori esigenze prestazionali avranno performance analoghe o comunque superiori rispetto ai precedenti modelli VERSO di fascia alta, con ulteriori vantaggi di riduzione dei consumi e dei costi.
JLT ha sviluppato VERSOĆĀ 10 per gli utenti che richiedono una potenza di calcolo elevata ed un funzionamento affidabile, senza inconvenienti su veicoli con spazi ristretti. Le aziende destinatarie dell'offerta operano principalmente in settori quali industria estrattiva, trivellazioni, agricoltura e foreste, GIS e difesa.
Per maggiori informazioni sul nuovo VERSOĆĀ 10 contattate JLT Mobile Computers oppure visitate il sito jltmobile.com per maggiori informazioni sullĆ¢ĀĀAzienda, i suoi prodotti, servizi e soluzioni.
| Richieste Informazioni: | ĆĀ | ĆĀ Contatto Stampa: |
| JLT Mobile Computers (EMEA) | JLT Mobile Computers (USA) | PRismaPR |
| Per Holmberg, CEO | Eric Miller, CEO JLT US | Monika Cunnington |
| Tel.: +46-470-53 00 53 | Tel.: +1 480-705-4200 x215 | Tel.: +44-20-8133 6148 |
| per.holmberg@jltmobile.com www.jltmobile.com | eric.miller@jltmobile.com www.jltmobile.com | monika@prismapr.com www.prismapr.com |
Su JLT Mobile Computers
JLT Mobile Computers ĆĀØ un produttore leader di terminali veicolari rugged, destinati ad ambienti di lavoro esigenti. Questi terminali veicolari sono sviluppati e prodotti in Svezia per un utilizzo professionale, e sono caratterizzati da alta affidabilitĆĀ anche negli ambienti di lavoro piĆĀ¹ esigenti, ovvero tutti quegli ambienti che presentano umiditĆĀ , polvere, vibrazioni, campi elettromagnetici o temperature estreme Ć¢ĀĀ affidabilitĆĀ necessaria per l'utilizzo in settori quali il trasporto, immagazzinamento/logistica, forestale, minerario, automazione, militare e di soccorso veicoli. JLT opera a livello mondiale, con uffici in Svezia e negli Stati Uniti, ed ĆĀØ integrata da una rete di partner commerciali che forniscono soluzioni complete e supporto locale. JLT, dalla data della sua fondazione, ha consegnato oltre 100.000 terminali: il fatturato della societĆĀ nel 2018 ĆĀØ stato di 130 milioni di corone svedesi. La sede a VĆĀ¤xjĆĀ¶, in Svezia, ospita i reparti di sviluppo, servizio e amministrazione. L'azienda ĆĀØ stata fondata nel 1994 e, dal 2002, ĆĀØ quotata in borsa al Nasdaq First North Growth Market con il simbolo di JLT; Eminova Fondkommision AB ĆĀØ Consulente Certificato. Per ulteriori informazioni visitate il sito www.jltmobile.com. ĆĀ inoltre possibile seguire, e comunicare con JLT tramite LinkedIn e Twitter.
Allegato
ERYTECH annuncia la presentazione di un poster per TRYbeCA1 in occasione di ASCO 2020
Raggiunto piĆĀ¹ del 50% dellĆ¢ĀĀarruolamento nello studio clinico di Fase 3 in corso su eryaspase nel carcinoma pancreatico
Poster Trial in Progress selezionato per lĆ¢ĀĀinserimento nel Poster Walk
LIONE, Francia e CAMBRIDGE, Mass., Jan. 25, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- ERYTECH Pharma (Euronext: ERYP - Nasdaq: ERYP), unĆ¢ĀĀazienda biofarmaceutica incentrata sulla fase clinica che sviluppa terapie innovative incapsulando sostanze farmacologiche allĆ¢ĀĀinterno dei globuli rossi, ha annunciato in data odierna la presentazione di un poster nella sezione Trial in Progress per lo studio clinico TRYbeCA1 di Fase 3 attualmente in corso, volto a valutare eryaspase quale trattamento di seconda linea nel carcinoma pancreatico, in occasione del Gastrointestinal Cancers Symposium 2020 dellĆ¢ĀĀAmerican Society of Clinical Oncology (ASCO) che si terrĆĀ a San Francisco. ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ
ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ
Si prevede che a TRYbeCA1 partecipino allĆ¢ĀĀincirca 500 pazienti in circa 100 centri clinici in Europa e negli Stati Uniti. In questo studio clinico, i pazienti idonei sono randomizzati in rapporto 1:1 a ricevere eryaspase in associazione alla chemioterapia standard (gemcitabina/nab-paclitaxel o un regime a base di irinotecan) o la sola chemioterapia.ĆĀ A oggi, ĆĀØ stato arruolato oltre il 50% dei pazienti per TRYbeCA1. LĆ¢ĀĀendpoint primario di TRYbeCA1 ĆĀØ la sopravvivenza globale con unĆ¢ĀĀanalisi di efficacia ad interim pianificata per quando si saranno verificati circa due terzi degli eventi.
Oltre agli Stati Uniti, sono state ottenute autorizzazioni per la sperimentazione clinica di TRYbeCA1 in undici Paesi europei, con piĆĀ¹ di 50 centri clinici impiegati nellĆ¢ĀĀarruolamento attivo dei pazienti.
Ć¢ĀĀTRYbeCA1 continua a rimanere sulla buona strada, con oltre la metĆĀ del numero previsto di pazienti che sono stati arruolati nella sperimentazione.ĆĀ Siamo incoraggiati dal livello di entusiasmo dei ricercatori europei e statunitensi e dal crescente interesse nei confronti di TRYbeCA1, testimoniato dallĆ¢ĀĀinserimento del nostro poster nel Poster Walk di questo convegnoĆ¢ĀĀ, ha dichiarato Iman El-Hariry, Chief Medical Officer di ERYTECH.ĆĀ Ć¢ĀĀCon questo andamento in Europa e lĆ¢ĀĀulteriore arruolamento nei centri clinici statunitensi, prevediamo che unĆ¢ĀĀanalisi di superioritĆĀ ad interim di TRYbeCA1 avrĆĀ luogo, come previsto, nel terzo trimestre del 2020Ć¢ĀĀ.
Ć¢ĀĀRimane un estremo bisogno di compiere progressi nel trattamento del carcinoma pancreatico in stadio avanzatoĆ¢ĀĀ, ha dichiarato il dott. Manuel Hidalgo, capo di ematologia e oncologia medica e Senior Member del Sandra and Edward Meyer Cancer Center presso il Weill Cornell Medicine and NewYork-Presbyterian/Weill Cornell Medical Center e co-sperimentatore principale dello studio TRYbeCA1.ĆĀ Ć¢ĀĀLo studio TRYbeCA1 rappresenta unĆ¢ĀĀimportante opzione di ricerca clinica per i pazienti con carcinoma pancreatico metastatico sia negli Stati Uniti sia in Europa che sono andati incontro a progressione durante la chemioterapia di prima lineaĆ¢ĀĀ.
Dettagli sulla presentazione del poster:
TRYbeCA1: studio di faseĆĀ III randomizzato su eryaspase in associazione alla chemioterapia rispetto alla sola chemioterapia come trattamento di seconda linea nei pazienti con adenocarcinoma pancreatico (NCT03665441).
VenerdĆĀ¬ 24 gennaio 2020, 12:00-13:30, 16:30- 17:30; Poster Walk 16:45-17:30
Level 1 West Hall, Moscone West Building
Abstract:ĆĀ TPS783
Poster: Q4
Informazioni su ERYTECH: www.erytech.com
ERYTECH ĆĀØ un'azienda biofarmaceutica in fase clinica che sviluppa terapie innovative basate sui globuli rossi per il trattamento di forme tumorali gravi e malattie orfane. Grazie alla sua piattaforma proprietaria ERYCAPS, che utilizza una tecnologia innovativa per incapsulare le sostanze terapeutiche all'interno dei globuli rossi, ERYTECH sta sviluppando una pipeline di prodotti candidati all'approvazione e destinati a rispondere alle esigenze ancora insoddisfatte dei pazienti. L'obiettivo principale di ERYTECH consiste nello sviluppo di prodotti candidati all'approvazione che agiscono sul metabolismo alterato delle cellule tumorali privandole degli aminoacidi necessari per la loro crescita e sopravvivenza.
Il principale prodotto candidato dell'azienda, l'eryaspase, che prevede l'incapsulamento di L-asparaginasi nei globuli rossi derivati da donatori, agisce sul metabolismo alterato della glutammina e asparagina delle cellule tumorali. L'eryaspase si trova nella Fase 3 dello studio clinico per il trattamento di seconda linea del carcinoma pancreatico e nella Fase 2 per il trattamento di prima linea del carcinoma mammario triplo negativo. ĆĀ in corso uno studio di Fase 2 sponsorizzato dallo sperimentatore sulla leucemia linfoblastica acuta di seconda linea nei paesi nord europei.
ERYTECH produce i suoi prodotti candidati all'approvazione per il trattamento di pazienti in Europa presso lo stabilimento certificato GMP a Lione, Francia, e per pazienti negli Stati Uniti presso lo stabilimento certificato GMP di recente apertura a Princeton, New Jersey, USA.
ERYTECH ĆĀØ quotata sul mercato Nasdaq Global Select negliĆĀ Stati UnitiĆĀ (ticker: ERYP) e sul mercato regolamentatoĆĀ Euronext di ParigiĆĀ (codice ISIN: FR0011471135, ticker: ERYP). ERYTECH fa parte degli indici CACĆĀ Healthcare, CAC Pharma & Bio, CAC Mid & Small, CAC All Tradable, EnterNext PEA-PME 150 e Next Biotech.
CONTATTIĆĀ
| ERYTECH ĆĀ ĆĀ Eric Soyer CFO & COO | LifeSci Advisors, LLC Relazioni con gli investitori Corey Davis, Ph.D. | NewCap Mathilde Bohin/Louis-Victor Delouvrier Relazioni con gli investitori Nicolas Merigeau Relazioni con i media |
| ĆĀ | ĆĀ | ĆĀ |
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Informazioni prospettiche
Questo comunicato stampa contiene dichiarazioni prospettiche, previsioni e stime relative ai risultati clinici e ai piani di sviluppo di eryaspase, all'attivitĆĀ e strategia regolamentare, espansione della capacitĆĀ produttiva e prestazioni future previste di ERYTECH e del mercato in cui opera. Alcune di queste dichiarazioni, previsioni e stime sono identificabili dall'utilizzo di termini quali, a titolo puramente esemplificativo, "ritiene", "prevede", "si attende", "intende", "ha in progetto", "mira a", "stima", "potrebbe", "potrĆĀ ", "continua" e altre espressioni analoghe. Tutte le dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa diverse dai dati di fatto sono da ritenersi dichiarazioni previsionali, ivi incluse, a titolo non esaustivo, la strategia aziendale di ERYTECH compreso lo sviluppo clinico dellĆ¢ĀĀeryaspase, lo stato del trial TRYbeCA1, compreso il cronoprogramma per il reclutamento di pazienti, lĆ¢ĀĀampliamento del trial agli Stati Uniti e le attivitĆĀ proposte con riferimento allĆ¢ĀĀanalisi ad interim, il potenziale della pipeline dei prodotti di ERYTECH, la tempistica degli studi preclinici e trial clinici ERYTECH e gli annunci di dati provenienti da tali studi e trial, la capacitĆĀ produttiva anticipata di ERYTECH e lĆ¢ĀĀabilitĆĀ di venire incontro alle future richieste e agli esborsi di cassa anticipati di ERYTECH e la presenza di risorse di cassa sufficienti. Tali dichiarazioni, previsioni e stime si basano su diverse ipotesi e valutazioni in merito ai rischi, sia noti che sconosciuti, alle incertezze e ad altri fattori, ritenute ragionevoli nel momento in cui sono state formulate ma che potrebbero rivelarsi inesatte. Gli eventi effettivi sono difficili da prevedere in quanto possono dipendere da fattori che esulano dal controllo di ERYTECH. Per quanto riguarda i prodotti candidati nella pipeline di sviluppo, non vi sono garanzie che otterranno le necessarie approvazioni regolamentari nĆĀ© che risulteranno validi sotto il profilo il commerciale. Pertanto, i risultati reali potrebbero differire sostanzialmente dalle anticipazioni in termini di risultati, prestazioni o realizzazioni future espresse, anche in modo implicito, nelle predette dichiarazioni, previsioni e stime. Una descrizione piĆĀ¹ dettagliata di tali rischi e di altri fattori di incertezza ĆĀØ fornita nei documenti regolamentari presentati dall'azienda all'AutoriteĆĀ des MarcheĆĀs Financiers (AMF) francese e alla Securities e dallĆ¢ĀĀExchange Commission (SEC), tra cui il Document de ReĆĀfeĆĀrence 2018 dellĆ¢ĀĀazienda depositato presso l'AMF nel mese di marzo 2019 e la Relazione annuale della SocietĆĀ contenuta nel Modulo 20-F depositato presso la SEC il 29 marzo 2019, nonchĆĀ© nei successivi rapporti e documenti presentati dalla SocietĆĀ . Alla luce di tali incertezze, non viene fornita alcuna garanzia in merito alla correttezza e completezza di tali dichiarazioni prospettiche, previsioni e stime. Inoltre, le dichiarazioni prospettiche, le previsioni e le stime sono valide esclusivamente alla data di pubblicazione del presente comunicato stampa. I lettori sono pertanto invitati a non fare assegnamento in modo ingiustificato su tali dichiarazioni prospettiche. ERYTECH non si assume l'obbligo di aggiornare le predette dichiarazioni prospettiche, previsioni o stime in funzione di eventuali cambiamenti nelle sue aspettative al riguardo o di mutamenti degli eventi, delle condizioni o delle circostanze su cui si fondano tali dichiarazioni, previsioni o stime, eccetto che nella misura richiesta dalla legislazione vigente.
PDF disponibile allĆ¢ĀĀindirizzo:ĆĀ https://ml.globenewswire.com/Resource/Download/01872fda-a26e-4601-8963-96c86819c1ce
BANCA IFIS CALENDARIO DEGLI EVENTI SOCIETARI 2020
Mestre (Venezia), 17 gennaio 2020 Ć¢ĀĀ Banca IFIS comunica le date di diffusione al pubblico dei risultati economico Ć¢ĀĀ finanziari per lĆ¢ĀĀesercizio 2020:
| MartedĆĀ¬ 11/02/2020 | Approvazione risultati preliminari 2019 |
| GiovedĆĀ¬ 12/03/2020 | Approvazione progetto di bilancio 2019 e convocazione Assemblea Soci |
| GiovedĆĀ¬ 23/04/2020 | Assemblea di approvazione del bilancio dĆ¢ĀĀesercizio 2019 |
| GiovedĆĀ¬ 07/05/2020 | Approvazione prima trimestrale 2020 |
| GiovedĆĀ¬ 06/08/2020 | Approvazione relazione semestrale al 30 giugno 2020 |
| GiovedĆĀ¬ 05/11/2020 | Approvazione terza trimestrale 2020 |
Come giĆĀ indicato nel comunicato stampa del 19 gennaio 2018, Banca IFIS ha scelto di continuare a redigere e pubblicare, in ottemperanza a quanto disposto dal regolamento di Borsa Italiana in relazione al segmento STAR e fino a diversa deliberazione, le informazioni trimestrali in conformitĆĀ alla precedente prassi. Tale decisione ĆĀØ stata assunta allo scopo di garantire continuitĆĀ e regolaritĆĀ di informazioni alla comunitĆĀ finanziaria dando corso alla policy aziendale in tema di informative offerte al mercato e agli investitori sulle performance finanziarie e operative della SocietĆĀ .
Ogni successiva variazione delle informazioni contenute nel calendario sarĆĀ tempestivamente comunicata.
ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ LĆ¢ĀĀAmministratore DelegatoĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ ĆĀ
Allegato
