Fonds commun de placement
Les Fonds Communs de Placement (FCP) sont des copropriétés de valeurs mobilières de type OPCVM (Organismes de Placement en Valeurs Mobilières) qui n'ont pas de personnalité morale.
Le nombre de parts de chaque FCP s'accroît par souscription de nouvelles parts et diminue par les rachats effectués par le FCP à la demande des porteurs de parts, à la valeur liquidative (actif net divisé par nombre de parts) calculée au moins deux fois par mois (une fois par semaine le plus souvent).
Créés à l'initiative d'une société de gestion ou d'une banque dépositaire des titres gérés dans leurs portefeuilles, les FCP sont de taille plus petite que les SICAV (Sociétés d'Investissement à Capital Variable) : la loi fixe le volume minimal de leur portefeuille à 380000 euros (contre 8 millions d'euros pour les SICAV) et le nombre d'investisseurs détenteurs de parts de FCP est en général plus réduit que le nombres d'investisseurs actionnaires de SICAV.
La politique de gestion suivie par un FCP correspondra donc en général plus fidèlement aux souhaits de tous les porteurs de parts que celle suivie par une SICAV en ce qui concerne les souhaits de tous ses actionnaires.
Cas particuliers de FCP, les Fonds Communs de Placement à Risques (FCPR) et les Fonds Communs de Placement dans l'Innovation (FCPI) investissent dans des sociétés non cotées afin d'aider à leur financement.
Sous certaines conditions de durée de détention et de plafonnement, les titres détenus dans le cadre de ces FCP sont exonérés de l'impôt sur le revenu et de l'impôt sur les plus-values.
Les FCIMT (Fonds Communs d'Intervention sur les Marchés à Terme) sont quant à eux composés au maximum de 50 % de contrats à terme et de contrats d'options .
En raison du risque qu'il présentent, ils ne peuvent faire ni publicité, ni démarchage auprès des investisseurs.
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Arnaud Jeulin Responsable de la publication, Trader
Après un diplôme d'ingénieur, Arnaud a commencé une carrière de développeur. Il a travaillé avec des traders et des services de back office pour mettre en place des prototypes et des outils de trading. Il a ensuite créé sa propre entreprise en 2003.
Il a été responsable du webmarketing pour la Banque en ligne Suisse Synthesis, depuis rachetée par Saxo Bank. Il a aussi fait des audits pour différents brokers et participé à plusieurs salons professionnels pour les courtiers à Londres, Paris et Chypre.
Depuis 21 ans Arnaud a approfondi sa connaissance des brokers et des marchés, il utilise son expérience pour améliorer Mataf afin d'éviter d'orienter les visiteurs vers des brokers malhonnêtes ou des stratégies de trading dangeureuses.
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