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Innov-R : financement de projets collaboratifs visant la réduction des émissions de gaz à effet de serre
MONTRÉAL, QC, le 7 juill. 2020 /CNW Telbec/ - Les regroupements sectoriels de recherche industrielle (RSRI) lancent aujourd'hui le troisième appel de projets pour soutenir la recherche collaborative visant le développement de technologies innovantes contribuant à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) au Québec.
Innov-R, déployé par les RSRI avec le soutien du gouvernement du Québec, leur partenaire financier, s'inscrit dans la mise en œuvre de la priorité 4 du Plan d'action 2013-2020 sur les changements climatiques (PACC 2013-2020), financé par le ministère de l'Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques. Ainsi, le programme vise l'émergence de projets collaboratifs innovants dans les secteurs économiques stratégiques qui permettront au Québec de progresser et d'atteindre plus rapidement ses objectifs de réduction des émissions de GES.
Les projets admissibles à Innov-R pourront bénéficier d'un financement pouvant atteindre jusqu'à 50 % des dépenses admissibles et totaliser un maximum de 1,5 million de dollars sur trois ans. La date de clôture de l'appel à projets est le 15 octobre 2020. Pour de plus amples détails, consultez le site internet https://innov-r.org/.
À PROPOS DES REGROUPEMENTS SECTORIELS OFFRANT LE PROGRAMME INNOV-R
Les RSRI, catalyseurs de l'innovation, ont été désignés par le gouvernement du Québec pour agir à titre d'organismes d'intermédiation et de financement de la R-D collaborative. Par leur mandat, ils favorisent le transfert de connaissances et l'appropriation technologique par les entreprises dans différents secteurs stratégiques de l'économie en favorisant l'émergence de maillages entre le milieu industriel et celui de la recherche. Les RSRI impliqués dans le déploiement du programme Innov-R sont :
- Centre québécois de recherche et de développement de l'aluminium (CQRDA);
- Consortium de recherche et d'innovation en aérospatiale au Québec (CRIAQ);
- Consortium de recherche et innovations en bioprocédés industriels du Québec (CRIBIQ);
- Consortium de recherche et d'innovation en transformation métallique(CRITM);
- InnovÉÉ - innovation en énergie électrique;
- Pôle de recherche et d'innovation en matériaux avancés (PRIMA Québec);
- Prompt.
SOURCE InnovÉÉ
L'OCRCVM permet la reprise de la négociation - GGC
VANCOUVER, BC, le 7 juill. 2020 /CNW/ - Reprise des négociations pour:
Société : Generic Gold Corp.
Symbole CSE : GGC
Les titres : Oui
Reprise (HE) : 11 h 30
L'OCRCVM peut prendre la décision de suspendre (ou d'arrêter) temporairement les opérations à l'égard d'un titre d'une société cotée en bourse. Les arrêts des opérations sont mis en oeuvre afin d'assurer le bon fonctionnement d'un marché équitable.
L'OCRCVM est l'organisme d'autoréglementation national qui surveille l'ensemble des courtiers en placement et l'ensemble des opérations effectuées sur les marchés des titres de capitaux propres et les marchés des titres de créance au Canada.
SOURCE Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM) - Arrêts/Reprises
Opération ORANGE 2020 - Respectons les limites de vitesse dans les zones de chantiers
QUÉBEC, le 7 juill. 2020 /CNW Telbec/ - Le ministère des Transports et la Sûreté du Québec lancent aujourd'hui l'Opération ORANGE afin de sensibiliser les usagers de la route pour qu'ils adoptent un comportement responsable et sécuritaire et afin de leur rappeler l'importance de respecter les limites de vitesse affichées à l'approche des zones de chantiers et à l'intérieur de celles-ci.
Les entraves occasionnées par les chantiers routiers changent les conditions habituelles de circulation. Les voies peuvent ainsi être rétrécies ou modifiées. La présence de signaleurs et de travailleurs ainsi que les configurations routières plus contraignantes exigent une attention particulière et un respect rigoureux de la signalisation orange. Aussi, certains travaux sont effectués par phase, ce qui peut modifier les conditions à tout moment. En somme, la vigilance de chaque conductrice et conducteur est essentielle pour la sécurité de toutes et tous.
En plus de la présence policière accrue, des radars photo mobiles sont utilisés pour détecter les excès de vitesse sur certains chantiers ciblés. Depuis 2011, en vertu du Code de la sécurité routière, les amendes sont doublées pour les excès par rapport à la vitesse affichée sur un panneau orange dans les zones de chantiers routiers. Rappelons aussi que le 26 juin 2020, le gouvernement du Québec a dévoilé son nouveau Plan d'action 2020-2023 en matière de sécurité sur les sites de travaux routiers, lequel vise à développer des moyens et à accroître l'efficacité de ceux mis en place pour la protection et la sécurité des travailleurs et des usagers de la route ainsi qu'à poursuivre les efforts et à consolider les acquis conformément aux orientations ministérielles en matière de sécurité sur les chantiers.
Consultez Québec 511
Pour connaître les chantiers surveillés par radar et se renseigner sur les entraves sur le réseau routier, les usagers de la route sont invités à planifier leurs déplacements en consultant le site quebec511.info.
Faits saillants
- La réalisation de travaux routiers et la présence d'entraves à la circulation exposent les travailleurs dans ces zones ainsi que les usagers de la route à un risque pour leur sécurité.
- Lors de l'Opération ORANGE, la Sûreté du Québec exerce une surveillance accrue de plusieurs chantiers routiers sur le réseau du Ministère.
- Dans certains chantiers routiers, des radars photo mobiles sont utilisés afin de surveiller la limite de vitesse.
- Dans une zone de travaux, les amendes auxquelles s'exposent les conducteurs interceptés en raison d'un excès de vitesse sont doublées. Par exemple, dans une zone où la limite de vitesse sur un panneau orange est de 70 km/h, pour un excès de vitesse de :
- 20 km/h, l'amende est de 110 $;
- 30 km/h, l'amende est de 210 $
- 45 km/h, l'amende est de 390 $.
- Depuis le 18 mai 2018, l'amende pour le conducteur d'un véhicule routier qui n'obéit pas aux consignes et signaux d'un signaleur, d'un brigadier ou d'un agent de la paix est doublée.
- La fourchette des amendes se situe dorénavant entre 200 $ et 400 $.
- Le nombre de points d'inaptitude est passé de 3 à 4.
Liens connexes
Plan d'action 2020-2023 en matière de sécurité sur les sites de travaux routiers
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SOURCE Ministère des Transports
OCP annonce aujourd'hui que SpaceDC est la première installation OCP Ready™ en Asie-Pacifique
AUSTIN, Texas, 7 juillet 2020 /PRNewswire/ -- L'Open Compute Project Foundation (OCP) a annoncé aujourd'hui que le fournisseur de centre de données basé à Singapour SpaceDC Pte Ltd a obtenu la certification OCP Ready™ pour son nouveau centre de données à Jakarta, en Indonésie. Il s'agit du premier centre de données en Asie à recevoir cette certification OCP et cet événement témoigne de la prise de conscience croissante pour la création d'installations hautement performantes pour la nouvelle vague de déploiements d'infrastructure ouverte.
L'installation de SpaceDC à Jakarta a répondu aux lignes directrices créées par l'OCP Data Center Facility Project Team (l'équipe de projet d'installation de centre de données OCP) et sert de référence pour les opérateurs de centres de données et les locataires qui veulent comprendre les exigences fondamentales des installations pour déployer le matériel OCP au sein de leur espace informatique. Les installations qui répondent aux exigences OCP Ready™ et qui sont approuvées par le OCP Data Center Facilities Project reçoivent la certification d'installation OCP Ready™.
En marge de l'installation, SpaceDC Pte Ltd a obtenu le statut de ColoSolution Provider (fournisseur de solution d'hébergement en colocation), qui est une désignation spécifique pour les membres qui font partie de l'écosystème de revendeur OCP. Les fournisseurs de ColoSolution OCP doivent présenter de solides capacités techniques, de service et d'assistance pour permettre des déploiements évolutifs de l'infrastructure OCP.
SpaceDC s'engage à réduire l'impact environnemental de ses centres de données et la société a placé une grande attention dans tous les domaines de la conception des centres de données. De la sélection des sites à la construction modulaire, la source d'énergie qui sera utilisée pour alimenter l'installation et le recyclage de la chaleur résiduelle, ce sont tous les aspects qui aideront SpaceDC à accomplir sa mission.
https://www.spacedc.com/green-data-centers/
« Nous sommes ravis de faire partie de la communauté OCP, la même communauté partagée par les géants de la technologie tels que Google et Facebook. En tant que premier fournisseur de Colo Solution OCP en Asie, cette certification confirme assurément la mission de SpaceDC d'être une plateforme de centre de données efficace, fiable et évolutive pour les entreprises qui cherchent à se développer dans la région. En étant certifié OCP, nous nous sommes distingués comme une marque sur laquelle nos clients peuvent compter pour obtenir des solutions de centres de données de classe mondiale », a déclaré Darren Hawkins, PDG de SpaceDC.
« SpaceDC reconnaît la capacité des solutions OCP pour continuer à croître et évoluer partout en Asie, ce qui entraîne un besoin de plus d'installations et d'opérateurs qui comprennent les besoins des entreprises qui cherchent à adopter des modèles matériels plus ouverts. Je voudrais féliciter SpaceDC pour être devenue la première installation OCP ReadyTM en Asie, ce qui est une réussite incroyable », a commenté Steve Helvie, directeur adjoint du développement de canaux pour l'Open Compute Project Foundation.
« Tout au long du processus pour que l'installation JAK2 soit certifiée OCP Ready™, son équipe a fait preuve d'une connaissance technique approfondie et de la compréhension de ce que cela signifie de créer une installation de centre de données optimisée pour l'hébergement du matériel informatique OCP. Cette nouvelle installation en colocation est un ajout fantastique au portefeuille croissant de centres de données OCP Ready™ et permettra aux clients OCP de SpaceDC de tirer pleinement parti des avantages en matière de CTP du déploiement de la technologie OCP », a déclaré Mark Dansie, un membre clé de l'OCP DC Facilities Project Team et le chef du programme OCP Ready™.
L'installation OCP Ready™ de SpaceDC est maintenant listée sur la plateforme de vente d'OCP.
À propos de l'Open Compute Project Foundation
L'Open Compute Project Foundation (OCP) a été lancée en 2011 avec pour mission de mettre en pratique les avantages de l'open source et de la collaboration ouverte au matériel et d'accélérer le rythme de l'innovation dans, à proximité et autour des équipements de réseau de centre de données, des serveurs à usage général et à GPU, des dispositifs et appareils de stockage et des conceptions de racks évolutifs. Le modèle de collaboration de l'OCP est appliqué au-delà du centre de données, ce qui contribue à faire progresser l'industrie des télécommunications et l'infrastructure EDGE.
À propos de SpaceDC
SpaceDC crée des centres de données à la pointe de la technologie pour aider les entreprises à se développer sur les marchés numériques en évolution rapide de l'Asie du Sud-Est. SpaceDC, dont le siège se trouve à Singapour et qui est soutenue par le GIC, met en œuvre plus de 60 ans d'expérience combinée pour créer un réseau de campus de centres de données de pointe dans des métropoles régionales de l'Asie du Sud-Est.
Nos campus sont situés stratégiquement pour exploiter les ressources naturelles des villes et maximiser l'accessibilité. Ils disposent de plusieurs couches de sécurité, d'une connectivité fibre noire et d'indicateurs d'efficacité énergétique très bas pour garantir que les données critiques de votre entreprise soient toujours en sécurité et accessibles. Nous offrons un partenariat collaboratif qui vous permet d'exploiter une infrastructure hyperscale sur un bail à long terme.
Rendez-vous sur www.spacedc.com.
Contact : Dirk Van Slyke, dirkv@opencompute.org
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/1018821/OCP_Logo.jpg
Formation de la main-d'oeuvre - Le ministre Jean Boulet annonce près de 433 500 $ pour la formation en boucherie en Mauricie et au Centre-du-Québec
SHAWINIGAN, QC, le 7 juill. 2020 /CNW Telbec/ - Le ministre du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale et ministre responsable de la région de la Mauricie, M. Jean Boulet, accorde une aide financière de 433 477 $ pour soutenir la formation en boucherie de 22 personnes en Mauricie et au Centre-du-Québec dans le cadre du Programme de stage accru en alternance travail-études en boucherie de détail.
Cette somme est octroyée dans le cadre du programme de formations de courte durée privilégiant les stages dans les professions priorisées par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT). Cette somme est financée par Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre.
Cette formation de 900 heures permettra à 22 entreprises des régions de la Mauricie et du Centre-du-Québec d'embaucher de nouvelles ressources qualifiées pour répondre à leurs besoins de main-d'œuvre dans ce domaine.
La formule d'alternance travail-études permet aux étudiants de mettre rapidement en pratique les connaissances acquises à l'école. Avec ce modèle, ils peuvent constater en temps réel quels sont les besoins de chaque entreprise. Dans ce cas-ci, les étudiants passeront 360 heures directement en entreprises. C'est un double apprentissage pertinent.
Les entreprises qui participent au programme contribuent également à l'adaptation des contenus théoriques et pratiques. La formation en alternance travail-études a fait ses preuves pour arrimer le mieux possible les formations offertes aux besoins du marché du travail.
La formation sera offerte au Centre de formation professionnelle Bel-Avenir et mènera à l'obtention d'un diplôme d'études professionnelles en boucherie de détail.
Notons par ailleurs que l'Association des détaillants en alimentation du Québec accordera une attention particulière au secteur de La Tuque et aux communautés atikamekw situées en Mauricie, ainsi qu'aux entreprises de la région du Centre-du-Québec qui ont des perspectives d'emploi jugées excellentes.
Citations :
« On le sait, la formation est un facteur clé de notre succès économique. Les entreprises en alimentation de détail ont des besoins criants, notamment pour pourvoir leurs postes de bouchers et de bouchères, l'un des métiers les plus demandés partout au Québec. En soutenant une formation qui mise sur l'alternance travail-études, notre gouvernement donne des outils à de futurs travailleurs pour améliorer leurs conditions. Nous permettons également aux entreprises d'avoir accès à une main-d'œuvre qualifiée, plus compétente et plus performante. »
Jean Boulet, ministre du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale et ministre responsable de la région de la Mauricie
« Je suis heureuse que les futurs travailleurs de la Mauricie et du Centre-du-Québec puissent accéder à une formation de qualité pour devenir bouchers. Il y a énormément de poste en boucherie à pourvoir et t il est important que les entreprises puissent compter sur une main-d'œuvre qualifiée pour assurer leur viabilité. »
Marie-Louise Tardif, députée de Laviolette - Saint-Maurice
« Je me réjouis qu'il y ait quatre projets de formation ici, à Shawinigan. Cela veut dire qu'il y aura bientôt au moins quatre bouchers ou bouchères diplômés dans autant d'épiceries de notre ville. C'est important parce que ces travailleurs qualifiés pourront ensuite partager leurs connaissances avec leurs collègues. Cela assurera des services de boucherie de qualité pour tous nos concitoyens. »
Michel Angers, maire de Shawinigan
Faits saillants :
- Il y a un grand manque de bouchers partout au Québec. On estimait, au troisième trimestre de 2019, qu'il y avait 330 postes vacants dans ce secteur, en comparaison avec 285 postes vacants au troisième trimestre de 2018.
- Le départ à la retraite du personnel expérimenté vient aussi accentuer la rareté de la main-d'œuvre et crée un réel obstacle à la croissance des entreprises du secteur.
- Selon l'Information sur le marché du travail (IMT), les perspectives d'emploi pour les régions de la Mauricie et du Centre-du-Québec sont jugées de « bonnes » à « excellentes ».
- Rappelons que le Ministère a annoncé, le 1er novembre 2019, un soutien financier de 386 706 $ pour appuyer la mise en place d'une formation en alternance travail-études dans le secteur de la boucherie des régions de la Mauricie et du Centre-du-Québec.
Pour en savoir plus sur les activités du Ministère, suivez-le sur les médias sociaux :
facebook.com/TravailEmploiSolidaritésocialeQuébec
linkedin.com/company/ministere-travail-emploi-solidarite-sociale-quebec
SOURCE Cabinet du ministre du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale
Le Fonds Quebecor devoile les noms des producteurs et distributeurs finances par les programmes d'aide a la production televisuelle, a la production cinematographique et a l'exportation
MONTRÉAL, le 7 juill. 2020 /CNW Telbec/ - Le conseil d'administration du Fonds Québecor a procédé à la sélection des projets et modèles d'affaires de ses 3 programmes d'aide soutenant la production télévisuelle, la production cinématographique et l'exportation avec des contributions totalisant plus de 4 millions $.
Dans le cadre de la 40e ronde de financement de son Programme d'aide à la production télévisuelle, à la suite des dépôts du 1er mai 2020, le conseil d'administration est fier d'annoncer les noms des producteurs canadiens qui obtiendront un investissement financier. Pour cette ronde, le Fonds Québecor versera une contribution globale de près de 2,9 millions $.
De ce montant, 300 000 $ ont été accordés à un projet pour le volet de soutien à la production convergente pour le producteur Productions Déferlantes inc. La production sélectionnée est diffusée par le télédiffuseur canadien Groupe TVA inc. (TVA). Pour le volet de soutien à la création de propriétés intellectuelles, six projets ont été sélectionnés et se partageront une contribution de plus de 1 708 650 $. Les producteurs de ces projets sont Happy Camper Média inc., Urbania TV 2802 inc., Productions Les Brainers inc., Untamed Productions 4 inc., Jane Losa Films inc. et Productions Lustitia inc. Les télédiffuseurs qui investissent dans la création de ces projets sont Société Radio-Canada, Bell Média (Canal D), Groupe TVA inc. (Évasion et TVA) et TV5. Finalement, pour le volet de soutien à la production de propriétés intellectuelles destinées aux marchés internationaux en partenariat avec le Fonds des Médias du Canada (FMC) qui investira pour cette ronde une somme de 823 043$, le Fonds Québecor investira pour sa part une somme de 873 043 $, pour un investissement global totalisant 1 696 086$ que se partageront les cinq projets de fiction et un projet de documentaire qui ont été sélectionnés. Les producteurs de ces projets sont Encore Télévision inc., Productions KOTV inc. Productions Pixcom inc., Films Blach inc. Dans mes yeux Télé inc. et Terre Innue Productions inc. Les productions sélectionnées seront diffusées par les télédiffuseurs canadiens suivants : Corus (Série +), Bell Média (V Télé), Groupe TVA inc. (TVA), Télé-Québec et Société Radio-Canada.
Depuis sa création en 1999, le Fonds Québecor a soutenu, avec tous les volets de son Programme d'aide à la production télévisuelle, un total de 298 projets touchant 89 producteurs, 48 diffuseurs canadiens et 34 diffuseurs étrangers avec des contributions totalisant près de 87,4 millions $. Depuis le printemps 2017, pour ses trois volets, le Fonds Québecor a soutenu jusqu'à maintenant des émissions documentaires à hauteur de 25%, des émissions pour enfants et pour jeunes à hauteur de 24%, des émissions de variétés et arts de la scène à hauteur de 27% et des émissions dramatiques à hauteur de 24%.
Sur l'ensemble de ses contributions pour les composantes télévisuelles et multiplateformes par le volet de soutien à la production convergente, le Fonds Québecor a offert des contributions totalisant à ce jour plus de 77 millions $ avec cette 40e ronde depuis sa création.
Avec cette 7e ronde de son volet de soutien à la création de propriétés intellectuelles, lancé en mars 2017, le Fonds Québecor a offert des contributions remboursables, totalisant à ce jour plus de 8,1 millions $, à des projets de création touchant tous les genres d'émissions ayant obtenu l'engagement financier d'un télédiffuseur (EPR) de langue française reconnu.
Avec cette 3e ronde du volet de soutien à la production de propriétés intellectuelles destinées aux marchés internationaux, lancé en avril 2019 en partenariat avec le Fonds des Médias du Canada (FMC), le Fonds Québecor a offert des contributions remboursables, totalisant à ce jour près de 2 millions $ et le FMC près de 1,5 millions $, à des producteurs québécois pour augmenter la valeur des émissions de fiction de langue française afin de leur permettre de conquérir le marché international.
De plus, le conseil d'administration du Fonds Québecor, à la suite du dépôt du 26 mai 2020, est également fier d'annoncer les noms des producteurs et distributeurs dont les projets bénéficieront d'une aide financière dans le cadre de la 20e ronde de financement de son Programme d'aide à la production cinématographique. Les producteurs et les distributeurs dont les projets ont été sélectionnés se partageront une aide totale de 585 000 $. Les sociétés canadiennes suivantes assumeront la production et la distribution des trois projets choisis : Christal Films Productions inc., Amérique Film inc., Parallaxes, Les Films Opale inc., Maison 4:3 inc. et TVA Films.
Dans le cadre de son Programme d'aide à la production cinématographique (incluant antérieurement la production événementielle), lancé en septembre 2010, le Fonds Québecor a octroyé, à ce jour, une aide financière totalisant plus de 15 millions $ pour 92 projets, soit près de 14 millions $ pour 78 projets cinématographiques et plus de 1 million $ pour 14 projets événementiels.
Par ailleurs, grâce à son Programme d'aide à l'exportation (PAEX), le Fonds Québecor soutient également les initiatives d'exportation afin de développer des contenus audiovisuels adaptés aux marchés hors Québec et internationaux, ainsi que les efforts de commercialisation. Une somme globale de plus de 9,4 millions $ a été investie depuis sa création en mars 2014, dans 39 modèles d'affaires d'exportation avec 26 entreprises partenaires. Par le partenariat avec le Fonds des Médias du Canada (FMC), celui-ci a investi, en plus, une somme totalisant 2,3 millions $ depuis 2017. Pour cette 16e ronde, le FMC investit une part de 450 000$ et le Fonds Québecor, une part de 450 000 $, pour un investissement global totalisant 900 000$ dans les modèles d'affaires des trois entreprises suivantes : Groupe de Divertissement Digital Dimension, Trio Orange inc. et Productions Squeeze inc.
De plus, le Fonds Québecor instaure un financement spécifique pour favoriser l'actionnariat au féminin chez les partenaires ayant obtenu le soutien du Programme d'aide à l'exportation (PAEX). Les entreprises ayant procédé à l'évaluation de leur juste valeur marchande de la compagnie par un tiers spécialiste pourront obtenir une bonification du Fonds Québecor d'un maximum de 80 000 $. Ces contributions couvriront les intérêts du prêt permettant le transfert d'action à du personnel clé féminin, le tout durant 5 ans. Encore Télévision inc. et Trio Orange inc seront les premiers à bénéficier de ce bonus d'actionnariat au féminin pour une contribution globale de 160 000$.
PROJETS EN PRODUCTION FINANCÉS PAR
LE PROGRAMME D'AIDE À LA PRODUCTION TÉLÉVISUELLE
VOLET DE SOUTIEN À LA PRODUCTION CONVERGENTE :
Star Académie 2021
- Productions Déferlantes inc.
- Télédiffuseur canadien : Groupe TVA inc. (TVA)
Au grand bonheur des adeptes de musique et des jeunes artistes québécois, Star Académie revient en force en 2021 après presque 10 ans d'absence. Ce retour attendu marquera le début d'une nouvelle ère de la téléréalité musicale qui met de l'avant non plus des vedettes ou des virtuoses, mais bien des créateurs. Place à la musique! L'édition de 2021 dépasse le cadre du phénomène télévisuel pour devenir un phénomène culturel : la #SAnation. Véritable célébration de la musique et du talent québécois, Star Académie sera une rampe de lancement pour les artistes de 18 à 30 ans qui souhaitent vivre de leur art et progresser dans leur jeune carrière musicale. Les académiciens développeront une foule de compétences grâce au corps professoral et à leur vie à l'Académie. L'étendue de leur talent sera démontrée chaque dimanche lors des grandes variétés en compagnie des plus grandes pointures de l'industrie musicale.
VOLET DE SOUTIEN À LA PRODUCTION DE PROPRIÉTÉS INTÉLECTUELLES DESTINÉES AUX MARCHÉS INTERNATIONAUX :
FICTION
Bête noire
- Encore Télévision inc.
- Télédiffuseur canadien : Corus (Série +)
Bête noire est une série sur les acteurs des tragédies qui affligent parfois notre société: une fusillade, un meurtre, un suicide, un infanticide…Pourquoi pose-t-on ces gestes? Que se passe-t-il dans la tête du tueur de masse? De l'assassin? Quelles sont les conséquences non seulement pour les proches de la victime, mais aussi et surtout pour les proches de l'auteur de ces innommables actes?
Virage
- Productions KOTV Inc.
- Télédiffuseur canadien : Bell Média (V Télé)
Charlotte Lessard, triple médaillée olympique en patinage de vitesse, prend sa retraite et décide, du même souffle, de quitter Antoine avec qui elle avait prévu la parfaite après-carrière. Face au vide, elle découvrira que la vie n'est pas une course dont on peut contrôler l'issue. Inspirée librement de la vie de Marianne Saint-Gelais.
La Faille 2
- Productions Pixcom inc.
- Télédiffuseur canadien: Groupe TVA inc. (TVA)
Le meurtre étrange, dans une chambre d'hôtel, d'un ex-ingénieur qui a été responsable de l'effondrement d'un viaduc ayant fait plusieurs victimes lance la sergente-détective Céline Trudeau sur une nouvelle enquête. Son travail se compliquera quand d'autres meurtres surviendront. Il se compliquera encore davantage quand le père de Sophie, que Céline n'a pas revu depuis 15 ans, deviendra l'un des suspects.
Le 422 - saison 2
- Blachfilms (Films Blach inc.)
- Télédiffuseur canadien : Télé-Québec
Nos jeunes héros doivent s'unir afin d'affronter de nouvelles épreuves plus personnelles et complexes que jamais et sont repoussés dans leur dernier retranchement par Gamma, qui force Lou et sa bande à puiser au fond d'eux-mêmes la force nécessaire pour accéder au trésor tant convoité.
Le Chaos
- Dans mes yeux Télé inc.
- Télédiffuseur canadien : Groupe TVA inc. (TVA)
Le chaos transformera à jamais la vie de nos protagonistes, 10 adolescents, fans invétérés du chanteur INVO, qui seront victimes d'une tuerie lors du concert de leur idole. Certains y perdront la vie, d'autres y survivront. Mais à quel prix?
DOCUMENTAIRE
Laissez-nous raconter
- Terre Innue Productions Inc.
- Télédiffuseur canadien : Société Radio-Canada
Les 11 Premiers Peuples au Québec et Labrador - Abénakis, Anishnabe, Atikamekw, Cri, Innu, Inuit, Malécite, Mi'gmaq, Mohawk, Naskapi et Wendat - nous racontent, à leur manière et de leur point de vue, leur Histoire, leurs histoires, leurs valeurs et modes de vie, leurs spiritualités, leurs mythes et légendes, leurs blessures et leurs espoirs. Pour ainsi enrichir le récit collectif et contribuer à l'avenir de l'Humanité et de la Terre-Mère.
PROJETS FINANCÉS PAR LE PROGRAMME D'AIDE À LA PRODUCTION CINÉMATOGRAPHIQUE :
Au revoir le bonheur
- Producteur : Christal Films Productions
- Distributeur : Les Films Opale inc.
Ce long métrage est scénarisé et réalisé par Ken Scott. À leur maison d'été près de la Havane, au cœur de Cuba, quatre frères québécois que tout oppose, leurs femmes et leurs nombreux enfants se retrouvent pour répandre les cendres de leur défunt père. Lorsque Nicolas, le plus jeune frère, perd l'urne contenant les cendres de leur père, les conflits commencent.
Baby-sitter
- Producteur : Amérique Films
- Distributeur : Maison 4:3 inc.
Ce long métrage est réalisé par Monia Chokri et scénarisé par Catherine Léger. Cédric perd son emploi chez Hydro-Québec après avoir fait une blague sexiste qui devient virale. Encouragé par son frère, un intello bienpensant, Cédric entame une thérapie pour vaincre sa misogynie latente et écrit Sexist Story, un livre-témoignage libérateur. Nadine, exaspérée par l'introspection de son chum, elle-même en manque de rêve et d'adrénaline, se laisse alors tenter par les jeux étonnants initiés par la mystérieuse baby-sitter. Adaptée de la pièce de théâtre, la comédie Baby-sitter va plonger encore plus loin dans l'inconscient, le désir de dominer l'autre et la dérive du couple.
La Bataille de Farador
- Producteur : Parallaxes - 9215-8534 Québec inc.
- Distributeur : TVA Films
Excellent maître de jeu de rôles de type « Donjons & Dragons », Charles fuit les contraintes amoureuses et les responsabilités professionnelles en passant le plus clair de son temps à diriger des parties dans l'univers fictif de Farador. Tout ceci pour le plus grand bonheur de ses deux colocs et compagnons de jeu, Louis et Guillaume. Mais, le retour inattendu de la sœur de Charles au pays viendra perturber la petite routine de nos adolescents.
Fonds Québecor
Le Fonds Québecor a été créé grâce à Vidéotron ltée, qui verse des redevances annuelles de près de 6,6 millions $ à titre de contribution des entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR) à l'industrie canadienne. Cet organisme sans but lucratif (OSBL), est un fonds privé qui a pour mission de soutenir le développement, la production, la commercialisation et l'exportation de contenus de qualité, ainsi que l'exploitation de ceux-ci sur différentes plateformes. Pour l'ensemble de ses programmes de financement, le Fonds Québecor a accordé au total plus de 113 millions $.
Le conseil d'administration prend toutes les décisions liées au Fonds Québecor, notamment ses orientations, et possède la responsabilité entière et exclusive de ses décisions de financement. La prochaine ronde de financement pour le Programme d'aide à la production télévisuelle aura lieu le jeudi 1er octobre 2020 et celle pour le Programme d'aide à la production cinématographique, prévue vers la fin janvier 2021, sera annoncée sur le site internet ultérieurement. Pour de plus amples informations, nous vous invitons à prendre connaissance des lignes directrices sur le site Internet du Fonds Québecor à l'adresse www.fondsquebecor.ca.
SOURCE FONDS QUEBECOR
MISE À JOUR - Invitation aux médias - Point de presse sur le bilan de la COVID-19 dans la région de Lanaudière
Veuillez noter que l'heure de l'événement a changée
JOLIETTE, QC, le 6 juill. 2020 /CNW Telbec/ - Les représentantes et représentants des médias sont conviés à une conférence de presse au cours de laquelle le directeur national de santé publique, DrHoracio Arruda, le président-directeur général du CISSS de Lanaudière, M. Daniel Castonguay, et le directeur régional de santé publique de Lanaudière par intérim, Dr Richard Lessard, présenteront les grands constats des derniers mois en lien avec la lutte contre la COVID-19 dans la région de Lanaudière.
Les journalistes qui souhaitent participer à l'événement doivent s'accréditer au préalable, en écrivant à l'adresse suivante : helene.gaboury@ssss.gouv.qc.ca.
Seuls ceux qui auront reçu une confirmation de leur inscription pourront assister à la conférence de presse. Cette confirmation sera envoyée avant 11 h, le jour de l'événement. De plus, notez que nous n'accueillerons qu'un seul représentant par média.
Le nombre maximal de journalistes présents est établi à 10, et ce, afin de respecter la distanciation physique recommandée.
| DATE : | 7 juillet 2020 |
| HEURE : | 14 h 00 |
| LIEU : | CISSS de Lanaudière |
Avis COVID-19 : Les personnes qui assistent à la conférence de presse ne doivent présenter aucun symptôme similaire à ceux de la COVID-19, ni avoir été en contact avec une personne ayant reçu un diagnostic positif dans les 14 derniers jours. Notez que le port du couvre-visage est fortement recommandé.
SOURCE Ministère de la Santé et des Services sociaux
Suspension de la négociation par l'OCRCVM - NGH.H
VANCOUVER, BC, le 7 juill. 2020 /CNW/ - L'OCRCVM a suspendu la négociation des titres suivants :
Société : Nexia Health Technologies Inc
Symbole à la Bourse de croissance TSX : NGH.H
Les titres : Oui
Motif : À la demande de la société en attendant une nouvelle
Heure de la suspension (HE) : 10 h 57
L'OCRCVM peut prendre la décision de suspendre (ou d'arrêter) temporairement les opérations à l'égard d'un titre d'une société cotée en bourse. Les arrêts des opérations sont mis en oeuvre afin d'assurer le bon fonctionnement d'un marché équitable.
L'OCRCVM est l'organisme d'autoréglementation national qui surveille l'ensemble des courtiers en placement et l'ensemble des opérations effectuées sur les marchés des titres de capitaux propres et les marchés des titres de créance au Canada.
SOURCE Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM) - Arrêts/Reprises
Les téléphones intelligents 10 Pro et 10L de TCL procurent au Canada une technologie d'affichage de renom et des fonctionnalités de première qualité
TCL établit des partenariats avec Bell, Koodo, TELUS et Virgin Mobile dans le cadre du lancement de la marque TCL Mobile au sein du marché canadien
TORONTO, 7 juillet 2020 /CNW/ - TCL, l'une des marques de produits électroniques grand public les plus vendues et l'une des plus importantes sociétés technologiques au monde, annonce aujourd'hui la disponibilité prochaine des modèles TCL 10 Pro et TCL 10L au Canada le 10 juillet auprès de Bell, Koodo, TELUS et Virgin Mobile. Ce duo de téléphones intelligents Android de première qualité, mais abordables, fait partie du lancement officiel de la marque TCL Mobile au sein du marché canadien. Ils tirent parti de l'écosystème de produits de TCL en offrant des écrans haute résolution, une technologie visuelle de prochaine génération, une configuration à quatre caméras arrière ainsi que de nombreuses fonctionnalités phares à un prix attrayant.
« À la suite du lancement mondial réussi des téléphones intelligents de la série TCL 10, nous sommes ravis d'avoir l'occasion de travailler avec nos partenaires de longue date, c'est-à-dire Bell, Koodo, TELUS et Virgin Mobile, pour rendre largement accessibles les modèles TCL 10 Pro et 10L aux consommateurs du Canada », déclare Eric Anderson, vice-président directeur et directeur général de TCL Communication, Amérique du Nord. « Étant l'une des plus grandes marques au monde de produits électroniques grand public intégrées verticalement, TCL peut profiter de ses nombreux antécédents dans la fabrication d'écrans et d'appareils mobiles pour offrir une expérience fantastique et abordable à l'aide de ses produits sans compromettre la qualité ni les fonctionnalités. »
Dans le cadre de la mission de TCL, qui a comme slogan « Display Greatness » (afficher l'excellence), les modèles TCL 10 Pro et 10L s'appuient sur l'expérience de fabrication de téléviseurs de la société, sur les écrans tactiles conçus par TCL, et sur la technologie NXTVISION de TCL, soit une technologie visuelle exclusive et sophistiquée pour écrans et caméras qui produit des images avec couleur plus véritable de même qu'une clarté et un contraste améliorés en temps réel. Les deux appareils sont munis de la fonction de conversion vidéo en temps réel SDR vers HDR, laquelle améliore la surbrillance, l'ombre, le contraste et la couleur.
Le modèle TCL 10 Pro : la technologie NXTVISION portée à l'extrême avec le premier écran incurvé AMOLED de TCL
Le modèle TCL 10 Pro a un écran incurvé AMOLED élégant de 6,47 pouces (16,4 cm) FHD+ intégré par TCL, lequel offre une résolution précise et une vaste gamme de clarté chromatique. La conception incurvée sophistiquée de l'appareil propose des détails parfaitement symétriques, un fini mat à l'arrière, une prise douce en main et un écran antireflet dont le profil est raffiné et unifié. L'écran incurvé permet aussi de réduire l'épaisseur des contours, d'obtenir un meilleur ratio écran-châssis, et de profiter de raccourcis de type « Edge Bar », aidant l'utilisateur à y accéder rapidement d'une seule main. Un lecteur d'empreintes digitales s'affiche dans la partie inférieure de l'écran, permettant de déverrouiller rapidement le téléphone. En utilisant la technologie NXTVISION de TCL pour produire des couleurs précises et une qualité améliorée d'image et de vidéo, le modèle TCL 10 Pro fait partie d'un groupe prisé de téléphones intelligents certifiés par Netflix pour diffuser des vidéos HDR10, ouvrant la porte à un vaste contenu HDR.
Grâce à une série de quatre caméras arrière et une caméra avant de 24 MP, l'imagerie du modèle TCL 10 Pro est enchanteresse. Les utilisateurs bénéficient d'une caméra haute résolution de 64 MP, d'une caméra vidéo de 2,9 μm à gros pixel pour faible luminosité, d'une caméra ultra grand angle à 123 degrés et d'un objectif macro, sans oublier la solution macro hybride à mise au point automatique, qui permet la prise d'images nettes et rapides de jour comme de nuit. Les photos et les égoportraits pris à l'aide du modèle TCL 10 Pro sont riches sur les plans de la clarté et de la couleur lorsque la lumière est faible en raison de la technologie d'imagerie propulsée par l'intelligence artificielle. Les vidéastes jouissent aussi de diverses options pour filmer des vidéos lorsque la lumière est ultra faible et des vidéos à ultra grand angle. Le modèle TCL 10 Pro de couleur gris Ember sera offert par Bell, Koodo, TELUS et Virgin Mobile à compter du 10 juillet. Les prix varient selon les entreprises de télécommunications.
Le modèle TCL 10L : la technologie NXTVISION maintenant accessible à tous
Le modèle TCL 10L propose des fonctionnalités de qualité à tous les utilisateurs. Il est muni d'un processeur Qualcomm® Snapdragon™ 665 assorti à 6 Go de mémoire vive et à une plate-forme d'intelligence artificielle pour fournir un rendement optimal tout en consommant peu d'énergie. L'écran FHD+ DotchTM de 6,53 pouces (16,6 cm) du modèle TCL 10L procure une expérience immersive avec son ratio écran-châssis de 91 pour cent. De plus, la technologie NXTVISION de TCL permet aux utilisateurs de porter les images au prochain niveau avec des améliorations visuelles en temps réel et une précision plus réelle des couleurs, ce qui améliore le contraste et la netteté des détails. Comme le modèle TCL 10 Pro, le TCL 10L dispose de quatre caméras arrière et d'une caméra avant de 16 MP, toutes propulsées par la technologie d'intelligence artificielle afin de rehausser les scènes et les objets.
Le modèle TCL 10L est conçu pour le confort et pour assurer une prise incomparable. Il dispose aussi d'un fini holographique brillant et accrocheur, d'un éclat irisé à l'arrière, et d'un envers 3D élégant. Le modèle TCL 10L de couleur bleue Mariana sera offert par Bell, Koodo, TELUS et Virgin Mobile à compter du 10 juillet. Les prix varient selon les entreprises de télécommunications.
Pour en apprendre plus sur les appareils TCL Mobile, dont la série TCL 10, veuillez consulter le https://tclcanada.com/ca/products/mobile.
À propos de TCL Communication
TCL Communication Technology Holdings Limited (TCL Communication) conçoit, fabrique et commercialise dans le monde entier une gamme croissante d'appareils et de services mobiles, son portefeuille complet comprenant des produits de marque TCL et Alcatel. De plus, TCL Communication est le propriétaire de la marque, le développeur des travaux de R et D et le partenaire de fabrication des appareils Palm. Actuellement, les produits de la société sont vendus dans plus de 160 pays en Amérique du Nord, en Amérique latine, en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie-Pacifique. TCL Communication, constituée à Hong Kong, exploite ses propres usines de fabrication et centres de R et D partout sur la planète. Pour en savoir plus, rendez-vous à l'adresse http://www.tcl.com/global/en.html.
TCL est une marque commerciale déposée de TCL Corporation. Toutes les autres marques déposées appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Alcatel est une marque de commerce de Nokia utilisée sous licence par TCL Communication.
Palm est une marque commerciale appartenant à TCL Communication et concédée sous licence par Palm Ventures Group par l'entremise de Wide Progress Global.
Google, Android, Google Lens et les autres marques et logos connexes sont des marques de commerce de Google LLC.
Photo - https://mma.prnewswire.com/media/1200749/TCL_Communication_Smartphone.jpg
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/626161/TCL_Communication_Logo.jpg
SOURCE TCL Communication
Pandémie de la COVID-19 - Le gouvernement du Québec présente le bilan de la dernière journée
QUÉBEC, le 7 juill. 2020 /CNW Telbec/ - Les plus récentes données sur l'évolution de la COVID-19, au Québec, font état de 60 nouveaux cas dans les 24 dernières heures, ce qui porte le nombre total de personnes infectées à 55 997. Durant cette même période, 9 nouveaux décès ont été enregistrés, auxquels s'ajoutent 4 décès survenus avant le 29 juin, pour un total de 5 590, tandis que le nombre d'hospitalisations a diminué de 30 pour atteindre un cumul de 347. Parmi celles-ci, 26 se trouvent aux soins intensifs, une augmentation de 1. Les prélèvements réalisés le 5 juillet s'élèvent à 5 446, pour un total de 913 864.
Tableau synthèse de l'évolution des données
| Date | Nouveaux cas confirmés | Nouveaux décès | Hospitalisations | Hospitalisations aux soins intensifs | Prélèvements réalisés |
| 1er juillet | 66 | 7 | 422 (-13) | 33 (-5) | 8 825 |
| 2 juillet | 69 | 8 | 411 (-11) | 32 (-1) | 7 615 |
| 3 juillet | 89 | 7 | 392 (-19) | 31 (-1) | 7 761 |
| 4 juillet | 102 | 3 | 375 (-17) | 27 (-4) | 6 105 |
| 5 juillet | 79 | 1 | 371 (-4) | 26 (-1) | 5 446 |
| 6 juillet | 74 | 3 | 377 (+6) | 25 (-1) | ND |
| 7 juillet | 60 | 9 | 347 (-30) | 26 (+1) | ND |
Prendre note que les données présentées sont extraites à 16 h la veille de la date indiquée et couvrent les 24 heures précédentes, à l'exception des données sur les prélèvements qui sont disponibles avec un délai de 48 heures et correspondent à ceux réalisés à la date indiquée.
Rappel des consignes :
Pour limiter autant que possible la propagation du coronavirus, les mesures suivantes sont toujours recommandées :
- se laver fréquemment les mains avec de l'eau et du savon, durant 20 secondes, particulièrement lorsqu'on arrive de l'extérieur;
- se désinfecter les mains avec une solution à base d'alcool si l'on n'a pas accès à de l'eau ni à du savon;
- pour toute personne de plus de 16 ans, rappelons que la distanciation physique de 2 mètres est la règle générale à respecter, et que si ce n'est pas possible, le port du couvre-visage est fortement recommandé, notamment dans les transports en commun, où il deviendra obligatoire dès le 13 juillet pour les personnes de 12 ans et plus;
- pour tout rassemblement dans un lieu privé intérieur ou extérieur, respecter le maximum de 10 personnes. Il est fortement recommandé que celles-ci soient issues d'un maximum de 3 adresses différentes;
- limiter autant que possible ses déplacements.
S'il y a apparition de symptômes, il est toujours essentiel :
- de s'isoler;
- de tousser à l'intérieur de son coude;
- de jeter ses mouchoirs immédiatement après leur utilisation et de se laver les mains par la suite;
- de consulter le Guide autosoins ou d'appeler la ligne 1 877 644-4545 (ou le numéro correspondant à la région concernée) pour connaître les mesures à prendre.
Liens connexes :
- Répartition du nombre quotidien de décès liés à la COVID-19 selon le milieu de vie, ensemble du Québec 2020.
- Pour en savoir davantage sur la COVID-19, la population est invitée à consulter le site Québec.ca/coronavirus.
- Afin d'obtenir de l'information en utilisant la ligne info-coronavirus, composer l'indicatif régional de résidence :
- 418 644-4545
- 450 644-4545
- 514 644-4545
- 819 644-4545
- 1 877 644-4545 (sans frais)
- Pour être à l'affût des mises à jour des données, se rendre sur le compte Twitter du ministère de la Santé et des Services sociaux : https://twitter.com/sante_qc (@sante_qc).
SOURCE Ministère de la Santé et des Services sociaux
Plan de relance du milieu culturel - Un soutien important pour les activités des institutions muséales à vocation scientifique et technologique
LAVAL, QC, le 7 juill. 2020 /CNW Telbec/ - La ministre de la Culture et des Communications, Mme Nathalie Roy, est heureuse d'annoncer un soutien financier de près de 3,7 M$ aux institutions muséales à vocation scientifique et technologique (IMVST), qui sont désormais appuyées dans leur mission par le ministère de la Culture et des Communications. Elle en a fait l'annonce en compagnie du député de Sainte-Rose, M. Christopher Skeete, au Parc de la Rivière-des-Mille-Îles.
Soucieuse de voir à leur bon fonctionnement en 2020-2021, la ministre a tenu à ce qu'une aide financière soit rapidement acheminée aux 16 IMVST réparties à travers le Québec, dont une enveloppe de 950 000 $ aux IMVST situées sur le territoire de Laval. Pour les 4 années subséquentes, le montant total octroyé à la muséologie scientifique sera de 20 M$.
Dans le cadre du Plan de relance économique du milieu culturel, les 16 IMVST pourront par ailleurs bénéficier de l'enveloppe supplémentaire ponctuelle de 5,03 M$ qui servira à bonifier l'aide au fonctionnement dans le secteur muséal.
La nouvelle aide au fonctionnement octroyée aux 16 IMVST s'ajoute au soutien alloué à 96 institutions muséales par l'intermédiaire du programme Aide au fonctionnement pour les institutions muséales, et fait en sorte que ce sont plus de 110 institutions muséales de toutes vocations confondues qui seront maintenant appuyées financièrement par le Ministère, et ce, à la grandeur du Québec. Ce programme intégrera ultimement un volet destiné aux IMVST.
| Région | IMVST | Subvention 2020-2021 |
| 02 | Zoo sauvage de Saint-Félicien | 500 000 $ |
| 04 | La Cité de l'énergie | 200 000 $ |
| 05 | Musée de l'ingéniosité J. Armand Bombardier | 400 000 $ |
| 05 | ASTROLab du Mont-Mégantic | 100 000 $ |
| 06 | Zoo Ecomuseum | 400 000 $ |
| 08 | Fossilarium | 36 760 $ |
| 09 | Centre d'interprétation sur les mammifères marins | 143 032 $ |
| 11 | Bioparc de la Gaspésie | 250 000 $ |
| 11 | Exploramer | 200 000 $ |
| 13 | Cosmodôme | 200 000 $ |
| 13 | Musée Armand-Frappier | 250 000 $ |
| 13 | Parc de la Rivière-des-Mille-Îles | 400 000 $ |
| 13 | Centre d'interprétation de l'eau | 100 000 $ |
| 16 | Biophare | 150 000 $ |
| 17 | Centre de la biodiversité du Québec | 141 018 $ |
| 17 | Parc Marie-Victorin | 200 000 $ |
| Total | 3 670 810 $ | |
Citations :
« Notre gouvernement reconnaît l'apport essentiel de la muséologie scientifique quant à ses rôles de vulgarisation, d'éducation, de recherche, de valorisation et de conservation. Dans le contexte actuel de pandémie, j'ai tenu à ce que nous agissions rapidement afin de soutenir financièrement ces institutions muséales qui ont été fragilisées par la crise sanitaire. Leur mission rejoint notre objectif de faire rayonner cette culture québécoise dont nous sommes fiers et de la rendre accessible, et nous serons heureux de les appuyer au cours des cinq prochaines années. »
Nathalie Roy, ministre de la Culture et des Communications
« Le gouvernement du Québec est heureux d'appuyer les institutions muséales à vocation scientifique et technologique dans la relance de leurs activités. Le plan de relance économique élaboré par le ministère de la Culture et des Communications et le ministère des Finances et mis en place en juin vise à ce que le milieu culturel soit bien outillé pour faire face aux conséquences de cette crise sanitaire et redevienne un moteur économique important du Québec. »
Eric Girard, ministre des Finances et ministre responsable de la région de Laval
« C'est avec grand plaisir que j'accueille l'aide financière destinée aux institutions muséales à vocation scientifique et technologique, qui vient de nous être annoncée par la ministre de la Culture et des Communications. Grâce à ce soutien, des institutions de notre région, comme le Parc de la Rivière-des-Mille-Îles et le Centre d'interprétation de l'eau, toutes deux situées dans la circonscription de Sainte-Rose, pourront poursuivre leurs activités et leur mission, au grand plaisir des Québécoises et des Québécois. Elles continueront ainsi de faire briller Laval dans le paysage muséal scientifique du Québec. »
Christopher Skeete, député de Sainte-Rose
Rappelons par ailleurs que le Plan de relance économique du milieu culturel, annoncé le 1er juin dernier, comporte des mesures spécifiques s'appliquant aux institutions muséales. Le ministère de la Culture et des Communications a travaillé en étroite collaboration avec le ministère des Finances pour déployer cet important plan doté d'une enveloppe de 400 M$.
Enfin, les musées à vocation scientifique et technologique qui le désirent pourront, lorsqu'ils seront prêts, participer à la mesure de gratuité le premier dimanche du mois.
Suivez le Ministère dans les médias sociaux @MCCQuebec
SOURCE Cabinet de la ministre de la Culture et des Communications
Annonce des gagnants du concours Innove-Onco
1,7 M$ pour optimiser l'intégration d'innovations en oncologie
MONTRÉAL, le 7 juillet 2020 /CNW/ - L'Oncopole, issu d'une démarche unique de cocréation du Fonds de recherche du Québec - Santé (FRQS) rendue possible grâce à un investissement initial de 15 M$ de Merck Canada, a réuni des acteurs de choix des secteurs de l'innovation, de la recherche et du système de santé et des services sociaux pour développer le programme Innove-Onco. Ainsi, l'Oncopole s'est associé au Fonds de recherche du Québec - Santé (FRQS), au Bureau de l'innovation et au Programme québécois de cancérologie du ministère de la Santé et des Services sociaux en collaboration avec l'Institut national d'excellence en santé et services sociaux (INESSS) pour mettre sur pied ce concours.
L'Oncopole est fier d'annoncer aujourd'hui les récipiendaires d'Innove-Onco. Deux projets porteurs arrimant l'amélioration des pratiques cliniques, l'intégration de l'innovation et la recherche en oncologie, bénéficieront ainsi d'un montant substantiel sur 2 ans. Grâce à la contribution additionnelle de 200 000 $ de GlaxoSmithKline (GSK), le budget total du concours a pu atteindre 1 700 000 $.
Le concours Innove-Onco
Le programme de subvention Innove-Onco, lancé à l'automne 2019, vise à optimiser l'adoption ̶ au sein du système public de santé et de services sociaux ̶ d'innovations en cancérologie.
Les deux projets financés utilisent des innovations de nature technologique et organisationnelle, implantées au sein de différents établissements de soins au Québec, qui répondent à un besoin clairement démontré en oncologie. Ces recherches serviront notamment à améliorer l'organisation des soins et la prise en charge des patients. Les projets permettront aussi de mieux comprendre les facteurs facilitant ou limitant l'introduction des innovations, mesurer leur performance dans un contexte réel de soins et juger de la pertinence de leur implantation à plus grande échelle.
« Nous nous réjouissons de la collaboration fructueuse avec nos partenaires, dans le cadre du programme Innove-Onco, pour accélérer l'implantation d'innovations dans le système public de santé et de services sociaux. Je tiens à féliciter les récipiendaires pour la qualité et la pertinence de leurs projets qui contribueront fortement à améliorer la prise en charge des patients en oncologie. » souligne Renaldo Battista, Directeur général de l'Oncopole.
Deux projets à fort potentiel
A la suite d'une évaluation rigoureuse des demandes, deux projets ont été sélectionnés. Les équipes gagnantes bénéficieront d'un soutien financier majeur sur 2 ans.
L'intégration des résultats rapportés par les patients (RRP) dans les soins de routine en cancérologie : apprendre de leur réelle mise en œuvre dans les centres de cancérologie à travers le Québec
[Sylvie Lambert, PhD, Université McGill, Centre de recherche de St. Mary et Peter Nugus, PhD, Université McGill]
Les patients atteints de cancer peuvent souffrir d'effets secondaires graves dus à leur traitement qui ne sont pas toujours identifiés et traités par les cliniciens. Remplir un questionnaire sur leurs symptômes lorsqu'ils consultent leur professionnel de santé peut améliorer le processus de soins, leur qualité de vie et même leur survie. Un dépistage régulier des symptômes, particulièrement la détresse, est encore peu utilisé dans les centres de cancérologie au Québec.
Partant de ce constat, l'équipe a développé un programme innovant, appelée e-IMPAQc, de dépistage des symptômes qui utilise l'application mobile Opal. Cette technologie sera utilisée dès l'automne 2020 dans cinq centres de cancérologie pour adultes au Québec : St. Mary's Hospital Centre (SMHC), McGill University Health Centre (MUHC), Centre Hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM), Hôpital de la Cité-de-la-Santé (Cité), et l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR). L'étude proposée est d'identifier les facteurs favorisant et limitant l'intégration de cette innovation dans le système de soins. Ces données permettront de créer un guide pour aider au déploiement de l'application dans d'autres établissements à travers le Québec. L'objectif ultime étant de réduire les souffrances inutiles des patients qui pourront être mieux traités si leurs symptômes sont identifiés.
Quand innovations technologique et organisationnelle vont de pair : Un modèle collaboratif pour rendre l'oncogénétique plus agile, accessible et efficiente
[Hermann Nabi, PhD et Michel Dorval, PhD, Centre de recherche du CHU de Québec-Université Laval]
Grâce à une meilleure compréhension de la biologie des cancers et l'avènement de nouvelles technologies de biologie moléculaire, il est désormais possible d'identifier les gènes de susceptibilité de certains cancers, permettant de préciser un diagnostic ou un pronostic et d'optimiser les traitements anti-cancéreux. Au Québec, comme dans d'autres juridictions, des tests génétiques sont normalement accessibles aux femmes identifiées à haut risque. Cependant, l'accès à ces tests reste un important défi pour les patientes et leurs familles, les professionnels de la santé et le système de santé. En effet, avec des ressources limitées, les services de génétique médicale au Québec se retrouvent dans l'impossibilité de répondre à la demande croissante de consultations en oncogénétique pour le syndrome héréditaire des cancers du sein et de l'ovaire. Les conséquences pour les patients, subissant l'allongement des listes d'attente pour obtenir un rendez-vous, peuvent être graves. En effet, des cancers pourraient être évités chez certains patients et d'autres pourraient bénéficier de thérapies ciblées innovantes.
Pour pallier cette problématique, le CHU de Québec-Université Laval a développé un « modèle collaboratif en oncogénétique » (MCO) basé entre autres sur la collaboration interprofessionnelle et interinstitutionnelle, et des services génétiques diversifiés et personnalisés. Selon les résultats obtenus, ce modèle améliore l'accès aux services de conseil génétique et réduit significativement les délais pour l'accès aux tests génétiques pour les patientes.
L'objectif du projet de recherche est d'identifier et de tirer parti des apprentissages de la mise en œuvre de cette innovation organisationnelle. Les retombées de ce projet permettront d'optimiser l'offre de services en oncogénétique dans les établissements locaux et régionaux du Québec, pour le bénéfice des patientes et de leurs familles. Une équipe interdisciplinaire et multi-institutionnelle (CHU de Québec-Université Laval, CISSS de Chaudière-Appalaches, CISSS du Bas-Saint-Laurent, CIUSSS du Saguenay-Lac-Saint-Jean) de plusieurs régions du Québec composée de chercheurs, cliniciens, conseillères en génétique, infirmières, gestionnaires et patients partenaires mettront à profit leurs connaissances théoriques, expérientielles et méthodologiques pour mener cette recherche. Le projet bénéficie également de la collaboration de chercheurs de l'Université McGill, l'Université de Montréal et de l'UQAR.
Innove-Onco concrétise ainsi une des priorités d'action de l'Oncopole : mobiliser les parties prenantes pour soutenir des projets innovateurs visant à optimiser l'organisation des soins et la prise en charge des patients en oncologie.
À propos de l'Oncopole
L'Oncopole est un pôle québécois de recherche, de développement et d'investissement pour accélérer la lutte contre le cancer. Créé en février 2017, il est issu d'une démarche unique de cocréation du Fonds de recherche du Québec - Santé (FRQS) rendue possible grâce à un investissement initial de 15 M$ de Merck Canada. L'Oncopole a pour mission d'agir comme catalyseur des actions déployées par l'écosystème de la recherche et de l'innovation en oncologie au Québec. Il vise ainsi à positionner la province comme un chef de file dans le domaine. Ses priorités d'action, soit la recherche, l'entrepreneuriat, la valorisation et l'intégration de l'innovation, ainsi que la pertinence clinique, sont orchestrées dans le but de favoriser la mobilisation des parties prenantes, la découverte d'approches innovantes pour lutter contre le cancer et, ultimement, des retombées positives au bénéfice des patients.
SOURCE Oncopole
Takeda Canada annonce un nouveau programme de soutien aux patients : OnePath®
Le nouveau programme OnePath® de Takeda axé sur les patients offre des soins et du soutien personnalisés aux patients
TORONTO, le 7 juill. 2020 /CNW/ - Dans le cadre de ses efforts et de son engagement continus à offrir des soins aux patients canadiens, Takeda Canada est fière de présenter son nouveau programme de soutien aux patients OnePath®. À la suite de l'acquisition de Shire, Takeda Canada a maintenant fusionné ses deux programmes de soutien aux patients précédents afin de créer une unique solution de services aux patients à l'échelle de l'entreprise.
Ce programme de soutien aux patients offre à chaque patient un plan personnalisé de soutien en cours de traitement. Les gestionnaires de soins du programme OnePath® offrent une aide lors du processus de remboursement, coordonnent les médicaments et offrent du soutien en matière d'information et de formation sur les produits pour veiller à ce que les besoins des patients soient satisfaits tout au long de leur cheminement thérapeutique.
« À mesure que les besoins des patients continuent d'évoluer, nous sommes déterminés à renforcer nos programmes pour répondre à ces besoins de façon personnalisée, a expliqué Gamze Yüceland, directrice générale, Takeda Canada Inc. OnePath® donne vie aux priorités opérationnelles de Takeda, à savoir servir les patients, améliorer la confiance et la réputation de l'entreprise et susciter la croissance, ce qui démontre notre engagement à faire ce qui est en notre pouvoir pour offrir une santé meilleure et un avenir prometteur aux Canadiens. »
Takeda s'est engagée à effectuer une transition harmonieuse entre l'ancien programme et OnePath® afin de s'assurer que les patients reçoivent du soutien à chaque étape de leur cheminement thérapeutique. Pour toutes questions ou préoccupations de la part des patients, nous encourageons ces derniers à communiquer avec les responsables du programme OnePath® par téléphone au 1 844 691-7284 ou par courriel à support@onepathprogram.ca.
Pour bien des Canadiens, commencer un nouveau traitement peut être déroutant et peut parfois même sembler insurmontable. Le cheminement des patients comprend une foule de renseignements sur la façon de prendre en charge leur traitement et de changer leur style de vie dans le but d'assurer un accès constant à des soins et d'offrir aux patients un soutien complet pour leur permettre de profiter de la meilleure qualité de vie possible. OnePath® est un exemple de la façon positive et percutante de Takeda Canada de fournir efficacement des soins aux patients, avec un maximum d'avantages et de conseils qui donnent aux patients et aux aidants un sentiment de confiance alors qu'ils prennent en charge leur cheminement thérapeutique.
Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le site www.OnePath.ca.
À propos de Takeda Canada inc.
Takeda Canada inc. est la filiale canadienne de marketing et de vente de Takeda Pharmaceutical Company Limited, dont le siège social est situé au Japon. Takeda Pharmaceutical Company Limited (TSE : 4502/NYSE : TAK) est un chef de file mondial dans le secteur biopharmaceutique, fondé sur des valeurs et spécialisé en recherche et développement, et est déterminée à offrir une santé meilleure et un avenir prometteur aux patients en traduisant la science en des médicaments novateurs. Takeda concentre ses efforts de recherche et développement dans quatre domaines thérapeutiques : l'oncologie, la gastro-entérologie, les neurosciences et les maladies rares. Nous réalisons par ailleurs des investissements de R et D ciblés dans les thérapies à base de plasma et les vaccins. Nous nous concentrons sur le développement de médicaments des plus novateurs qui contribuent à faire la différence dans la vie des patients, en repoussant les limites des nouvelles options thérapeutiques et en tirant profit de notre moteur de R et D collaboratif et de nos capacités pour créer une solide gamme de produits combinant plusieurs modalités de traitement. Nos employés sont déterminés à améliorer la qualité de vie des patients et à travailler avec nos partenaires dans le secteur de la santé dans environ 80 pays et régions.
Pour de plus amples renseignements à propos de Takeda Canada, consultez le site takeda.com/fr-ca.
SOURCE Takeda Canada Inc.
La Banque Nationale et Nest Wealth annoncent une autre prise de participation minoritaire et la bonification de leur entente
MONTRÉAL, le 7 juill. 2020 /CNW Telbec/ - La Banque Nationale et Nest Wealth, un chef de file des technologies financières du domaine de l'investissement, sont fiers d'annoncer l'élargissement de leur partenariat. D'une part, la Banque Nationale prendra une participation minoritaire stratégique supplémentaire dans Nest Wealth par l'entremise de son groupe spécialisé en capital de risque corporatif NA Capital de risque. La Banque a déjà investi dans Nest Wealth en 2017. D'autre part, les deux entreprises étendront la portée de leur entente commerciale.
L'expansion de l'entente commerciale permettra à la Banque Nationale d'accélérer le développement de certaines de ses initiatives numériques. Elle profitera tout particulièrement aux gestionnaires de portefeuille et aux courtiers indépendants qui font affaire avec Banque Nationale Réseau Indépendant (BNRI). Les particuliers pourront aussi bénéficier des fonctionnalités améliorées qui seront déployées par l'entremise de l'expérience d'investissement Banque Nationale.
L'expérience d'investissement Banque Nationale a été développée à la suite de la première entente commerciale avec Nest Wealth, signée en 2017. À ce jour, des dizaines de milliers de clients ont ouvert un compte et l'ont utilisée pour fixer des objectifs et financer des projets, et ce, à partir de leur ordinateur ou de leur téléphone intelligent.
Citations
« La Banque Nationale est heureuse d'élargir son partenariat avec Nest Wealth grâce à un investissement minoritaire supplémentaire et à l'expansion de l'entente commerciale. Nous collaborons avec succès avec cette équipe de talent depuis déjà plusieurs années, ce qui nous a permis d'offrir aux clients de la Banque davantage de solutions d'investissement en ligne. Notre objectif est d'offrir des solutions simples, rapides et pratiques, tout en misant sur le conseil. C'est encore plus important dans le contexte actuel », a mentionné Lucie Blanchet, première vice-présidente à la direction - Particuliers et Expérience client à la Banque Nationale.
« La collaboration bonifiée entre la Banque Nationale et Nest Wealth, un leader des technologies financières du domaine de l'investissement, permettra d'offrir une nouvelle expérience numérique, incluant une plateforme de pointe, aux centaines de firmes indépendantes qui font affaire avec BNRI », a déclaré Patrick Primerano, président de Banque Nationale Réseau Indépendant (BNRI).
« Nest Wealth est heureuse d'approfondir son partenariat avec l'équipe avant-gardiste de la Banque Nationale. Il s'agit d'une nouvelle étape audacieuse dans notre collaboration qui permettra d'offrir aux clients de la Banque les meilleures solutions numériques disponibles en matière de gestion de patrimoine. Les partenariats mutuellement avantageux entre les institutions financières établies et les entreprises de technologie financière agiles représentent l'avenir de notre industrie et nous sommes fiers de participer ensemble à cette transformation », a mentionné Randy Cass, fondateur et PDG de Nest Wealth.
Lien connexe
Mise en garde à propos des déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse renferme certaines déclarations prospectives. De par leur nature, ces déclarations sont assujetties à des risques, à des incertitudes et à des changements de circonstances importants, dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Banque et de Nest Wealth, y compris l'aptitude de la Banque à intégrer la technologie de Nest Wealth avec succès, les risques associés aux changements dans la conjoncture générale de l'économie et du marché dans les régions où la Banque et Nest Wealth exercent leurs activités et les effets de la concurrence sur les marchés où la Banque et Nest Wealth exercent leurs activités. Sauf dans la mesure où la loi l'exige, la Banque ne s'engage pas à mettre à jour quelque déclaration prospective, sous forme écrite ou verbale, qui pourrait être faite de temps à autre par elle ou pour son compte. L'information prospective contenue dans le présent communiqué de presse est présentée aux fins de l'interprétation des renseignements contenus dans les présentes et pourrait ne pas convenir à d'autres fins.
À propos de la Banque Nationale du Canada
Forte d'un actif de 317 milliards de dollars au 30 avril 2020, la Banque Nationale du Canada, avec ses filiales, est l'un des plus importants groupes financiers intégrés canadiens. Elle compte plus de 26 000 employés dans des fonctions à contenu élevé de savoir, et a été maintes fois primée pour ses qualités d'employeur et son engagement à l'égard de la diversité. Ses titres sont cotés à la Bourse de Toronto (TSX : NA). Suivez ses activités sur bnc.ca ou par l'entremise de réseaux sociaux comme Facebook, LinkedIn et Twitter.
À propos de Banque Nationale Réseau Indépendant
Avec 30 ans de service continu et une équipe de plus de 200 professionnels, Banque Nationale Réseau Indépendant (BNRI) est le chef de file canadien en matière de solutions de garde de valeurs, d'exécution de transactions et de courtage auprès des firmes de gestion de patrimoine indépendantes. Banque Nationale Réseau Indépendant (BNRI) est une division de FBN inc., qui est une filiale indirecte en propriété exclusive de la Banque Nationale du Canada.
À propos de NA Capital de risque
NA Capital de risque est le groupe spécialisé en capital de risque corporatif de la Banque Nationale du Canada qui effectue des prises de participation au sein de sociétés en démarrage ou en développement dans le but d'appuyer la croissance d'entreprises qui façonneront les institutions financières de l'avenir. Suivez les activités de NA Capital de risque au bnc.ca/capital-risque.
À propos de Nest Wealth
Fondée en 2014, Nest Wealth a créé la première plateforme numérique de gestion de patrimoine en mode SaaS au Canada, et ce, avec comme objectif de s'assurer que tous les investisseurs ont accès à des services de gestion de patrimoine sophistiqués, personnalisés et transparents. Grâce à l'outil configurable de gestion des pratiques en marque blanche (« white label ») de Nest Wealth, les firmes de gestion de patrimoine et les conseillers peuvent fournir et gérer virtuellement n'importe quel investissement, avec n'importe quel investisseur, par n'importe quel canal de distribution. Nest Wealth propose également une solution de gestion de patrimoine directement aux investisseurs qui est automatisée, abordable et transparente et qui leur permet d'atteindre plus facilement leurs objectifs financiers. Nest Wealth a été choisie par certaines des plus grandes sociétés de gestion de patrimoine et institutions financières du Canada pour moderniser leurs plateformes de gestion de patrimoine. Pour plus d'information, veuillez consulter le site www.nestwealth.com
SOURCE Banque Nationale du Canada
AMI lance son site web AMI-télé.ca entièrement repensé
-- Les préférences en matière d'accessibilité font d'AMI-télé.ca une expérience véritablement personnalisée pour les Canadiens aveugles et malvoyants --
MONTRÉAL, QC, le 7 juill. 2020 /CNW/ - Une nouvelle présentation. Des fonctions d'accessibilité personnalisables. Un contenu pertinent. AMI est fière de dévoiler son nouveau site AMI-télé.ca.
À compter d'aujourd'hui, les visiteurs du nouveau site AMI-télé.ca remarqueront une mise en page plus nette et plus rationnelle, soulignée par le logo d'AMI récemment redessiné, avec un bleu à fort contraste et des paramètres d'accessibilité personnalisables à l'intention des personnes aveugles et malvoyantes auxquelles AMI s'adresse.
Des tests rigoureux et une consultation avec les membres de la Fable - une communauté diversifiée de professionnels de l'accessibilité qui vivent tous avec un handicap - ont abouti à une présentation simple et intuitive qui met en avant la richesse du contenu télévisuel et numérique offert par AMI-télé.
« Nous voulions faire comprendre qu'AMI est une entreprise de contenu au service des personnes aveugles et malvoyantes au Canada, explique Virginia Vuleta, directrice de la stratégie numérique d'AMI. Nous possédons un large inventaire de contenus - vidéo, audio, baladodiffusions, blogues - qui ne demandent qu'à être découverts. »
Parmi les changements apportés à AMI-télé.ca :
Nouvelle présentation
Le logo AMI-télé actualisé et les zones bleu foncé offrent un contraste élevé aux personnes malvoyantes.
Préférences d'accessibilité
Celles-ci, placées tout en haut du site et reprises sur chaque page d'AMI-télé.ca, permettent aux utilisateurs de choisir parmi huit niveaux de contraste et de changer l'interligne et la police de caractères. Ces choix, une fois effectués, sont mémorisés. AMI-télé.ca est pleinement compatible avec les technologies d'assistance, y compris les lecteurs d'écran et les loupes, et les plateformes et appareils Windows, MacIntosh et Android.
Horaires et guide de vidéodescription
Trois des pages les plus visitées de l'ancien site AMI-télé.ca, soient les horaires et le guide de vidéodescription, occupent une place de choix en haut de chaque page du site AMI-télé.ca.
Visitez le nouveau site AMI-télé.ca dès aujourd'hui.
À propos d'AMI
Accessibilité Média Inc. (AMI) est un organisme multimédia sans but lucratif qui vise à divertir, informer et motiver les Canadiennes et les Canadiens francophones aveugles ou malvoyants. AMI exploite trois services de diffusion : AMI-télé en français et AMI-tv et AMI-audio en anglais. La vision d'AMI consiste à faire entendre la voix des Canadiennes et des Canadiens en situation de handicap en représentant leurs intérêts, préoccupations et valeurs par le biais de médias accessibles. Pour en savoir, plus visitez AMI-télé.ca.
SOURCE Accessible Media Inc. (AMI)
Suspension de la négociation par l'OCRCVM - SAU
TORONTO, le 7 juill. 2020 /CNW/ - L'OCRCVM a suspendu la négociation des titres suivants :
Société : St. Augustine Gold and Copper Limited
Symbole TSX : SAU
Les titres : Oui
Motif : Renseignements de la société
Heure de la suspension (HE) : 10 h 41
L'OCRCVM peut prendre la décision de suspendre (ou d'arrêter) temporairement les opérations à l'égard d'un titre d'une société cotée en bourse. Les arrêts des opérations sont mis en oeuvre afin d'assurer le bon fonctionnement d'un marché équitable.
L'OCRCVM est l'organisme d'autoréglementation national qui surveille l'ensemble des courtiers en placement et l'ensemble des opérations effectuées sur les marchés des titres de capitaux propres et les marchés des titres de créance au Canada.
SOURCE Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM) - Arrêts/Reprises
La Compagnie Électrique Lion et l'entreprise Boivin Évolution annoncent les premières ventes du LION8 - un camion de collecte de matières résiduelles sans émission de gaz à effet de serre - à Waste Connections
QUÉBEC, le 6 juill. 2020 /CNW Telbec/ - La Compagnie Électrique Lion (Lion) et l'entreprise Boivin Évolution (BEV) sont fières d'annoncer les premières ventes de châssis du Lion8 avec des bennes à chargement latéral complètement automatisé à Waste Connections, un fournisseur de premier plan de services de collecte, de transfert, de recyclage et d'élimination des déchets solides non dangereux aux États-Unis et au Canada. L'introduction de ces véhicules électriques sur les marchés de Washington et de la Floride représentera les premières utilisations en Amérique du Nord de camions propres avec bennes de collecte de matières résiduelles entièrement électriques et des bras automatisés.
Pour Waste Connections, cet investissement contribue aux efforts de la société en matière de durabilité, en plus d'être conforme à son engagement de développer et d'étendre ses initiatives environnementales par la technologie et l'innovation. Développée pour le marché électrique, la combinaison du châssis Lion8 et de la benne à chargement latéral automatisé à 100 % électrique de BEV offre une solution rentable de gestion des déchets, qui réduit les émissions de gaz à effet de serre.
« Nous sommes heureux d'être les premiers dans l'industrie à introduire les véhicules électriques Lion-Boivin sur nos marchés, et nous sommes impatients d'accroître leur utilisation », a déclaré Worthing F. Jackman, président et chef de la direction de Waste Connections. « Cet investissement dans les véhicules sans émission s'inscrit dans la continuité de nos efforts pour réduire notre impact sur l'environnement et étendre nos capacités au sein des collectivités que nous servons. »
Les avantages du Lion8 avec BEV
- Autonomie de 209 km pour une journée entière d'opération (1 200 foyers) sur une seule charge
- Aucune pollution sonore
- Visibilité et rayon de braquage optimaux
- Zéro émission de gaz à effet de serre (GES)
- Aucune pompe hydraulique, valve, tuyau, boyau ou liquide - toutes les fonctions de la benne et du bras sont effectuées par l'énergie de la batterie
- Recharge de nuit lorsque le camion n'est pas en service et lorsque la demande d'électricité est plus faible, ce qui réduit les coûts énergétiques
- Économies pouvant atteindre 80 % sur le coût total de l'énergie
- 60 % de réduction des coûts d'entretien grâce à un groupe motopropulseur électrique simple, nécessitant peu d'entretien et comportant peu de composantes
- Aucune huile et peu de pièces mobiles
- Freins longue durée grâce au système de freinage par récupération
Jamais auparavant les camions de collecte de matières résiduelles n'ont été aussi bénéfiques pour notre planète, notre société et notre qualité de vie.
« Nous sommes reconnaissants à Waste Connections de diriger le mouvement vers l'utilisation des véhicules électriques lourds et nous sommes ravis qu'ils aient choisi Lion pour les aider dans leur transition vers une flotte à zéro émission. Je suis convaincu que les camions de collecte de matières résiduelles entièrement électriques de Lion seront un ajout précieux aux activités de Waste Connections. J'espère que cette transaction inspirera tous ceux qui recherchent une solution de transport économique, durable et écologique pour tirer parti des avantages substantiels de l'électrification. »
- Marc Bédard, président et fondateur - La Compagnie Électrique Lion
« Nous sommes fiers d'avoir été choisis par Waste Connections pour l'électrification de leur flotte de camions de collecte de matières résiduelles. Cette introduction de véhicules électriques est le début d'une nouvelle tendance vers un environnement plus propre. »
- Claude Boivin, président et fondateur, Boivin Évolution
À propos de La Compagnie Électrique Lion
La compagnie électrique Lion est un fabricant innovant de véhicules zéro émission. Nous pensons, concevons et produisons des camions commerciaux urbains 100% électriques de classe 5 à classe 8 et des autobus et minibus tout électriques pour le transport scolaire, adapté et collectif. Lion est un leader en électrification des transports en Amérique du Nord et conçoit, fabrique et assemble tous les composants de ses véhicules : châssis, ensemble batteries, cabines de camions et carrosseries d'autobus. À la fine pointe des technologies, les véhicules Lion possèdent des caractéristiques uniques, spécialement adaptées aux besoins quotidiens de leurs utilisateurs. Nous sommes convaincus que la transition vers des véhicules entièrement électriques entrainera des améliorations majeures au sein de notre communauté, notre environnement et de notre qualité de vie.
À propos de Boivin Évolution
Boivin Évolution, située à Lévis sur la rive-sud de Québec, est la première entreprise à commercialiser des camions de collectes automatisés, 100% électrique. Avec plus de 40 ans d'expérience dans le domaine de la fabrication de produits novateurs de collecte de matières résiduelles, Claude Boivin, bien connu parmi les plus importants fabricants d'équipements en Amérique du Nord, a repris ses activités sous le nom de BOIVIN EVOLUTION INC. BEV est la suite logique à de nombreuses innovations apportées au domaine de la collecte et du recyclage par celui-ci et son équipe d'ingénieurs.
À propos de Waste Connections
Waste Connections est une entreprise de services complets de gestion de déchets solides qui fournit des services de collecte, de transfert, d'élimination et de recyclage des déchets non dangereux sur des marchés essentiellement exclusifs et secondaires aux États-Unis et au Canada. Avec sa filiale R360 Environmental Solutions, Waste Connections est également l'un des principaux fournisseurs de services de traitement, de récupération et d'élimination des déchets non dangereux des champs de pétrole dans plusieurs des zones productrices de ressources naturelles les plus actives des États-Unis, notamment le bassin permien, Bakken et Eagle Ford. Waste Connections dessert plus de sept millions de clients résidentiels, commerciaux, industriels et d'exploration et de production dans 42 États des États-Unis et six provinces du Canada. L'entreprise fournit également des services intermodaux pour le transport de fret et de conteneurs de déchets solides dans le Nord-Ouest du Pacifique.
SOURCE La Compagnie Électrique Lion
L'OCRCVM permet la reprise de la négociation - PA
VANCOUVER, BC, le 7 juill. 2020 /CNW/ - Reprise des négociations pour :
Société : Palamina Corp.
Symbole à la Bourse de croissance TSX : PA
Les titres : Oui
Reprise (HE) : 11 h 00
L'OCRCVM peut prendre la décision de suspendre (ou d'arrêter) temporairement les opérations à l'égard d'un titre d'une société cotée en bourse. Les arrêts des opérations sont mis en oeuvre afin d'assurer le bon fonctionnement d'un marché équitable.
L'OCRCVM est l'organisme d'autoréglementation national qui surveille l'ensemble des courtiers en placement et l'ensemble des opérations effectuées sur les marchés des titres de capitaux propres et les marchés des titres de créance au Canada.
SOURCE Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM) - Arrêts/Reprises
Le gouvernement du Canada investit 1,2 million de dollars pour aider à mieux comprendre les écosystèmes marins côtiers du Canada grâce à la science
OTTAWA, ON, le 7 juill. 2020 /CNW/ - Les écosystèmes marins du Canada sont essentiels aux moyens de subsistance, au bien-être, et à la culture d'innombrables communautés autochtones et côtières. La recherche et les données scientifiques sont essentielles à la conservation et à la protection de ces écosystèmes. Le gouvernement du Canada est fier de collaborer avec des organisations non gouvernementales, et diverses communautés pour recueillir les données cruciales qui nous permettent de gérer et de protéger ces écosystèmes.
Aujourd'hui, la ministre des Pêches, des Océans et de la Garde côtière canadienne, l'honorable Bernadette Jordan, a annoncé que le gouvernement du Canada investit 1,2 million de dollars pour soutenir le développement d'un système de gestion des données scientifiques sur le Web en vue d'intégrer et de partager les données océanographiques.
Le projet, dirigé par l'Observatoire global du Saint-Laurent, organisera, normalisera, gérera, et diffusera les données des projets sur les données environnementales côtières de référence, qui sont menés par des organismes canadiens. L'Observatoire travaillera en étroite collaboration avec 39 partenaires de la Colombie-Britannique, du Québec, du Nouveau-Brunswick, du Nunavut, et de Terre-Neuve-et-Labrador. Les données qui seront recueillies sur les trois côtes proviendront de projets menés dans six environnements, qui sont susceptibles d'être touchés par l'augmentation du trafic maritime. Cette initiative permettra d'établir des normes de gestion des données qui seront utiles à la communauté scientifique marine du Canada.
Ce projet s'inscrit dans le cadre du Programme sur les données environnementales côtières de référence, doté d'un budget de 50,8 millions de dollars, établi dans le cadre du Plan de protection des océans. Le Programme soutient l'avancement des initiatives de collecte de données environnementales côtières, et repose sur la collaboration entre les scientifiques de Pêches et Océans Canada, les communautés autochtones et côtières, les organisations non gouvernementales, le milieu universitaire et d'autres partenaires locaux. Les groupes participants recueillent des données scientifiques de grande envergure qui aideront à caractériser l'environnement côtier du Canada.
La collecte de données de référence est essentielle à notre compréhension des écosystèmes marins et à notre capacité à protéger les espèces et leurs habitats marins pour les générations futures. Les données peuvent également être utilisées pour éclairer les décisions qui ont une incidence sur les environnements marins vulnérables.
Citations
« La science est à la base de chaque décision que nous prenons au MPO. Si nous voulons réussir à protéger 25 pour cent des océans du Canada d'ici 2025, nous devons avoir accès à la meilleure science et aux meilleures études scientifiques. C'est exactement pourquoi nous sommes fiers de financer cet important projet mené par l'Observatoire global du Saint-Laurent. Il nous permettra de mieux comprendre les écosystèmes côtiers du Canada et donnera à notre gouvernement les moyens de prendre des mesures éclairées et efficaces en vue de protéger nos océans pour les générations à venir. »
L'honorable Bernadette Jordan, ministre des Pêches, des Océans et de la Garde côtière canadienne
« L'Observatoire global du Saint-Laurent tient à remercier Pêches et Océans Canada de lui avoir accordé ce financement. Nous tenons également à remercier tous nos partenaires pour la confiance qu'ils nous ont accordée au cours des 15 dernières années. Sans leur soutien, l'Observatoire n'aurait pas pu développer une expertise reconnue tant au niveau national qu'international. »
Alain Arseneault, président du conseil d'administration de l'Observatoire global du Saint-Laurent
« L'équipe de l'OGSL est heureuse de participer à ce projet d'envergure et d'accompagner tous ces partenaires vers une meilleure gestion de leurs données. Les rendre normalisées et disponibles à tous favorisera la réutilisation d'un très grand nombre de ces données pour une meilleure compréhension des écosystèmes marins au bénéfice des générations futures. »
Andréane Bastien, directrice générale de l'Observatoire global du Saint-Laurent
Faits en bref
- En septembre 2017, le gouvernement du Canada a annoncé le Programme sur les données environnementales côtières de référence, doté d'un budget de 50,8 millions de dollars, qui soutient la collecte de données scientifiques de référence de grande envergure, dans six écosystèmes marins où le trafic maritime et l'aménagement du littoral sont importants ou en augmentation : le port de Vancouver, en Colombie-Britannique; le port de Prince Rupert, en Colombie-Britannique; l'estuaire inférieur du Saint-Laurent, au Québec; le port de Saint John, au Nouveau-Brunswick; la baie Placentia, à Terre-Neuve-et-Labrador; et Iqaluit, au Nunavut.
- Le Programme sur les données environnementales côtières de référence est l'une des nombreuses mesures prises par le gouvernement du Canada pour sauvegarder nos côtes et nos voies navigables dans le cadre du Plan de protection des océans, doté d'un budget de 1,5 milliard de dollars.
- Le Plan de protection des océans est le plus grand investissement jamais réalisé pour protéger les océans et les voies navigables du Canada pour les générations futures. Grâce à ce plan, notre système de sécurité maritime est plus solide et nos côtes sont mieux protégées que jamais.
- La mission de l'Observatoire global du Saint-Laurent favorise l'accessibilité et le partage de données et d'informations de qualité sur les écosystèmes océaniques. Créé en 2005 par un groupe d'organismes gouvernementaux fédéraux et provinciaux, ainsi que par des organisations universitaires et communautaires, il s'agit du premier système intégré d'observation des océans au Canada.
Liens associés
- Programme sur les données environnementales côtières de référence
- Plan de protection des océans
- Observatoire global du Saint-Laurent
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- Pour de plus amples renseignements ou pour vous inscrire, visitez http://www.dfo-mpo.gc.ca/media/rss-fra.htm.
SOURCE Pêches et Océans Canada
Les travailleurs de la santé de première ligne victimes de blessures morales: Des centres de traitement du TSPT du Canada et de l'Australie ouvrent un nouveau front contre la COVID-19
OTTAWA, ON, le 7 juill. 2020 /CNW/ - À quel patient offrir des soins essentiels à la survie quand les ressources sont limitées? Comment justifier qu'il faille donner hâtivement son congé à un patient pour éviter d'en infecter d'autres? Qu'arrivera-t-il à mes patients qui souffrent de problèmes mentaux si je dois mettre fin aux soins « non essentiels », comme la psychothérapie? Voilà le genre de questions déchirantes que se posent chaque jour les travailleurs de la santé de première ligne à l'heure où le Canada est frappé par la pandémie mondiale de COVID-19.
L'obligation quotidienne pour les travailleurs de la santé de composer avec de multiples exigences est à l'origine de la montée de ce qu'on appelle les blessures morales. Afin d'offrir du soutien et des conseils - et d'aider les travailleurs, les employeurs et les dirigeants du milieu de la santé à se préparer à la prochaine vague -, le Centre d'excellence sur le trouble de stress post-traumatique et les états de santé mentale connexes, situé au Royal, à Ottawa, a fait équipe avec le centre de santé mentale post-traumatique Phoenix Australia pour créer en collaboration un guide de ressources sur les blessures morales.
Situés aux antipodes, ces partenaires ont produit un guide innovateur sur les défis posés par les blessures morales, intitulé Détresse morale chez les travailleurs de la santé durant la pandémie de COVID-19 : Guide sur les blessures morales. Présenté sous forme de plateforme facilement accessible proposant des ressources utiles, ce guide est un « cri d'alarme pour les travailleurs de la santé de première ligne, qui vivent une expérience personnelle et professionnelle extrême et sans précédent », explique le Dr Patrick Smith, directeur général du Centre d'excellence sur le trouble de stress post-traumatique et les états de santé mentale connexes du Canada.
« La pandémie de COVID-19 cause un stress physique et mental intense chez les travailleurs de la santé. Ils ressentent de la culpabilité et de la honte. De la culpabilité quand ils doivent déterminer quels patients recevront des traitements; de la honte parce qu'ils ont l'impression de ne pas offrir des soins optimaux à tous leurs patients, alors que dans les faits, ils offrent les meilleurs soins possible compte tenu des circonstances. En plus de tout ça, ils ont peur d'être infectés à leur tour et de transmettre le virus à leurs proches. »
Rien pour aider la cause : la COVID-19 est provoquée par un coronavirus auparavant inconnu, et nous ne savons pas encore réellement comment la traiter.
La pandémie actuelle est une situation extrêmement sérieuse qui met en péril le bien-être des travailleurs de la santé. « Non seulement les travailleurs de la santé font de longues journées et prennent peu de pauses, mais en plus, ils sont confrontés aux disparités raciales de la pandémie, du fait que le coronavirus touche de façon disproportionnée les communautés racisées. Tout cela peut entraîner des blessures morales et ainsi faire en sorte que les travailleurs remettent en question leurs propres actions et celles des autres. »
Les blessures morales peuvent notamment survenir quand une personne transgresse son code d'éthique et ses valeurs personnelles, ce qui peut entraîner des dommages émotionnels et psychologiques à long terme, et même mener au suicide. Plus qu'une liste des conseils pour les travailleurs de la santé de première ligne, le Guide sur les blessures morales est un cadre pour les établissements de soins de santé. Il propose un plan pour la mise en place en amont de structures préventives qui protègent les travailleurs avant qu'ils ne subissent de blessure morale. On y explique comment cerner les facteurs de risque; comment se préparer, gérer l'exposition et adapter les conditions de travail au moyen d'une approche globale; et pourquoi le soutien par les pairs est un facteur de protection si important.
« Les établissements de soins de santé doivent tenir compte du rôle des gestionnaires et des dirigeants, des services de mieux-être et des ressources individuelles d'adaptation dans le soutien offert aux gens avant, pendant et après des événements comme la pandémie de COVID-19 », ajoute le Dr Smith.
« Il faut offrir un soutien à l'échelle organisationnelle, collective et individuelle avant que les travailleurs en aient besoin, pas seulement une fois que le mal est fait. » Le guide présente d'ailleurs les types d'interventions requises à chacune de ces échelles. De plus, le Centre d'excellence sur le trouble de stress post-traumatique travaille de concert avec des organisations partenaires du Canada à créer des trousses d'outils concrètes pour aider les dirigeants, les travailleurs de la santé et les organisations de soutien par les pairs.
Le Centre d'excellence sur le trouble de stress post-traumatique et les états de santé mentale connexes a pour mission d'accroître l'expertise du Canada en ce qui concerne la santé mentale des militaires et des anciens combattants, la prévention du suicide et les troubles liés à la consommation de substance, pour ensuite mettre ces connaissances à la disposition des premiers intervenants, des familles, des fournisseurs de services et des chercheurs partout au pays. Pour sa part, le centre de santé mentale post-traumatique Phoenix Australia, par ses travaux de recherche et ses approches thérapeutiques de pointe, améliore la gestion du stress post-traumatique en milieu de travail et le soutien offert aux personnes, aux familles et aux communautés ayant subi un traumatisme. Les traumatismes psychologiques prennent diverses forment et touchent des gens de tous les horizons; à l'heure où une pandémie mondiale provoque des blessures morales, ces deux institutions d'avant-garde unissent leurs forces pour contrer un problème qui frappe des millions de travailleurs de la santé partout dans le monde.
Information pour les medias: https://www.moralinjuryguide.ca/wp-content/uploads/2020/07/media-backgrounder-fr.doc
SOURCE Centre d’excellence - TSPT
